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    工作年度計劃

    時間:2024-05-30 13:03:43 工作計劃 我要投稿

    工作年度計劃

      日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編為大家收集的工作年度計劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    工作年度計劃

    工作年度計劃 篇1

      一、指導(dǎo)思想:

      本學(xué)期,校團委將在校黨總支和上級團委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)中心工作,發(fā)揮部門職能,更新育人理念,不斷創(chuàng)新活動載體,大力加強團員青年的思想教育,努力提高德育的時效性,保證德育的科學(xué)性,同時,積極開展豐富多彩的校園文化活動,創(chuàng)建和諧校園。

      二、工作目標:

      1、堅持做好對團員、青年的思想教育工作,培育學(xué)生優(yōu)秀的.民族精神,不斷提升學(xué)生的道德水平。

      2、加強團員隊伍建設(shè),活躍校園文化生活。

      3、爭創(chuàng)市先進團委。

      三、具體工作:

      (一)加強團組織自身建設(shè),做好團的各項常規(guī)工作,提高團的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      1、做好各班團支部集中換屆工作。加強對團干部的教育和管理,提高他們的個人素質(zhì)和工作水平。

      2、做好發(fā)展新團員工作,及做好初一、高一新生團員登記工作。整理團籍,分類管理團委各種檔案,加強資料積累。

      3、做好初三、高三畢業(yè)生團關(guān)系轉(zhuǎn)出工作。

      4、加強少年團校和學(xué)生黨校工作。加強對團員的思想教育,達到潤物細無聲的境界,充分發(fā)揮團員的優(yōu)秀示范作用。

      5、做好校學(xué)生會、團委的補選工作,充分發(fā)揮團員干部的積極性、主動性,使其在學(xué)校日常管理和大型活動中發(fā)揮重要作用。

      6、12月份做好團員統(tǒng)計注冊工作。

      (二)不斷創(chuàng)新活動載體,積極開展豐富多彩的校園文化活動,提高教育的實效性。

      1、在原有基礎(chǔ)上做深做細,堅持深入開展有利于學(xué)生發(fā)展的各項活動,如利用國旗下講話,結(jié)合不同的教育主題,對學(xué)生進行教育。

      2、做好9月份藝術(shù)節(jié)的各項工作。

      3、開展慶祝第XX個教師節(jié)活動。

      4、12月份舉行成人宣誓儀式,對學(xué)生加強成人教育。

      5、做好學(xué)生社團——珍珠文學(xué)社和演講團的各項工作。

      6、及時上報有關(guān)團的活動消息。

      (三)其它工作。

      1、積極做好教工團支部工作,關(guān)心幫助青年教師成長。

      2、積極配合市關(guān)工委等開展讀書征文等各項活動。

      3、配合其它部門開展工作。

      附:本學(xué)期團委月工作主要安排:

      9月:

      1、校園長廊的更新。

      2、藝術(shù)節(jié)各項活動。

      3、慶祝第XX個教師節(jié)活動。

      10月:

      1、學(xué)生團支部集中換屆工作。

      2、開展學(xué)生社團活動。

      11月:

      1、校團委委員補選工作。

      2、組織小型學(xué)生比賽,擴大學(xué)生社團。

      12月:

      1、開展成人宣誓活動,對學(xué)生加強成人教育。

      2、做好團員統(tǒng)計注冊工作。

      1月:

      1、假期活動安排。

      2、工作總結(jié)。

    工作年度計劃 篇2

      今年,敖漢旗金融辦在旗委、旗政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市金融辦的指導(dǎo)下,緊緊圍繞政府中心工作,很好地履行了職能,卓有成效地開展了工作,使敖漢旗金融運行呈現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展態(tài)勢,銀行業(yè)金融機構(gòu)各項存款有所提升,保險業(yè)市場競爭明顯,服務(wù)范圍逐步拓展,地方信用體系建設(shè)和擔(dān)保服務(wù)體系建設(shè)工作持續(xù)深入開展,金融結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,服務(wù)水平進一步提升,促進了敖漢經(jīng)濟社會平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展。

      一、XX年金融工作開展情況

      (一)信貸投放力度加大

      為進一步調(diào)動全旗金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟社會發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性,制訂了《敖漢旗金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟社會發(fā)展考核獎勵辦法》,由于政策對路,使金融投放大幅增加。截止11月末,全旗銀行業(yè)金融機構(gòu)存款余額51.63億元,同比增長了31.79%;各項借款余額18.16億元,同比增長了17.77%。人險保費收入6990萬元,各項理賠支出723萬元;財險保費收入1816萬元,理賠支出578萬元。各金融機構(gòu)進一步加大了對“三農(nóng)”、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金的扶植力度,基本滿足了中小企業(yè)、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的資金需求。中小企業(yè)借款余額3.37億元,比年初增加1.0億元,增長3.36%,農(nóng)牧業(yè)借款余額14.57億元,比年初增加5.13億元,較年初增長了53.54%。兩家小貸公司累計發(fā)放支農(nóng)借款9309萬元,期末借款余額4425萬元。

      (二)融資功能進一步增強

      投資公司、擔(dān)保公司四個平臺共同發(fā)揮作用,增強了政府項目、中小企業(yè)、“三農(nóng)”融資能力。投資公司為新惠第六中學(xué)融國家開發(fā)銀行借款7000萬元,年初進入放款程序,至10月底已申請到位資金4300萬元,是金融辦成立以來融入的第一筆資金,同時也實現(xiàn)了開行借款在敖漢“零”的突破。另外利用赤峰恒德?lián)F脚_為谷豐糧貿(mào)、黃羊洼草業(yè)、新洲中藥飲片有限公司等小企業(yè)融資萬元。

      (三)大力實施“引進銀行”工程

      今年在引入包商銀行的基礎(chǔ)上,成功地恢復(fù)了建設(shè)銀行,同時與元寶山區(qū)農(nóng)村合作銀行聯(lián)系在敖漢旗建設(shè)一家村鎮(zhèn)銀行。預(yù)計村鎮(zhèn)銀行年內(nèi)即可營業(yè),包行、建行在XX年可投入運營。通過“引進銀行”工程進一步健全了全旗金融體系,活化了敖漢的金融市場,有效地形成良性競爭,使全旗金融形成多元競爭、健康發(fā)展的格局,真正惠及民生、造福百姓。

      (四)有力地營造誠信環(huán)境

      敖漢旗旗委、旗政府切實加強對金融工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo),采取了一系列舉措:成立了政府旗長任組長的金融工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺了金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟發(fā)展的意見,使金融工作納入了地方政府的宏觀協(xié)調(diào)管理范疇;金融辦積極推動政銀企合作,上半年召開金融工作座談會,向金融機構(gòu)推介重點項目42項,召開銀企座談會溝通信貸信息,促進銀企合作。加強信用體系建設(shè)改善金融生態(tài)環(huán)境,在引進銀行完善金融體系建設(shè)的同時著力打造誠信敖漢,牽頭組織敖漢旗信用社2300多萬逾期借款清收工作,以引進大棚養(yǎng)滑子菇為著力點,解決設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展難題,化解借款風(fēng)險,即促進了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又有助于借款回收,還能凈化金融生態(tài)環(huán)境,可謂一舉多得。

      (五)加快了產(chǎn)業(yè)化進程

      農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)村牧區(qū)快速發(fā)展的必由之路,支持產(chǎn)業(yè)化建設(shè)和小企業(yè)發(fā)展是旗域經(jīng)濟的重點,是信貸投放的著力點,是研究解決產(chǎn)業(yè)化和小企業(yè)發(fā)展進程中的'資金瓶頸的有效途徑。我們已深入到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進就農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進行了調(diào)研,組建農(nóng)牧民信用互助協(xié)會,加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、農(nóng)牧業(yè)龍頭企業(yè)培植等方面的信貸支持,有效解決農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化融資難的問題。

      (六)組建了鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融機構(gòu)

      根據(jù)年初金融工作座談會會議精神,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木成立了金融工作領(lǐng)導(dǎo)組織,明確了分管領(lǐng)導(dǎo),確定了一名工作人員具體負責(zé)金融工作,打開了金融工作上下聯(lián)動的局面。

      二、存在的問題和不足

      敖漢旗金融工作取得了一定的成績,但看到成績的同時我們也要正視存在的問題,從橫向和縱向的對比上發(fā)現(xiàn)我們還有很多不足。主要有以下幾方面:

      (一)信貸規(guī)模較小,存貸差過大,服務(wù)網(wǎng)點布局不合理,融資渠道單一。

      (二)小企業(yè)融資艱難。由于縣域商業(yè)銀行借款權(quán)限上收,發(fā)放借款需要層層審批,借款周期較長。銀企信息不對稱也是主要因素,企業(yè)對銀行的借款政策了解極其有限,銀行對企業(yè)的經(jīng)營狀況、還款能力以及信用程度沒有準確的把握。雙方掌握信息的不對稱,制約了銀企之間的合作,是形成企業(yè)“借款難”、銀行“難借款”矛盾的重要原因。

      (三)敖漢鑫匯投資有限責(zé)任公司作為政府投融資平臺,承擔(dān)著大量的公益性項目融資任務(wù),目前由于公司剛剛運營,公司沒有現(xiàn)金流,資產(chǎn)規(guī)模相對較小,資產(chǎn)質(zhì)量欠佳,尤其是3000萬元現(xiàn)金資本由于財政局借回,致使公司在各家銀行驗資準入環(huán)節(jié)遇到了一定的阻力,這既影響準入條件,又勢必影響后期的抵押擔(dān)保規(guī)模。

      三、XX年的金融工作安排

      (一)制定XX年金融機構(gòu)借款投放考核辦法,加快信貸投放步伐。

      (二)繼續(xù)做好引進銀行的后續(xù)服務(wù)工作,爭取再引入1家新的金融機構(gòu)。

      (三)利用鑫匯投資有限公司、赤峰金融辦擔(dān)保平臺及鑫橋擔(dān)保公司為小城鎮(zhèn)建設(shè)、中小企業(yè)和農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化融資,力爭實現(xiàn)融資超過5000萬元。

      (四)清理、整頓和規(guī)范我旗寄賣行及投資公司,引導(dǎo)寄賣行業(yè)及各類投資公司健康、有序發(fā)展,避免金融事件的發(fā)生。

      (五)加強對保險公司、擔(dān)保公司及微小金融機構(gòu)的監(jiān)管。

      為完成XX年上述金融工作目標,我們主要采取以下工作措施:

      一是制定《敖漢旗金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟社會發(fā)展考核辦法》,通過建立借款投放的正向激勵機制,更好地促進全旗經(jīng)濟社會發(fā)展。

      二是加強政銀企合作,召開金融工作座談會向金融機構(gòu)推介重點項目,召開銀企座談會溝通信貸渠道。

      三是加強信用體系建設(shè)改善金融生態(tài)環(huán)境,建立農(nóng)民信用協(xié)會,組建應(yīng)急互助基金,幫助金融機構(gòu)解決信貸抵押物評估等方面的具體問題。

      四是充分利用赤峰恒德、鴻德?lián)F脚_為中小企業(yè)、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化借款。

    工作年度計劃 篇3

      一、指導(dǎo)思想:

      為了更好、更全面地實施素質(zhì)教育,提高我校實驗的管理水平和學(xué)生的實驗?zāi)芰。根?jù)我校教研室工作計劃,結(jié)合我校實驗教學(xué)的工作,特制定本工作計劃。

      二、主要任務(wù)、目標:

      1、加強硬件建設(shè),積極向上級領(lǐng)導(dǎo)爭取實驗教學(xué)儀器,不斷加強學(xué)校實驗教學(xué)儀器的配備,爭取達到新配備標準。

      2、健全管理制度,加強管理措施,加大獎懲力度,各項規(guī)章制度落到實處,有效促進實驗教師的工作積極性。

      3、中心小學(xué)實驗教學(xué)實行網(wǎng)上實驗平臺管理,對中心小學(xué)實驗教師進行網(wǎng)上實驗平臺管理培訓(xùn),使每位實驗教師都能熟練正確操作。

      4、通過各項實驗教學(xué)活動的開展,發(fā)展一批優(yōu)秀的`實驗教師,對他們進行再培訓(xùn),使之成為此項工作的帶頭人,優(yōu)化實驗教師隊伍建設(shè)。

      5、創(chuàng)新開展本塊工作,力爭工作中不存在盲點,不斷強加教師隊伍建設(shè),提高我鎮(zhèn)實驗教學(xué)質(zhì)量。

      三、具體工作措施:

      1、實驗室工作由校長及教導(dǎo)主任直接管理,實驗室設(shè)專門管理員,即實驗員,具體管理實驗室工作。

      2、實驗室管理員任務(wù)和目標:

      3、實驗員必須擬定自然(科學(xué))教學(xué)計劃,各年級自然教學(xué)工作須按計劃進行實驗教學(xué),實驗教學(xué)需填寫實驗通知單、演示實驗登記表、分組實驗登記表、分組實驗報告單等表格。

      4、在進行實驗教學(xué)前,必須準備好實驗所需要的儀器和材料,教師對每組實驗有充分準備,精心設(shè)計實驗步驟和實驗過程、方法,寫出相應(yīng)實驗方案,以保證實驗的科學(xué)性,安全性。

      5、在引導(dǎo)學(xué)生進行分組實驗時,應(yīng)要求學(xué)生準備好相關(guān)的實驗材料,以確保學(xué)生在實驗中有物可做,并指導(dǎo)學(xué)生觀察、討論,得出相應(yīng)的結(jié)論,完成實驗教學(xué)。

      6、指導(dǎo)學(xué)生進行分組實驗后,應(yīng)指導(dǎo)學(xué)生完成實驗報告單(試驗記錄),并認真審閱,引導(dǎo)學(xué)生在實驗、觀察中養(yǎng)成科學(xué)的自然觀和相應(yīng)的實驗?zāi)芰Α?/p>

      7 、開學(xué)及時發(fā)放各年級《教學(xué)工作計劃》、《演示實驗計劃表》、《分組實驗計劃表》;期末按時收取《教學(xué)工作總結(jié)》、《演示實驗記錄表》、《分組實驗報告單》,在實驗教學(xué)、教研方面,以全體《科學(xué)》任課教師為組,進行相應(yīng)的《科學(xué)》教學(xué)與實驗教學(xué)研究,以不斷提高《科學(xué)》學(xué)科教師的教學(xué)與實驗?zāi)芰Α?/p>

      8、每學(xué)期(學(xué)年)按時將各類材料分類裝訂后歸檔,并按時填寫相應(yīng)試驗開出數(shù)、開出率,完成實驗室材料的歸檔管理,做到科學(xué)、規(guī)范,便于查閱。

      9、儀器室的器材管理:

      實驗室管理人員除應(yīng)管理好材料收發(fā)、入檔工作外,還應(yīng)管理好實驗室的器材及日常工作。

      A、材料(實驗器材)的每日發(fā)放和收回工作,并作好相應(yīng)發(fā)放,收回記錄及損壞、修理等相應(yīng)記錄;

      B 、作好相關(guān)實驗器材的申報,采購,申購等工作;

      C、每周組織學(xué)生打掃實驗室,并處理好實驗室,儀器室的用電,設(shè)備,器具的保管、管理、安全工作,以防意外事故發(fā)生。

    工作年度計劃 篇4

      精神家園建設(shè)是精神文明建設(shè)的重要組成部分,為了認真搞好此項工作,以飽滿的精神、昂揚的斗志、扎實的作風(fēng)推進和搞好精神家園建設(shè)工作,結(jié)合我局實際特制定20xx年度精神家園建設(shè)工作計劃。

      一、加強理論學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng)

      繼續(xù)堅持每周一次局(館)干部職工的學(xué)習(xí)制度,局辦公室和領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及一般職工均要認真做好學(xué)習(xí)記錄,各股室和相關(guān)人員要按目標任務(wù)和要求撰寫、上報學(xué)習(xí)和有關(guān)活動情況的'簡報或信息。

      二、強化宣傳思想工作,深入調(diào)查研究

      將宣傳思想工作列入局、館工作的議事日程,根據(jù)一些具體問題和開展檔案業(yè)務(wù)工作的實際情況和需要,有針對性地開展專題性的形勢教育2—3次,深入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村圍繞檔案工作開展調(diào)查研究,要求和鼓勵干部職工撰寫調(diào)研報告、新聞稿件和學(xué)習(xí)、工作信息。

      三、搞好未成年人思想道德建設(shè)

      利用局務(wù)會或辦公會的機會,對未成年人的思想道德建設(shè)作專門的研究部署,認真貫徹落實《全國未成年人思想道德建設(shè)工作測評體系》的有關(guān)規(guī)定和要求,向局、館干部職工宣傳強調(diào)加強未成年人思想道德建設(shè)的重要性和必要性,按照分工和職責(zé)切實做好未成年人思想道德建設(shè)工作。

      四、豐富職工文化生活,全面開展精神家園建設(shè)

      一是要切實開展好群眾性精神文明創(chuàng)建活動,在鞏固縣級文明單位的基礎(chǔ)上積極爭創(chuàng)州級文明單位;

      二是要利用各類節(jié)假日,組織局、館干部職工積極開展形式多樣的群眾性文化活動;

      三是要做好館藏文化遺產(chǎn)和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)載體的收集、保護和搶救工作;

      四是要進一步端正服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量,積極主動地開發(fā)館藏檔案信息資源,為災(zāi)后恢復(fù)重建和社會各項事業(yè)服務(wù);五是要加強對精神文明家園建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),要切實增強政治意識、責(zé)任意識,局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,使此項工作落到實處,富有成效。

    工作年度計劃 篇5

      昔年已過,新年伊始,回顧去年一年的工作內(nèi)容,團隊管理工作有很多的不足。

      XX年新一年新氣象,是充滿激情的一年,努力總結(jié)去年工作中的不足,鞏固好團隊今年的管理工作,強有力的提高團隊的凝聚力、向心力及執(zhí)行力,促進團隊成員之間的感情,用飽滿的青春士氣,把今年的業(yè)績做的提升,通過進一步優(yōu)化管理計劃、精神文化建設(shè)和營銷方案,深入推進天琪團隊建設(shè),堅定信心、眾志一心、扎實完善今年的各項工作。做好今年的工作意義重大。

      (一)充分認識完成今年資產(chǎn)量的目標艱巨性。

      去年,我們團隊業(yè)績量做的離目標太遠,營銷計劃的實施中遇到不少的問題。團隊在營銷宣傳當中,無法拿到相應(yīng)的禮品實物及模擬品,不能更好的做好宣傳計劃;銀行網(wǎng)點維護方面,因銀行業(yè)的競爭,對證券公司的客戶經(jīng)理,要求過高,對于信用及、基金及存款方面月度任務(wù)較重。

      導(dǎo)致我們的客戶經(jīng)理都在為維護好網(wǎng)點宣傳方面進度遲緩,雖然是團隊配合個人完善銀行網(wǎng)點維護,可是對于存款難度還是較大;對于銀行網(wǎng)點開發(fā)我們處于劣勢,不能夠在為銀行提供存款和更好雙贏“營銷方案”達成雙方的合作目的.。沒有一個很好的渠道開發(fā),營銷計劃的開展難度就增加了。

      (二)充分認識推進優(yōu)化管理工作的重要性。

      團隊管理進入了成長階段,一些深層次的問題可能還會凸顯出來,構(gòu)建完善的團隊管理計劃尤為重要,綜合計劃改革今年進入實質(zhì)性實施階段,通過對于團隊成員間的凝聚力,向心力,執(zhí)行力及對工作的熱情等現(xiàn)狀存在的一些問題,作出新的優(yōu)化計劃,及時解決其問題,完善團隊管理。

      (三)充分認識招聘成員的重要性。

      新的成員是團隊的新鮮血液,是補充團隊發(fā)展的重要部分,沒有新成員的增加,大家庭的組成也是不可能的,公司對于招聘方面做出好的優(yōu)化方案,以團隊招聘細化。一并實施,善營銷目標。

      充分的認識形勢問題和任務(wù)的目標,完善XX年,團隊新景象,新變化完善完成各項任務(wù),好以下6個方面的工作。

     。ㄒ唬I銷管理制度:

      1、日常管理:

     、俜纸M管理制度:工作中,將團隊分成3個小組,通過把人數(shù)落實到分組,由小組長進行管理,提高其團隊發(fā)展。并通過與小組長溝通,更深入的了解到團隊每個成員工作上、生活上的情況,工作上進行良性競爭。

     、谌粘R粚σ还芾恚汗ぷ髦,多與團隊成員溝通,了解趨于成員的展業(yè)情況及宣傳中遇到的問題,及時指導(dǎo),給予他們鼓勵和支持。

      ③工作效率制度:工作中,要銷售人員,熟悉自己的崗位職責(zé):

      1、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù);

      2、努力完成銷售中的各項要求;

      3、負責(zé)嚴格執(zhí)行客戶開戶手續(xù)流程;

      4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報;

      5、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度;

      6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;

      7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      建立團隊高效率的工作精神,團隊以每個月15日之前完成當月工作情況,通過高效率模式對新員工進行影響,便于后期團隊管理。

      2、會議管理

      團隊會議是團隊發(fā)展的重要環(huán)節(jié),會議是現(xiàn)代管理的一種重要手段,銷售人員對公司的指示精神理解不夠,銷售心態(tài)就不穩(wěn)定,就不會嚴格按照終端思路開拓客戶,工作效率就大大折扣。

     、俟ぷ鲀(nèi)容:通過會議中回顧和總結(jié)昨天的工作,進行業(yè)績分析,認識到其不足,對其批評,共同交流,找到好的方法和途徑,解決市場遺留問題,恢復(fù)市場肌體,提高工作效率。(內(nèi)容:新增資產(chǎn),開戶數(shù),客戶疑問)

      ②會議精神:一天之際在于晨,周一是當周的關(guān)鍵日子,通過周一開會對上周工作不足進行批評指正,指正的方式?jīng)Q定了其主要意義,營銷主要的成功方法,無異于精神支持和鼓勵,使人有更高的上進心。周一對大家工作進行鼓勵,調(diào)動起積極性,致使工作順利完成。

      ③會議文化:會議中增加才藝展示,把個人優(yōu)秀的一面展現(xiàn)出來,彰顯其自信和人格魅力,鼓舞其團隊士氣,增強其團隊向心力和凝聚力。

     。ǘ┤藛T招聘

      銷售團隊組建,人員招聘是重要的部分,不斷地補充新力量,團隊才能更好的發(fā)展。招聘分一下三個方面:

     、倬W(wǎng)站招聘:通過助理在智聯(lián)網(wǎng)招聘,招募優(yōu)秀成員。

     、谌瞬攀袌稣衅福航Y(jié)合人才大市場,進行招聘。

     、坌F蠛献鳎哼@個是創(chuàng)新招聘的一中新方式,目前還沒有成功,通過與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進行溝通,開辦期畢業(yè)生校企合作,在畢業(yè)生畢業(yè)前進行培訓(xùn),了解其優(yōu)秀成員,招募到公司(在與深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院進行中)

      (三)區(qū)域培訓(xùn)

      在公司的組織的培訓(xùn)下,團隊內(nèi)部進行新員工開戶培訓(xùn)強化方案。

      ①新員工開戶流程及企業(yè)文化代訓(xùn)(a股,b股開,基金,創(chuàng)業(yè)板,機構(gòu)開戶)

      ②銷售技巧及話術(shù)培訓(xùn)(swot分析教材,客戶面談溝通的技巧,銀行網(wǎng)點開發(fā)維護)

      ③從業(yè)資格考試培訓(xùn)(證券基礎(chǔ)知識,證券交易知識)

      (四)網(wǎng)點開發(fā)及維護

      目前有崗廈交通銀行和網(wǎng)點,建業(yè)小區(qū)網(wǎng)點,通過網(wǎng)點巡查和銀行行長了解其客戶經(jīng)理工作情況,加強其維護和業(yè)績促成。

     。ㄎ澹┵Y產(chǎn)額及人員發(fā)展完成計劃

      通過完成上述工作,使我認識到一個優(yōu)秀團隊應(yīng)當具有優(yōu)秀的管理能力,不斷強化的團隊服務(wù)意識,遇事養(yǎng)成個人經(jīng)常換位思考的能力,良好的協(xié)調(diào)、溝通能力,及時發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力,準確分析、判斷、預(yù)測市場的能力,對于管理者保持管理信息及時、對稱的能力,良好的語言表達能力,較強的創(chuàng)新能力。

      以提高團隊工作效率和工作質(zhì)量為標準,這樣才能不斷增強團隊工作的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力

    工作年度計劃 篇6

      一、本年度個人工作情況

      在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和提拔下,因為客戶量的增加以及一些繁雜的客戶服務(wù)解釋工作,任客服部主管一職,當時對于我的工作職責(zé)范圍沒有一個準確的定性方向,一開始自己也是因為個人能力有限,初期工作干的不是特別順暢,在此非常感謝劉總在我的工作上給予了很大的支持和肯定,使我自己能夠盡快的進入工作狀態(tài)。

      20xx年3—4月主要工作重點是一期客戶合同備案前的更換工作及一期戶型變更后給客戶的解釋確認工作。

      20xx年5—6—7月主要負責(zé)了商鋪戶型面積價格的確定,以及商鋪銷售工作的開展。

      20xx年8—9月主要工作重點是二期合同的更換及附帶商鋪的銷售工作。

      20xx年10月做了一些交房前的準備工作及房屋內(nèi)部工程摸底的工作。

      20xx年11—12月主要就是一期客戶的交房工作。

      以上是本人參與處理過的一部分階段性的工作,除了以上工作外本人主要負責(zé)的日常工作還有:

      1、在銷售過程中,銷售部與工程部之間的相互協(xié)調(diào)及溝通工作,在該項工作方面也得到了工程部施總工和趙部長的積極配合與支持,在此也表示對他們的感謝。

      2、本人負責(zé)的另一項日常工作就是退房客戶的接待以及退款手續(xù)的辦理工作,至目前為止已辦理退房客戶45位。

      3、完成劉總臨時安排的一些工作。

      二、工作當中存在的問題。

      回想在過去一年的工作當中,是做了一定的工作但是沒有那項工作做的完整理想,工作當中需要自己改進和不斷學(xué)習(xí)的地方還是有很多,下面將工作當中存在的不足:

      1、在工作上普遍做的都不夠細致。

      雖然領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強調(diào)要做好細節(jié),但是往往有些工作做的還是不到位,不夠細致,給以后的'工作帶來很多的不便及產(chǎn)生很多重復(fù)性的工作,嚴重的影響了工作效率,這個問題小到我自己個人,大到整個公司都存在這樣的問題,今后在工作過程當中,一定要注意做好每一個細節(jié)。

      2、工作不找方法。

      我們做的是銷售工作,平時我們應(yīng)該靈活的運用銷售技巧,同樣在工作當中也應(yīng)該多去找一些方法。

      3、工作不夠嚴謹。

      回想過去的工作,有好多事情本來是一個人可以解決的,偏偏要經(jīng)過幾個人的手,有些問題本來應(yīng)該是一次性解決的,偏偏去做一些重復(fù)性的工作,在今后的工作當中一定要把問題多想一想,多找方法提高自己的工作能力。

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