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    工作年度計劃

    時間:2025-01-18 09:15:41 工作計劃 我要投稿

    實用的工作年度計劃【匯編4篇】

      時間過得太快,讓人猝不及防,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候開始制定計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的工作年度計劃4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

    實用的工作年度計劃【匯編4篇】

    工作年度計劃 篇1

      計劃一:明年注定是競爭空前的一年,結(jié)合去年的工作實際情況,在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶的擴展規(guī)劃以及經(jīng)營計劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進行市場調(diào)查研究,了解對方的市場布局情況,投資廠商的變動和銷售情況,以及客流結(jié)構(gòu)等信息。

      一、計劃明年的招商工作目標初步為以下幾點:

      1、提升自己的業(yè)務(wù)水平,多學(xué)習(xí),多與本部門人員交流,探討相關(guān)的招商知識及部門工作;

      2、與同行業(yè)人員多交流,探討摸索,創(chuàng)新招商知識;

      3、了解相關(guān)信息及時與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通,大家一起探討,從而結(jié)合本部門實際工作進一步改進;

      二、盡可能多的增加預(yù)備客戶資源

      1、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團體。

      2、到臺商聚集的城市收集客戶資源,學(xué)習(xí)別人的成功招商案例,吸取別人失敗的教訓(xùn),從而成就自己的工作。

      3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動,及時了解行業(yè)的相關(guān)動態(tài)。

      三、穩(wěn)固目前現(xiàn)有臺商,同時引進其他主流品牌廠家

      1、眼睛不能僅僅放在新的投資上,也要服務(wù)好已有企業(yè)廠商,逢年過節(jié)為他們送去我們的問候,積極解決他們的企業(yè)實際問題,讓他們有到家一般的感覺。

      2、結(jié)合部門實際情況,更多的了解及引進其他有意向或主流品牌廠商,盡可能穩(wěn)定目前現(xiàn)有的企業(yè)廠商,同時形成穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

      3、相關(guān)工作及時與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通,確保工作無誤。

      四、積極的去推廣本市開發(fā)區(qū),使其能被更多的臺商所熟知

      1、抓住一切可以和臺商企業(yè)交流溝通的機會,讓他們了解德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū),向他們介紹現(xiàn)行的多項優(yōu)惠政策。

      2、市里或區(qū)里有什么活動項目,及時的、盡可能的聯(lián)系自己所知道的所有臺商,邀請他們來開發(fā)區(qū)實地考察。在新的一年里,積極主動的`開展招商工作,使自己的業(yè)務(wù)能力得到更多的鍛煉和提升,也使自己的工作能有更多的優(yōu)秀成績。

      通過工作計劃的實施,切實的提高工作效率,發(fā)揮個人的主觀能動性,高標準要求自己,爭取為臺辦招商工作的開展貢獻自己的力量。

      計劃二:今年注定是競爭空前的一年,招商部將本著公司利益結(jié)合項目實際情況一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶的增店計劃以及經(jīng)營規(guī)劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進行市場調(diào)查研究,了解對手市場的品牌布局情況,品牌的變動和銷售情況,以及客流結(jié)構(gòu)等信息。

      一、計劃今年的招商工作目標初步為以:

      1、提升整體的業(yè)務(wù)水平

      2、多學(xué)習(xí),交流,探討相關(guān)的招商知識及部門工作。

      3、與同行業(yè)中人員多交流,探討摸索,創(chuàng)新招商知識。

      4、了解相關(guān)信息及時與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通,大家一起探討,從而結(jié)合本部門實際工作進一步改進。

      5、對XX市去集中性商業(yè)進行有目的性市場調(diào)查

      6、制定租金策略

      7、2月下旬與德克士濟寧負責人對接項目問題,三月初接待肯德基、迪信通、e家鹵面負責人對項目進行考察,

      8、制定新業(yè)態(tài)招商手冊

      9、加強招商專員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

      10、與工程部對接物業(yè)條件的準確數(shù)據(jù)

      11、配合銷售部進行對商鋪的營銷工作

      12、繼續(xù)挖掘潛在或意向客戶

      二、盡可能多的增加預(yù)備客戶資源

      1、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶。

      2、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源。

      3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動,及時了解行業(yè)的相關(guān)動態(tài)。

      三、相關(guān)招商資料的準備

      1、招商手冊和招商說明書

      2、委托經(jīng)營合同(代為管理),授權(quán)委托書

      3、招商委托書

      4、招商流程表

      5、招商文案

      四、招商方式

      1、項目招商發(fā)布會

      2、項目推介洽談會

      3、登門拜訪(目標自薦)

      4、網(wǎng)絡(luò)招商

      5、電話聯(lián)系

      6、面對面溝通

      7、行業(yè)協(xié)會、政府機構(gòu)

      8、媒體招商

      五、提升商場出租率,穩(wěn)固商場現(xiàn)有的好品牌同時引進其他上檔次的品牌

      1、結(jié)合行業(yè)實際情況,更多的了解及引進家居市場上檔次的主流品牌,盡可能穩(wěn)定商場現(xiàn)有的好品牌,同時形成錯位經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。

      2、相關(guān)工作及時與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通,確保工作無誤。 20xx年招商部將全力以赴的去努力,去奮斗,去實現(xiàn)商場招租率在競爭中穩(wěn)步提升發(fā)展。

    工作年度計劃 篇2

      XX年我區(qū)計劃生育工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的監(jiān)督、支持和市計生委的指導(dǎo)下,圍繞“確保省先進行列”的總目標,以穩(wěn)定低生育水平,提高出生人口素質(zhì)為中心,全面建立“依法管理、村(居)民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理”的新機制,通過全區(qū)上下的共同努力,取得了較好的成績。

      一、人口與計劃生育主要指標完成情況

      XX年底全區(qū)總?cè)丝跒?27573人,全年共出生2540人,其中計劃內(nèi)出生2534人,人口計生工作責任考核指標完成情況

      計劃生育率99.76%,比責任目標高1.76個百分點;

      多孩控制率0,比責任目標低0.5個百分點;

      出生性別比106.17,在正常值范圍內(nèi);

      綜合治理到位率95.6%,比責任目標高0.6個百分點;

      統(tǒng)計準確率99.15%,比責任目標高2.15個百分點;

      實現(xiàn)村為主比例93.02%,比責任目標高0.02個百分點;

      農(nóng)村長效措施落實率95.52%,完成責任目標;

      社會撫養(yǎng)費征收到位率70%;

      生殖健康監(jiān)測率99.59%;

      已婚育齡婦女避孕節(jié)育知識知情選擇面達95%以上;

      全面推行農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度,個案信息上報準確率100%,獎勵扶助金發(fā)放及時到位率100%。

      二、主要工作

     。ㄒ唬、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,強化目標管理

      XX年,區(qū)委、區(qū)政府進一步加大人口計生工作的督促和考核力度,及時解決人口計生工作中的實際問題和困難。區(qū)委、區(qū)政府多次召開會議研究部署,出臺了集中整治“兩非”、農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助、貫徹落實新修訂的《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》等文件。區(qū)委中心組專題學(xué)習(xí)了國務(wù)院第428號令和省政府194號令。區(qū)委書記和區(qū)長在百忙之中擠出時間,到區(qū)人口計生局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處專題督查了人口計生工作,現(xiàn)場解決我區(qū)人口計生工作中存在的難點問題。區(qū)計生領(lǐng)導(dǎo)小組對全區(qū)計生工作進行了專項管理,四大家分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,六月份對農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助工作的進展情況和流動人口清查情況進行了專門督查。區(qū)政府建立計劃生育聯(lián)系點制度,縣級領(lǐng)導(dǎo)都聯(lián)系一個村(社區(qū)),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的黨政領(lǐng)導(dǎo)均聯(lián)系一個計生后進村(居)委會作為計生工作聯(lián)系點,加大了人口計生工作督查力度,有力地促進了工作。年初層層簽訂了人口與計劃生育目標管理責任書,制定《人口與計劃生育責任目標考評細則》,并將人口計生工作納入**區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)班子及其正職政績考核之中。

      (二)、加大培訓(xùn)力度,加強工作指導(dǎo)

      今年是村級換屆選舉之年,換屆選舉后計生隊伍變動很大,針對這種情況,區(qū)人口計生局及時對全區(qū)計生專干進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),并加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處計生辦的工作指導(dǎo)。6月2日,區(qū)人口計生局組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)、計生辦工作人員、各村(居)委會、各轄區(qū)單位計生專(兼)干共231人進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),取得了很好的效果。區(qū)人口計生局還重點加強了統(tǒng)計工作業(yè)務(wù)培訓(xùn),三月份指導(dǎo)**計生辦給九個社區(qū)居委會安裝育齡婦女帳卡管理軟件,并對社區(qū)計生專干進行軟件操作培訓(xùn),提高計生統(tǒng)計質(zhì)量,加快了計生信息化建設(shè)進程。

      為夯實基礎(chǔ),區(qū)人口計生局全年組織常規(guī)抽樣調(diào)查1次,共調(diào)查4個社區(qū),查出漏報計劃內(nèi)出生6人,組織舉報調(diào)查3次,共調(diào)查3個村,查出漏報計劃內(nèi)出生1人,計劃外出生3人。對統(tǒng)計工作不扎實、流動人口管理不到位、新婚對象管理不到位、陣地建設(shè)不健全、長效措施落實不到位等問題及時向被檢單位指出,并督促整改。為進一步指導(dǎo)基層工作、迎接省檢,區(qū)人口計生局于七月份采用分片包干的形式把所有同志分到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處,嚴格按照迎省檢工作清單指導(dǎo)計生辦落實各項業(yè)務(wù)工作,為我區(qū)迎接省人口計生委第二次“大洗牌”打下了堅實的基礎(chǔ)

     。ㄈ、突出工作亮點,營造宣傳氛圍

      今年全區(qū)各級把“農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助”、“打擊兩非”、“關(guān)愛女孩”等工作作為宣傳的重點,利用宣傳車、計生陣地和宣傳板報、櫥窗、標語等載體廣泛開展宣傳活動。全區(qū)共安排宣傳經(jīng)費1.5萬元,共出動宣傳車16次,制作張貼宣傳標語口號280條,張貼宣傳畫200余張,發(fā)放宣傳資料3000余份,組織上街宣傳6次,組織干部進村入戶65人數(shù),上門宣傳服務(wù)1496人次。區(qū)人口計生局制作“農(nóng)村獎勵扶助光榮榜”27塊,分發(fā)到有獎勵扶助對象的各個村;**鄉(xiāng)精心編印了內(nèi)容豐富的《已婚育齡婦女手冊》,發(fā)放給全鄉(xiāng)2千多名育齡群眾;**辦事處舉辦了以優(yōu)生優(yōu)育,健康生活為主題的'宣傳活動,為群眾答疑解惑;**辦事處開展了婚育新風進萬家優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳活動;**辦事處開展了以“關(guān)愛女孩”為主題的宣傳活動;**辦事處在中國“13億人口日”宣傳活動周期間,制作了一組20張精美的戶外計生宣傳櫥窗裝訂在601廠科普宣傳欄內(nèi),在全市5條主要公交線上還設(shè)置了“人口、國策咨詢箱”,使之成為“國策教育、優(yōu)生教育”的流動課堂,湖南多家媒體都進行了報道;**辦事處在轄區(qū)單位開展生殖健康講座,組織株洲工學(xué)院、職工大學(xué)開展了“遠離艾滋、珍惜生命”的大型宣傳活動,在市職工大學(xué)舉行打擊“兩非”萬人簽名活動;**鎮(zhèn)利用廟會的有利時機組織17個村計生專干進行婚育新風和獎勵扶助政策宣傳活動。

      (四)、落實獎扶政策,促進利益導(dǎo)向

      農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助工作是今年的一項新的重點工作,區(qū)人口計生局高度重視,嚴格按照程序,穩(wěn)步開展獎勵扶助工作。一月底區(qū)人口計生局組織開展了獎勵扶助工作培訓(xùn)班,對獎勵扶助制度相關(guān)政策及要求進行了全面的培訓(xùn)和測試。會后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處及時開會部署,培訓(xùn)骨干,組織調(diào)查,利用春節(jié)農(nóng)村人員大部分回家的有利時機上門入戶調(diào)查,完成了全

      區(qū)獎扶對象的第一輪摸底工作。摸底調(diào)查結(jié)束后,區(qū)人口計生局采取不打招呼直接進村入戶的方式,分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處,對上報的信息進行上戶核查,極大地提高了獎扶數(shù)據(jù)的準確性。區(qū)人口計生局經(jīng)過先后5輪的篩查,最后確定我區(qū)XX年度符合條件的對象69人,占全區(qū)農(nóng)業(yè)人口的1.07‰。7月29日、30日,區(qū)委、人大、政府、政協(xié)四大家主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊將光榮證和存折分別送到確認的69名獎勵扶助對象家中。經(jīng)區(qū)落實省8件、市10件實事考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核,獎勵扶助對象個案上報準確率和獎勵扶助金發(fā)放及時到位率均為100%。

      我區(qū)在去年建立和啟動人口和計劃生育公益基金的基礎(chǔ)上繼續(xù)對農(nóng)村實行計劃生育家庭代表和有突出貢獻計生專干進行表彰獎勵。5月30日,區(qū)委書記親自為36名農(nóng)村實行計劃生育的獨女戶和兩女結(jié)扎戶代表頒發(fā)光榮證和獎金。

     。ㄎ澹⑻嵘齼(yōu)質(zhì)服務(wù),服務(wù)育齡群眾

      今年,區(qū)人口計生局在“湖南省計劃生育先進藥具站”基礎(chǔ)上,緊緊圍繞創(chuàng)建“湖南省計劃生育模范藥具站”這一中心目標,貫徹執(zhí)行《湖南省計劃生育藥具工作管理暫行辦法》,扎實有效地開展工作,于XX年6月獲得“國家人口與計劃生育系統(tǒng)藥具工作先進集體”稱號,于XX年9月獲“湖南省計劃生育模范藥具站”稱號。目前全區(qū)使用藥具人數(shù)9452人,占綜合節(jié)育措施26%,藥具應(yīng)用率98%,有效率99.9%,計劃發(fā)放率100%,綜合報損率為0,按月隨訪率100%,知情選擇面達85%,其中農(nóng)村80%,城市95%,育齡群眾避孕知識接受率92%。今年全區(qū)免費施行1501例計劃生育手術(shù),為32096名育齡婦女進行了生殖健康檢測,為8023名育齡婦女進行了婦科病查治,其中檢查有病的379人,治療人數(shù)351人,治愈301人,不孕癥治療61人,治愈60人,開展優(yōu)生優(yōu)育、節(jié)育避孕、生殖保健咨詢1萬余人次。七月份我局和區(qū)紅十字會積極聯(lián)系東方醫(yī)院,在全區(qū)范圍開展了為育齡婦女送愛心、免費生殖保健健康檢查活動,共對3000余名育齡婦女進行了免費檢查。

     。、加大執(zhí)法力度,嚴厲打擊“兩非”

      區(qū)人口計生局進一步加大行政執(zhí)法力度,今年共查處8例違法生育案件,其中XX年2例,XX年6例,立案率100%,申請法院訴前財產(chǎn)保全一例、申請法院強制執(zhí)行3例、應(yīng)對行政訴訟案件1例。今年應(yīng)征社會撫養(yǎng)費13萬元,實際征收了12萬元,本年度征收社會撫養(yǎng)費金額到位率達68%。

      為治理出生人口性別比偏高問題,我區(qū)成立**區(qū)集中整治“兩非”聯(lián)合執(zhí)法行動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《**區(qū)集中整治非法鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠行為聯(lián)合執(zhí)法行動方案》,四月份召開了打擊“兩非”聯(lián)合執(zhí)法工作會議。四月份區(qū)人口計生局與區(qū)衛(wèi)生局聯(lián)合執(zhí)法,對轄區(qū)內(nèi)的個體診所、醫(yī)療保健機構(gòu)、技術(shù)服務(wù)機構(gòu)進行檢查,對從事b超操作、施行終止妊娠手術(shù)醫(yī)務(wù)人員和b超型號、數(shù)量進行備案,并對這些單位的人流、引產(chǎn)和b超檢查情況進行分類登記,在醫(yī)療單位張貼打擊“兩非”警示標志,加大宣傳和查處力度。

     。ㄆ撸、堅持綜合治理,共管流動人口

      我區(qū)是流動人口比較多的城市區(qū),流出人口為4359人,其中已婚育齡婦女750人;流入人口為18719人,其中已婚育齡婦女為7781人。我區(qū)采取條塊結(jié)合、齊抓共管、明確重點的方式來認真抓好流動人口管理。一是建立了綜合治理責任工作機制,年初與各有關(guān)綜合治理計生責任單位和部門簽訂了目標責任狀,明確了對流動人口管理責任和職責,每半年進行一次督查;二是嚴格執(zhí)法,加強對房屋出租戶的清查力度,今年3次在全區(qū)范圍,集中時間、人力進行流動人口清查、上門服務(wù)工作,并加大對違法生育人員的社會撫養(yǎng)費征收力度。今年7月份我局對一對違法生育的浙江農(nóng)村夫妻依法依程序征收社會撫養(yǎng)費三萬元,達到執(zhí)行一個、震懾一片的效果,有力地推動我區(qū)對流動人口計劃生育的管理工作。

      在實際工作中我區(qū)采勸五到位”的管理方法,收到了較好的效果。一是宣傳工作到位,區(qū)人口計生局組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處在流動人口密集的社區(qū)、廠礦、農(nóng)貿(mào)市場開展了13次宣傳活動,共出宣傳板報、宣傳欄317塊(期),發(fā)放宣傳資料14000多份;二是合同簽訂到位,一方面為流出人口辦理流動人口婚育證明,流入已婚育齡婦女與村(社區(qū))簽訂計劃生育合同,流動人口合同簽訂率達到了98%以上,在查驗證流動人口婚育證明時,嚴格按照《流動人口管理辦法》和“第九號主任令”給她們辦理流動人口婚育證明,使流動人口持驗證率達到了95%以上。另一方面要求流動人口房屋出租戶與社區(qū)簽訂流動人口育齡婦女管理合同,要求房屋出租戶主及時報告流動人口育齡婦女計劃生育情況,做好社區(qū)的計劃生育工作信息員;三是孕檢到位,對流出已婚育齡婦女各村(社區(qū))都制定了分片包干的辦法實施孕檢,對孕檢參加及時的育齡婦女給予獎勵,對不能按時返回做孕檢的育齡婦女要求在現(xiàn)居住地寄回孕檢證明,使得我區(qū)今年流動人口孕檢率達到98%;四是優(yōu)質(zhì)服務(wù)到位,組織對流動人口中已婚育齡婦女免費進行生殖健康檢查,讓她們享受到到一視同仁的“市民待遇”;五是進行檔案式、臺賬式管理,進一步規(guī)范了全區(qū)流動人口的管理,各村(社區(qū))都建立流入、流出育齡婦女臺賬。

      (八)、堅持“兩為兩爭”,促進村(居)民自治

      我區(qū)計生協(xié)會今年進一步健全協(xié)會組織,做了大量有效的工作,并取得了可喜的成績,一是區(qū)計生協(xié)會召開3次常務(wù)理事會,專題研究加強組織建設(shè),在今年區(qū)劃調(diào)整后及時組建新的協(xié)會組織3個;二是抓好村、社區(qū)協(xié)會組織建設(shè),打牢基礎(chǔ)各社區(qū)居委會和村委會通過民主推薦,民主選舉、民主監(jiān)督,選舉出熱心計劃生育事業(yè),責任心強,有能力的人組建基層協(xié)會機構(gòu),今年共重新組建村級協(xié)會機構(gòu)6個;三是抓好流動人口協(xié)會組織建設(shè),突破難點。在流動人口多而集中的''社區(qū)、''社區(qū)建立流動人口計生協(xié)會,設(shè)立固定宣傳陣地,開展生殖健康講座,在人口集中地段設(shè)立計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)便民箱32個,為外來人員提供良好的計生服務(wù)。四是抓好個私、民營企業(yè)協(xié)會建設(shè),延伸觸角。在個私、民營企業(yè),單獨成立協(xié)會或也成立聯(lián)合協(xié)會,由協(xié)會管理服務(wù)計劃生育。

      今年我區(qū)各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處在計劃生育村(居)民自治工作分別抓試點,都成功地抓出了典型。全區(qū)共有74個社區(qū)(村),今年8月底已經(jīng)全面完成居民自治的25個,還有19個村預(yù)計在今年年底完成。

      今年我區(qū)的人口計生工作通過各級的共同努力,雖然取得了一定的成績,但新形勢下仍然存在不少難點和問題需要我們不斷探索和解決,一是黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負總責仍存在不足;二是流動人口計生管理難的問題仍很突出;三是農(nóng)村長效節(jié)育措施落實仍不到位;四是基層基礎(chǔ)工作仍有待提高;五是改制、破產(chǎn)企業(yè)、困難企業(yè)離下崗人群、房地產(chǎn)公司入住戶等特殊人群的計生工作管理仍然困難;六是計劃生育行政執(zhí)法力度仍需進一步加大。

    工作年度計劃 篇3

      轉(zhuǎn)眼又是新的學(xué)期,我仍擔任的是高二七班的班主任工作,在以往的工作中我了仔細的班主任工作總結(jié),的優(yōu)點,將更正。為將本學(xué)期的工作,我的高二班主任工作計劃是的:

      我的班主任學(xué)期工作計劃主要分為:

      一、要點與措施

      1.自身修養(yǎng):為學(xué)生服務(wù)的意識,一切學(xué)生,學(xué)生的一切;為學(xué)生公平的發(fā)展機會;的教育觀、人才觀和價值觀;以身作則,做“領(lǐng)頭羊”,不做“牧羊人”;

      2.對學(xué)生現(xiàn)狀,本著“成材源于覺醒,心態(tài)決定命運,自信走向”的觀念,狠抓理想教育、心態(tài)和培養(yǎng)自信等工作,培養(yǎng)和學(xué)生的自學(xué)意識。

      3.作好班干部的培養(yǎng)工作,開班委會,總結(jié)工作,典型,有問題解決,要求班干部以身作則,先鋒和模范作用。

      4. 好任課教師與學(xué)生之間的關(guān)系,使任課教師心情舒暢,樂于傳授,學(xué)生課堂輕松活潑,進取,營造平等、、融洽和向上的師生關(guān)系。

      5. 參加學(xué)校組織的活動, 規(guī)范升旗儀式,抓好每天衛(wèi)生,間操工作,學(xué)校評比工作,學(xué)習(xí)、衛(wèi)生達標,學(xué)生的自主管理能力。

      二、班級工作的實施與原則

      1. 工作的系統(tǒng)化

      對每個學(xué)生集體主義教育,學(xué)會與同學(xué)交往,集體活動,培養(yǎng)集體榮譽感,集體。與各任課老師,營造的教育關(guān)系,也使學(xué)生體味到教師隊伍的團結(jié)友好,無形中受到教育。有計劃的家長會與談話相,家庭教育的。

      2. 教育的人性化

      教育要學(xué)生的發(fā)展和健康成長。更要學(xué)生的自我,在鼓勵個性的,要求的學(xué)習(xí)習(xí)慣;心理教育,學(xué)習(xí)個性,學(xué)法工作;著眼學(xué)生的長期發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生終身教。

      」育的基礎(chǔ)。培養(yǎng)學(xué)生的思想品德和規(guī)范,針同類型、不同能力的學(xué)生給以不同不同內(nèi)容的教育,使之易于、樂于并化教育以恰當?shù)模嬲鹬孛繉W(xué)生并其閃光點,把思想工作學(xué)生心坎上。

      3. 教育的生活化

      法紀教育,教育學(xué)生做守法有德的公民,學(xué)生健康有序的生活、工作,培養(yǎng)學(xué)生能力、學(xué)習(xí)能力、交往能力與的能力。

      4. 教育的.榜樣化

      廣播、電視、報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)等傳媒,宣傳學(xué)生學(xué)習(xí)、生活中的先進典型、樹正氣,立樣板,自我教育,學(xué)生、健康、向上、生動活潑的成長。

      三、德育工作的滲透

      既要對學(xué)生的,也要 對學(xué)生的明天,把德育工作班主任工作的首位。以德育為核心,以教學(xué)為中心的工作。組織一幫一結(jié)對子活動,創(chuàng)班風、學(xué)風。青春期教育和心理健康教育,對偏差及心理偏差的學(xué)咨詢、、糾正工作。對學(xué)生的家訪工作,問題家訪或與監(jiān)護人。

      四、活動計劃

      1、開學(xué)的個學(xué)期,民主評選出新的班委會團支部,班級的核心力量作用。基礎(chǔ)上,制定出新的班規(guī)。

      2、狠抓班級的紀律,紀律是成績的,給每一名同學(xué)都能的學(xué)習(xí)環(huán)境。

      3、改革班級的衛(wèi)生清掃制度,要求責任到人,誰的責任誰,要求按時、保質(zhì)、保量,并與綜合素質(zhì)評價掛勾。

      4、每天早6:20考單詞,每天檢查儀容儀表。

      5、按學(xué)校要求開好主題班會和出好墻報。

      6、動員學(xué)生參加學(xué)校組織的文體活動。

    工作年度計劃 篇4

      根據(jù)20xx年度工作情況,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和趨勢,綜合部從以下幾個方面開展20xx年度的`工作:

      一、綜合部日常管理事務(wù)工作安排

      20xx年度綜合部日常工作安排按照《20xx年度綜合部工作任務(wù)安排》(見附表)執(zhí)行,不在附表體現(xiàn)工作聽從領(lǐng)導(dǎo)安排或參照往年工作習(xí)慣執(zhí)行。

      二、完善部門規(guī)章制度,嚴格管理流程,加大執(zhí)行力度。

      2.1完善綜合部管理規(guī)章制度

      20xx年度,綜合部已經(jīng)初步建立形成了一些日常管理制度,在實際操作中還未形成一個完整的流程和體系,在管理中很多事件還需規(guī)范。因此,20xx年度將對綜合部日常管理規(guī)范進行完善。嚴格管理流程,加大執(zhí)行力度。

      2.2重點管控工作

      本年度綜合部還需加強項目帳務(wù)、采購、車輛、出入庫管控工作;加快資質(zhì)申辦工作。根據(jù)分工確定責任人。做到分工明確、責任到人,嚴格按各項管理制度流程執(zhí)行。

      項目帳務(wù)、采購、出入庫做到按月定期核算,并做好原始數(shù)據(jù)管理,以備公司領(lǐng)導(dǎo)隨時核查。

      ?做好車輛管理及費用控制工作,嚴格按照《車輛管理制度》執(zhí)行,建立車輛費用及維護管理檔案,加強管控力度。

      ?做好資質(zhì)申辦前準備工作,細化落實到項,遇到問題及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,加快申辦速度。

      2.3需提高管控質(zhì)量工作

      車況做到心中有數(shù),保證行車安全。

      ?完善公司設(shè)備臺帳管理工作,責任落實到人,建立設(shè)備維護管理檔案,做到有據(jù)可查。 ? 加強公司檔案管理工作,按照檔案管理規(guī)定,明確歸檔內(nèi)容,及時組織各部門對資料進行歸檔,提高歸檔文件質(zhì)量。

      做好會議管理工作,認真整理會議紀要情況,及時下發(fā)會議通知,提高會議質(zhì)量。 相信新的一年里,綜合部全體員工本著高效、快速、準確原則,團結(jié)一心、全心全意以公司發(fā)展為己任、以員工滿意為目標,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下盡心盡責做好日常管理事務(wù)。 附表

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