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工作會議制度
在日新月異的現(xiàn)代社會中，很多場合都離不了制度，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編幫大家整理的工作會議制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作會議制度1
根據(jù)國家有關(guān)部門、市教委和區(qū)教育局關(guān)于做好學(xué)校安全工作的指標要求，進一步加強我校的校園安全工作，有效預(yù)防校園安全事故的'發(fā)生，維護學(xué)校正常教育教學(xué)秩序和社會穩(wěn)定，特制訂學(xué)校定期召開安全工作會議和學(xué)校與各部門鑒定安全責(zé)任書制度如下：
1、原則上學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每四周召開一次安全工作專項會議。由學(xué)校分管安全領(lǐng)導(dǎo)組織召集。記錄完整。
2、學(xué)校在校組長、行政及校務(wù)委員會會議上經(jīng)常性提醒督促學(xué)校各部門進行安全防范，布置落實上級和學(xué)校相關(guān)安全工作。
3、學(xué)校安全工作責(zé)任書采取逐級鑒訂的形式。每學(xué)年初，學(xué)校安全工作責(zé)任人與學(xué)校安全分管領(lǐng)導(dǎo)鑒訂安全工作責(zé)任書。
4、學(xué)校安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)校后勤負責(zé)人及各年級組長鑒訂安全工作責(zé)任書。
5、后勤負責(zé)人與學(xué)校食堂負責(zé)人和門衛(wèi)負責(zé)人鑒訂責(zé)任書；年級組長與各班主任鑒訂責(zé)任書。
工作會議制度2
1.目的
為了規(guī)范項目部安全工作會議、安全專業(yè)例會和安全碰頭會，促進項目部內(nèi)部職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理信息的交流，特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于項目部施工過程中組織召開的各種安全工作會議。
3.名詞解釋
項目部安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組：包括項目部領(lǐng)導(dǎo)、綜合部部長、工程部部長、質(zhì)量部部長、安監(jiān)部部長、物資辦事處主任、財務(wù)部辦事處主任。
4.責(zé)任
項目部安監(jiān)部門負責(zé)制定會議議程、組織文件發(fā)放、并進行會議記錄。
5.管理規(guī)定
5.1項目部安全工作會議。
5.1.1主持人：項目經(jīng)理
5.1.2參加人員：項目部安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、調(diào)度員、機械工程師、保衛(wèi)、人事管理、施工單位現(xiàn)場負責(zé)人。項目部安監(jiān)部門應(yīng)做出會議記錄，并監(jiān)督實施。
5.1.3時間：每季度召開一次，會期半天
5.1.4會議內(nèi)容應(yīng)主要包括：
�。�1）前一階段安全工作總結(jié)（文字材料）
（2）專題研究和分析安全施工動態(tài)，解決存在的問題，布置下一階段的安全工作重點（文字材料）
�。�3）通報重傷及以上事故和重大機械、消防、火災(zāi)事故（文字材料）
�。�4）傳達上級主要的會議和文件精神
（5）評價本項目的職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系（文字材料）
�。�6)項目部與各施工單位簽定安全責(zé)任保證書（一季度的工作會議獨有）
�。�7）表彰先進
�。�8）會議結(jié)論
5.1.5召開會議具體要求：
（1）安全內(nèi)業(yè)管理員負責(zé)通知與會人員準時參加會議。
�。�2）所有與會人員在會場均需簽到。
�。�3）安全內(nèi)業(yè)管理員負責(zé)記錄、整理會議紀要，附“安全工作會議（例會）記錄（AQ-16）”，由項目經(jīng)理簽發(fā)。
（4）安全內(nèi)業(yè)管理員按照安全監(jiān)察部部長確定的范圍，分發(fā)會議，同時進行會議記錄存檔。
（5）如果會議未按期舉行，在正式開會前，由安全監(jiān)察部部長向與會人員說明會議延期原因。
5.2安全專業(yè)例會
5.2.1主持人：安監(jiān)部部長
5.2.2參加人員：安監(jiān)部全體成員、現(xiàn)場的'專（兼）職安全員（必要時，請項目部經(jīng)理和有關(guān)部門及各單位施工負責(zé)人參加）
5.2.3時間：每月二次，會期兩小時
5.2.4會議內(nèi)容：
�。�1）各單位匯報安全施工狀況及上次會議議定事項的落實情況，提出需要協(xié)調(diào)的問題。
（2）安監(jiān)部總結(jié)施工中和體系運行過程中存在的問題，提出整改措施
�。�3）布置日常安全監(jiān)督檢查工作
5.2.5召開會議具體要求：
�。�1）安全內(nèi)業(yè)管理員通知與會人員開會，并記錄和整理會議紀要，附“安全工作會議（例會）記錄（AQ-16）”，經(jīng)安監(jiān)部部長簽發(fā)后分發(fā)。
（2）與會人員必須簽到。
5.3項目部安全碰頭會
5.3.1主持人：安監(jiān)部部長
5.3.2參加人員：安監(jiān)部全體成員、現(xiàn)場的專（兼）職安全員
5.3.3時間：每天下午15：00正，會期30—45分鐘
5.3.4會議內(nèi)容：
�。�1）核查安全監(jiān)察人員的工作
�。�2）匯報各責(zé)任區(qū)域當天的問題以及整改情況
5.3.5召開會議具體要求：
安全內(nèi)業(yè)管理員填寫“安全工作會議（例會）記錄（AQ-16）存檔”。
5.4工程項目的生產(chǎn)調(diào)度會，應(yīng)按照“五同時”的原則，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)任務(wù)的同時，必須計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作；安全施工措施應(yīng)與施工計劃同時貫徹落實，下達月生產(chǎn)計劃中必須有本月安全工作計劃。
工作會議制度3
4月13日，徐州市整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度工作會議舉行。市委常委、常務(wù)副市長王安順，副市長李燕出席會議。
《全市整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度實施方案》明確要求，一是統(tǒng)一城鄉(xiāng)，理順體制。理順各級居民醫(yī)保和新農(nóng)合管理體制，統(tǒng)一基本醫(yī)保行政管理和經(jīng)辦職能，由人力資源社會保障部門承擔。二是上下聯(lián)動，有序?qū)嵤?0xx年6月底前，完成工作職能調(diào)整和經(jīng)辦機構(gòu)整合；從20xx年起，按照市級統(tǒng)籌的要求，實施統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度，實現(xiàn)全市范圍內(nèi)政策框架體系和信息系統(tǒng)、經(jīng)辦流程的統(tǒng)一。三是強化監(jiān)督，規(guī)范運行。整合期間，嚴格執(zhí)行財務(wù)、人事紀律及有關(guān)規(guī)定，加強基金使用的'審計和監(jiān)督，確�；稹⒇攧�(wù)、信息數(shù)據(jù)安全完整，確保機構(gòu)人員按時移交到位，確保整合期間城鄉(xiāng)居民參保繳費和就醫(yī)報銷不受影響。
王安順在講話中說，整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度，是全面深化改革的一項重大政治任務(wù)，也是利民惠民的一項重大政策措施。各級部門要以改革創(chuàng)新的精神，求真務(wù)實的作風(fēng)，齊心協(xié)力，認真謀劃，積極推動，確保整合工作按時間節(jié)點推進，取得成效。
工作會議制度4
我們集團公司已經(jīng)發(fā)展了十幾年，具備了一定的規(guī)模和競爭優(yōu)勢。公司要進一步做大做強，必須有完整有力的制度體系來保障。為規(guī)范公司的內(nèi)部管理，確保發(fā)展目標的實現(xiàn)，我們本著“崗位重塑、流程再造、建章立制、規(guī)范管理”的原則，加強公司的制度建設(shè)，推出幾項管理制度，并付諸實施。下面，我強調(diào)幾點意見。
一、制度的形成和主要內(nèi)容
著眼于“以務(wù)實的態(tài)度加強管理，以發(fā)展的眼光謀劃未來”的公司目標，我們按照實用、可行的要求，經(jīng)過兩個多月時間、多次修改完善，先期推出七項工作制度和八項崗位職責(zé)。
（一）制定制度的原則。我們以嚴謹?shù)膽B(tài)度、負責(zé)的精神制定制度；遵循原則是既考慮公司總體利益，又考慮到員工的切身利益，兼顧近期利益和長遠利益，兼顧公司發(fā)展和員工隊伍的建設(shè)；目的是實現(xiàn)制度建設(shè)與公司總體目標、發(fā)展戰(zhàn)略的有機對接。具體工作是在國家法律法規(guī)的框架之下，吸取公司原有制度的合理部分，參照相關(guān)兄弟單位規(guī)章制度的優(yōu)秀成分，進行合理的借鑒、整合、改造、創(chuàng)新，形成了全新的適合我們公司實際的具有很強的可操作性、針對性和前瞻性的制度。
�。ǘ┲饕獌�(nèi)容。本次推出的制度是公司計劃建立的規(guī)章制度體系的一部分，都是基礎(chǔ)管理制度，有的已經(jīng)開始實施。主要有七項規(guī)章制度和八項崗位職責(zé)。七項制度分別是：《公司通訊管理規(guī)定》、《公司例會規(guī)定》、《公司管理評審會議規(guī)定》、《公司晨會規(guī)定》、《公司考勤管理規(guī)定》、《公司工作日志及干部作業(yè)管理規(guī)定》、《公司工作單管理規(guī)定》。八項職責(zé)分別是：《總經(jīng)理職責(zé)》、《總經(jīng)理助理職責(zé)》、《監(jiān)察部部長職責(zé)》、《財務(wù)部部長職責(zé)》、《子公司經(jīng)理職責(zé)》、《人力資源部部長職責(zé)》、《行政部部長職責(zé)》和《業(yè)務(wù)開發(fā)部部長職責(zé)》。
�。ㄈ╊C布實施。本次推出的制度由公司正式文件發(fā)布，自月日開始實施。其他規(guī)章制度正在起草和醞釀之中，待成熟后也將陸續(xù)推出，逐步形成公司的規(guī)章制度體系、流程體系、內(nèi)控體系和標準體系。
二、制度建設(shè)的意義
大家知道，公司目前的工作很多、任務(wù)很重，大家都很忙，我們?yōu)槭裁匆贸鲞@么長時間、投入這么多精力來研究制定規(guī)章制度呢？根本的目的就是要通過公司組織行為的改進，促使員工管理思維的轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)新的發(fā)展戰(zhàn)略和外部競爭需要。具體體現(xiàn)在以下幾方面：
�。ㄒ唬┠壳鞍l(fā)展形勢的需要。從外部環(huán)境看，是增強公司競爭實力的需要。行業(yè)競爭越來越激烈，在同質(zhì)化競爭的大背景下，大凡成功的企業(yè)都有一套系統(tǒng)、科學(xué)、嚴密、規(guī)范的內(nèi)部管理制度，競爭的優(yōu)勢在于企業(yè)內(nèi)部管理制度所具備的優(yōu)勢，成功的企業(yè)在規(guī)范性管理制度的實施方面一定比其他企業(yè)成功，企業(yè)之間某一方面的差距，一定是與這方面相關(guān)的管理制度存在的差距，所以，要形成并保持競爭優(yōu)勢必須保證管理制度規(guī)范性的實施。從公司內(nèi)部看，是提升管理水平的需要。管理的好壞是關(guān)系企業(yè)生存、發(fā)展的一個重要問題。我公司正處于新舊制度交替、新舊人員交替的關(guān)鍵階段，我對公司的感覺是總體不錯，主流是好的，充滿信心的。但也應(yīng)當看到不同程度地存在著理念不適應(yīng)，能力不符合，職責(zé)不明確，標準不精準，程序不明晰，執(zhí)行不到位的現(xiàn)象；存在著制度不嚴、管理松散、有章不循、紀律松弛等現(xiàn)象，有的還比較嚴重。這些問題的存在，削弱了公司的市場競爭能力，不利于企業(yè)的改革和發(fā)展，有的已給企業(yè)造成了嚴重的經(jīng)濟損失。解決好企業(yè)管理中的這些問題，迫切需要規(guī)范各項制度。紀律渙散的軍隊是不可能打勝仗的。今年是公司改革的一年，制度建設(shè)本身就是改革的重要內(nèi)容，也是整個改革的基礎(chǔ)。建立健全各項規(guī)章制度，可以增強公司各職能部門及其工作人員的工作責(zé)任心和效率觀念，充分調(diào)動各方面的積極性，是改善管理、提高競爭實力的一項重要舉措。
�。ǘ┮�(guī)范員工行為的需要。制度的功能在于規(guī)范和約束行為�！盁o規(guī)矩不成方圓”，員工進入集團公司，從出勤、請假，到一切工作活動都要有法可依、有章可循，真正做到“人人有職責(zé)，事事有程序，作業(yè)有標準，目標有考核”，只有這樣，才能進一步規(guī)范公司員工隊伍的建設(shè)，提高員工的基本素質(zhì)。規(guī)章制度可以讓每一位員工在執(zhí)行同一項指令時，能夠按照管理者的意圖，把工作保質(zhì)、保量、按時完成。讓每一位員工知道工作怎么干，工作標準是什么。也就是讓員工知道做什么，去哪做，什么時間做，怎么做或做到什么程度。有的員工可能認為：企業(yè)內(nèi)部管理制度訂得太多，不利于員工個性的發(fā)展和創(chuàng)造性的發(fā)揮。不錯，企業(yè)的健康發(fā)展離不開許許多多有個性、有創(chuàng)造性的.員工，但是任何個性和創(chuàng)造性都必須有利于企業(yè)整體的利益和目標，否則其個性越強、創(chuàng)造力越強，對企業(yè)利益的損害就越大。所以制度是用來約束每一個人，只要你是公司的員工，你就必須接受，必須按制度執(zhí)行、約束自己的行為。
�。ㄈ⿲崿F(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的需要。一是有利于打造公司執(zhí)行力。制度是執(zhí)行公司決策的保證。公司決策能夠及時落實到位，關(guān)鍵在執(zhí)行力、特別是中層干部的執(zhí)行力建設(shè)上，各部門員工只有具備較強的執(zhí)行力，才能和公司的思路保持一致。制度是企業(yè)內(nèi)部的“法律”，依靠它的約束力和強制性使每一位員工的個人目標都統(tǒng)一到公司的總目標上來，做到“上下同欲”，齊心協(xié)力，共同為實現(xiàn)公司目標而努力。只有這樣公司的發(fā)展目標才有保障，員工的個人利益才有保障。二是有利于提高工作效率。制度化管理意味著程序化、標準化、透明化，便于員工迅速掌握本崗位工作標準要求，便于部門之間、員工之間及上下級之間的溝通，使員工很大程度上減少工作失誤。便于公司對員工工作進行監(jiān)控和考核，促使員工不斷改進和提高工作效率。三是有利于企業(yè)文化建設(shè)。當制度的內(nèi)涵被員工心理接受、成為自覺行動時，制度就變成了一種文化，員工自覺地按照公司倡導(dǎo)的價值觀和行為準則來要求自己，自覺服務(wù)于公司的發(fā)展目標。
三、著力抓好制度的執(zhí)行
制度建設(shè)的關(guān)鍵是管用、可行。制度制定得再好，如果不執(zhí)行或執(zhí)行不力，等于一紙空文，甚至不如沒有制度，公司現(xiàn)有制度厚厚的兩大本，基本上是寫在紙上，說在嘴上，沒有落實到行動上。所以，抓好制度的落實是制度的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是今后我們抓的重中之重。
�。ㄒ唬┳ズ弥贫鹊男麄�、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。這次規(guī)章制度的制定集中了幾個部門精干人員的力量，歷經(jīng)兩個多月時間充分醞釀討論，并廣泛征求意見，多次修改完善，緊扣公司當前實際，面向未來發(fā)展目標，具有很強的針對性和前瞻性，是規(guī)范各部門、各位員工行為的準則，要求每個員工一定要逐字逐句學(xué)習(xí)好，都能記住自己的崗位職責(zé)和各項規(guī)章制度。制度的教育培訓(xùn)由監(jiān)察部負責(zé)，一定要宣傳貫徹到制度涉及的各部門員工，保障制度執(zhí)行者對制度的內(nèi)容有充分的、準確的理解。各項制度將以正式文件印發(fā)，可以利用晨會、夕會組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。新來的員工也要把制度學(xué)習(xí)作為培訓(xùn)的重要內(nèi)容。實踐證明，只有將制度牢記在心，并落實到行動上，才能發(fā)揮好規(guī)章制度的功能和作用，促使公司盡快走上規(guī)范化管理的軌道。
�。ǘ﹩T工要自覺遵守。法律的主要作用并不是制裁，制度也一樣，要關(guān)口前移，預(yù)防為主。制定制度不是為了給員工帶來不便，更不是為了罰幾個錢，重要的是為員工確定一種行為規(guī)范。就像紅綠燈一樣。只要大家認識到位，自覺按規(guī)章制度的要求去做，就會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，進一步提升自己的素養(yǎng)和形象，強化責(zé)任意識和質(zhì)量意識，提高管理效能，更好地服務(wù)于公司的中心任務(wù)，推動公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)。各位還要明白和了解，制度的作用不僅僅是規(guī)范大家的行為，還保障員工利益和安全。制度通過營造良好的環(huán)境，可以確保員工得到良好的發(fā)展，得到公平的待遇。但凡好的制度肯定是一部分人支持，一部分人反對，而得到全體員工支持的制度一定直接或間接地損害了公司某一方面的利益，這樣的制度肯定不能出臺。今天制度的出臺，肯定會有人不適應(yīng)、不習(xí)慣，但是很快會適應(yīng)、習(xí)慣的，如果長期不適應(yīng)、不習(xí)慣，就只能被淘汰。
�。ㄈ﹪烂C制度執(zhí)行。制度建設(shè)的關(guān)鍵是執(zhí)行管理。制度付諸實施，就要嚴肅執(zhí)行。因為有制度不執(zhí)行比沒有制度更可怕，制度中途而廢就會失去制度的權(quán)威性。制度執(zhí)行有賴于全體員工的努力，制度作用的發(fā)揮有賴于團隊的合力。制度對公司任何人都具有約束力，都要嚴格遵守執(zhí)行。部門負責(zé)人要以身作則，帶頭執(zhí)行，不搞特殊化，這樣才能形成下梁正的良好企業(yè)氛圍，制度才能真正得以貫徹實施與有效執(zhí)行。也就是說，在制度面前人人平等，沒有制度不管的人，制度的執(zhí)行標準都一樣，領(lǐng)導(dǎo)違反制度同樣受到處罰。有了好的制度還要有規(guī)范的執(zhí)法者，監(jiān)察部、行政部要嚴格執(zhí)行各項制度，對違規(guī)行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅懲處，絕不姑息。要秉公執(zhí)法，不徇私情，一碗水端平，保證制度執(zhí)行公平公正。要做到事后監(jiān)查與事前、事中監(jiān)查相結(jié)合，既要對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題進行處理，追究有關(guān)人員的責(zé)任，更要注重事前、事中監(jiān)查和預(yù)防。其他部門和員工要緊密配合和積極參與，通過監(jiān)督檢查，督促完善規(guī)章制度，加強各項管理。
�。ㄋ模┰趫�(zhí)行中完善。制度不是一成不變的，要在執(zhí)行過程中不斷完善。行政部和監(jiān)察部是監(jiān)督制度執(zhí)行的主要部門，跟蹤執(zhí)行的過程是執(zhí)行管理的保障，由于個別員工對制度的認識和理解不一致，制度執(zhí)行過程中可能會出現(xiàn)一些意想不到的情況，所以要對制度執(zhí)行過程進行監(jiān)督跟蹤控制，避免出現(xiàn)理解不一導(dǎo)致執(zhí)行結(jié)果出現(xiàn)偏差，通過對執(zhí)行結(jié)果及時反饋，糾正不規(guī)范行為。同時對制度的適應(yīng)性和合理性進行調(diào)查，一旦發(fā)現(xiàn)制度本身存在缺陷，盡快矯正。制度的修訂要注意及時性。要根據(jù)公司的發(fā)展及外部環(huán)境的變化不斷修訂、完善各項制度。當總結(jié)一個階段的工作時，就要對工作過程中發(fā)現(xiàn)的和檢查考核中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，是執(zhí)行力不夠的要加強考核力度，是制度有缺陷、不完善的，要組織有關(guān)人員修訂完善制度，以保證制度的有效性。
同志們，公司規(guī)章制度的啟動，將進一步優(yōu)化公司的管理流程，下一步將陸續(xù)制定招聘、考核、培訓(xùn)、薪資、晉升等一系列規(guī)章制度，逐步形成“用制度規(guī)范、靠制度管人、按程序辦事”的制度體系，使公司各項工作都沿著科學(xué)化、規(guī)范化、精細化、專業(yè)化、標準化的軌道不斷向前推進，為公司快速發(fā)展提供強有力的制度保證。
工作會議制度5
一、園成立園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，園長為安全工作負責(zé)人，各部門、班級負責(zé)人為部門、班級安全工作負責(zé)人。
二、園領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開安全工作會議，部門、班級定期或不定期如開會議。
三、安全工作會議圍繞“預(yù)防為主，安全第一，幸福一生”的原則，討論、研究園安全工作應(yīng)急方案，所采取切實可行的安全措施。
四、園形成“人人講安全，天天講安全”的氛圍，加強對師生的.安全教育，使其有效地促進園教育教學(xué)改革進行。
五、參加安全工作會議人員，不得隨意缺席，認真學(xué)習(xí)。筆記發(fā)言，聯(lián)系實際做好園安全工作。
工作會議制度6
為了切實加強學(xué)校安全工作，落實安全責(zé)任制，及時研究制定安全防范措施，消除事故隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，根據(jù)《國務(wù)院特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》精神，特制定本制度。
一、安全工作會議是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對全校安全工作進行專題研究的辦公會議。
二、安全工作會議由校長或委托分管安全工作的副校長負責(zé)召集，各班主任或全體教師或相關(guān)人員參加。
三、防范安全事故工作會議每月至少召開二次，也可根據(jù)情況召開多次。具體時間一般為每月第一、三周一召開，遇特殊情況可提前或推后召開。
四、安全工作會議對下列事項進行研究和決定：
�。ㄒ唬﹤鬟_上級機關(guān)、上級領(lǐng)導(dǎo)就安全工作所作的重要指示、通知，研究貫徹落實的措施。
�。ǘ┞鋵嵔鉀Q問題的措施及責(zé)任人，落實安全責(zé)任。簽定安全工作責(zé)任書。
（三）堅持“安全第一，預(yù)防為主”的`方針，研究分析學(xué)校安全形勢，針對存在問題，制定措施，形成決議。
五、根據(jù)會議形成的決定，寫入學(xué)校工作記錄。
六、工作會議決定的問題和事項，相關(guān)人員必須堅決貫徹執(zhí)行，不得推諉拖延。
工作會議制度7
1.每月的XX日，召開學(xué)校安全工作會議。
2.參加人員必須按時參加會議，認真聽講，積極參與討論探討，若有人不能參加，會后必須及時找其他人補上。
3.會議總結(jié)本月安全工作，并做好下月安全計劃，會上各部門安全責(zé)任人小結(jié)本部門安全情況，存在的問題以及將要采取的措施，同時做好下月安全工作計劃。
4.最后校長就安全工作還存在的問題及要在下月采取的措施，要注意的問題作全面部署。
5.會后匯總《安全事故發(fā)生情況匯總表》和《安全查改臺帳月報匯總表》。
根據(jù)市、區(qū)教育系統(tǒng)學(xué)校安全工作會議的有關(guān)精神，為進一步加強學(xué)校安全工作的力度，切實保障全體師生的生命安全，結(jié)合學(xué)校工作實際，特制訂學(xué)校安全工作會議制度。
1、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組于每學(xué)期開學(xué)前、期中考試前、期末考試前，召開安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，討論分析并解決安全工作中出現(xiàn)的新情況新問題，每次會議均要形成會議記錄。具體分管安全工作的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要負責(zé)落實好領(lǐng)導(dǎo)小組決定的事項，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組反饋整改情況。
2、具體分管安全工作的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要每月要召開一次各部門、處室的安全工作協(xié)調(diào)會，布置進行每月一次的對安全工作進行的全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時整改，學(xué)校無力解決的.問題要及時報告上級主管部門。
3、學(xué)校每月召開一次安全工作全體教職工會議，教育全體教職工切實加強安全防范工作，落實整改措施，落實無安全事故，無責(zé)任事故發(fā)生的“雙無”目標。
4、按國家有關(guān)安全規(guī)定，學(xué)�？倓�(wù)處每月要召開處務(wù)會，布置與匯總隨時對校舍進行的管理檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類火險隱患要及時排除，對供電設(shè)施和線路進行檢查和維護，對發(fā)現(xiàn)的險情（危樓、危墻、危廁、危房）要立即停止使用，并及時報告具體分管安全的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。
5、學(xué)校教導(dǎo)處每學(xué)期要召開安全檢查會議，布置與匯總實驗室、圖書室、閱覽室等人員密集的防火重點場所的安全問題，布置對體育設(shè)施、體育活動器材進行檢查，確保消防器材完備，確保易燃易爆物品保管安全。
6、學(xué)校辦公要每月召開處務(wù)會，布置與匯總隨時檢查的校園治安秩序，加強門衛(wèi)管理，嚴格登記制度，確保校園安全。
工作會議制度8
一、安委會會議
每季度召開一次，會議時間由局安委會領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長確定并主持。會議內(nèi)容：聽到安全部門工作情況匯報會，總結(jié)本季度各單位安全生產(chǎn)情況；研究、部署全局安全生產(chǎn)工作及有關(guān)活動；解決全局安全生產(chǎn)存在的問題。參加會議人員：局安委會全體成員。會議資料和會務(wù)工作由局安全部門負責(zé)。
二、局安委會辦公室成員工作例會
每月召開一次，會議由安委會辦公室主任主持。會議內(nèi)容：總結(jié)上一個月安全生產(chǎn)進行情況；針對存在的問題作出下月安全生產(chǎn)工作計劃，對有關(guān)安全生產(chǎn)問題進行研究，并提出對策和建議。參加會議人員：局安委會辦公室成員。
三、全局系統(tǒng)安全工作例會
每季度召開一次，會議由局安委會領(lǐng)導(dǎo)小組長或副組長確定并主持。會議內(nèi)容：聽取各單位安全生產(chǎn)工作情況匯報；部署下階段安全生產(chǎn)工作，對有關(guān)安全問題進行研究，提出對策和建議。參加會議人員為局屬各單位負責(zé)安全生產(chǎn)的'領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)部門責(zé)任人。
工作會議制度9
1、學(xué)校行政工作會議的主要任務(wù)是校長根據(jù)學(xué)校工作計劃和校長辦公會議的決定，布置階段性和日常性的工作，研究完成任務(wù)的方法與要求，檢查、總結(jié)任務(wù)完成的`情況，使學(xué)校各項工作穩(wěn)步有序地按既定目標前進。
2、學(xué)校行政工作會議由校長主持召開，也可按校長辦公會議決議委托一名副校長主持召開。
3、學(xué)校行政工作會議的出席對象為校級中層以上干部。
4、學(xué)校行政工作會議每周舉行一次，具體時間應(yīng)排入學(xué)校日程表，必要時可臨時召開或變動原定日程。
5、全體與會人員必須按時出席會議，不得無故缺席。因事、因病不能出席者要履行請假手續(xù)。
6、會議主題應(yīng)會前通報，與會人員必須做好會前準備工作。
7、校長布置工作任務(wù)應(yīng)明確、具體，要符合部門的實際，部門應(yīng)積極接受任務(wù)，不推諉，按要求和時限保質(zhì)保量完成。
8、校長辦公室應(yīng)做好會議記錄，對未能出席會議的同志負責(zé)做好傳達工作。
工作會議制度10
9月12日上午8時，在政府三樓會議室召開了加強和完善財會制度工作會議。會議由的一個地方黨委書記主持。副長、紀檢委員、黨委秘書付、財政所長、財政現(xiàn)金、土地所長、經(jīng)管站長、文化站長、林業(yè)站長、農(nóng)業(yè)站長、防保站長、水利站長、農(nóng)機站長云、敬老院院長出席了會議。
財政所長劉成紅首先傳達了遼中政辦39號《轉(zhuǎn)發(fā)某地財政局關(guān)于加強全某地財務(wù)會計管理工作意見的通知》、遼中政辦發(fā)40號《關(guān)于進一步完善全某地各單位內(nèi)部財會管理制度的通知》，并指出了我的一個地方各站所財會工作存在的問題，主要是財會人員不健全，無財會內(nèi)控制度，新老會計賬交接不清，現(xiàn)金結(jié)余過大，收費無明細。紀檢委員高文斌就前段審計結(jié)果指出，我的一個地方部分站所收費項目無依據(jù)無標準，有的只有一個人管理賬目，沒有做到一人一事一票，招待費、車費數(shù)額過大，沒有按照標準執(zhí)行，條子審批手續(xù)不健全，審批過程不嚴格。
會議分析了我的一個地方各基層站所在財會管理上存在問題的原因，并對今后如何加強和完善的一個地方屬各站所財會管理工作作出了部署，內(nèi)容如下：
1、各站所在財務(wù)交接工作中，賬目要銜接好，無賬的'站所要從新建立賬目；
2、要設(shè)立財會人員，實行銀行存款印鑒分離，嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度，完善內(nèi)部工作崗位職責(zé)；
3、各站所財務(wù)制度健全、管理完善，即可設(shè)立銀行存款賬號；
4、經(jīng)管站要管理好十個村的統(tǒng)籌賬，各村賬目必須銜接好，要嚴格把關(guān)，堅決按照上級業(yè)務(wù)主管部門和的一個地方政府下發(fā)的文件執(zhí)行；
5、嚴格執(zhí)行財務(wù)審批程序，要有經(jīng)手人、站所長審核，后報主管副的一個地方長審批；財政所、經(jīng)管站必須經(jīng)的一個地方長審批，否則不準核銷；
6、各站所每月必須向主管副的一個地方長、的一個地方長報資金平衡表；
7、十月末由的一個地方紀委牽頭再度審查，主管的一個地方長要跟蹤監(jiān)督好所負責(zé)站所財會工作，月末聽取匯報；
8、各站所財務(wù)由的一個地方財政所負責(zé)監(jiān)督。
工作會議制度11
�。ㄒ唬⿲W(xué)校行政工作會議是學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)常性工作會議，主要討論、研究和決定學(xué)校行政工作的重要問題，部署學(xué)校日常行政工作任務(wù)。
（二）學(xué)校行政工作會議的參加人員主要是學(xué)校中層以上干部。
�。ㄈ⿲W(xué)校行政工作會議由校長主持召開，也可由校長委托一名副校長主持召開。
（四）學(xué)校行政工作會議一般每周舉行一次校長辦公會，每月舉行一次行政擴大會，具體時間應(yīng)排入學(xué)校工作日程表，必要時可臨時召開或變動原定日程。
�。ㄎ澹﹨⒓訒h的同志應(yīng)本著對工作極端負責(zé)的態(tài)度，充分發(fā)表意見，并服從會議決定。
�。⿻h討論通過的決議，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)不折不扣地貫徹執(zhí)行，不能隨意推翻或改變決定的'事項。在貫徹執(zhí)行中因?qū)嶋H問題，必須更改決議的，應(yīng)在下次會議中提出討論修正。
�。ㄆ撸┬ｉL布置工作任務(wù)應(yīng)具體明確，要符合部門的實際，部門應(yīng)積極主動接受任務(wù)，不推委，應(yīng)按時保質(zhì)保量完成。
（八）做好會議記錄，對未能出席會議的同志要做好么傳達或轉(zhuǎn)達工作。
工作會議制度12
(一)學(xué)校行政工作會議的主要任務(wù)是校長根據(jù)學(xué)校工作計劃和校長辦公會的決定，布置階段性和日常性的工作任務(wù)，研究完成任務(wù)的.方法和要求，檢查、總結(jié)任務(wù)完成的情況，使學(xué)校各項工作穩(wěn)步而有序地按既定目標前進。
(二)學(xué)校行政工作會議由校長主持召開，也可按校長辦公會決議委托一名副校長主持召開。
(三)學(xué)校行政工作會議的出席對象為書記、校級領(lǐng)導(dǎo)和中層干部。
(四)學(xué)校行政工作會議一般每2—4周舉行一次，具體時間應(yīng)排入學(xué)校日程表，必要時可臨時召開或變動原定日程。
(五)會議主要內(nèi)容應(yīng)事前通知與會人員必須做好會前準備工作。
(六)全體與會人員必須按時出席會議，不得無故缺席，因事因病不能出席者要請假。
(七)各職能部門要通報的情況必須簡明扼要、具體，職能部門應(yīng)積極接受校長布置的任務(wù)，不推諉，按要求和時限保質(zhì)保量完成。
(八)校長辦公室要做好會議記錄，對未能出席會議的同志負責(zé)做好傳達或轉(zhuǎn)達工作。
工作會議制度13
為協(xié)調(diào)好各室的工作和教育教學(xué)工作。保障學(xué)校各項工作有序的開展，特制定工作會議制度。
一、 校長：
1、 每月召開一次行政工作會議。
�。�1）月初工作安排。
�。�2）月末工作總結(jié)：對下步工作進行安排。
2、 每周一召開一次行政例會，總結(jié)上周工作，布置本周工作。
3、 召開教學(xué)、德育及音、體、美、電教、圖書、保衛(wèi)等工作會議、專題研究工作。
4、 遇有重大工作隨時召集。
二、 副校長：
1、 召集教導(dǎo)會議每周一次。
2、 教學(xué)工作會議。
3、 班主任會議。
4、 教研組長會議。
三、 教導(dǎo)處：（主任召集）
1、 教導(dǎo)月、周工作會議。
2、 教育工作專題會議。
3、 教學(xué)工作專題會議。
4、 教案、作業(yè)檢查會議。
5、 教師骨干會議。
工作會議制度14
第一章總則
第一條為保證學(xué)校信息系統(tǒng)的安全，根據(jù)《計算機信息系統(tǒng)安全保護條例》和《網(wǎng)絡(luò)安全法》，結(jié)合學(xué)校信息系統(tǒng)建設(shè)實際情況，特制定本制度。
第二條本制度中所稱的信息系統(tǒng)是指學(xué)校各級部門建設(shè)的信
息系統(tǒng)，包括各類應(yīng)用系統(tǒng)、網(wǎng)站（含非學(xué)校域名，非學(xué)校IP）等。
第三條學(xué)校信息系統(tǒng)總體依照“誰主管誰負責(zé)、誰運維誰負責(zé)、誰使用誰負責(zé)”的原則進行管理，同時必須有專人負責(zé)系統(tǒng)日常管理和維護。
第二章系統(tǒng)建設(shè)、管理和使用
第四條信息系統(tǒng)建設(shè)部門根據(jù)工作需要,在學(xué)校統(tǒng)一規(guī)劃下開展信息系統(tǒng)建設(shè)工作。要對系統(tǒng)的安全風(fēng)險進行專業(yè)評估，確保系統(tǒng)自身安全。
第三章物理安全
第六條學(xué)校網(wǎng)絡(luò)信息化部門、后勤部門和安全保衛(wèi)部門負責(zé)保障校園信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的物理安全。
第七條物理安全主要涉及到信息系統(tǒng)所需網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和硬件的電磁安全、介質(zhì)安全、設(shè)備安全、動力安全、環(huán)境安全等。
第八條物理安全主要采取的安全措施包括電磁屏蔽（例如：防雷擊、防輻射）、容災(zāi)備份（例如：數(shù)據(jù)雙機熱備份、遠程備份等）、設(shè)備防護、可靠供電（包括UPS）等。
第四章系統(tǒng)安全
第九條學(xué)校網(wǎng)絡(luò)信息化部門全面負責(zé)學(xué)校信息系統(tǒng)安全體系建設(shè)與管理。部署入侵檢測、入侵防御、漏洞掃描、病毒防護網(wǎng)關(guān)、流量監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備運行監(jiān)控等系統(tǒng)進行實時監(jiān)測，實時掌握系統(tǒng)運行狀況，一旦發(fā)現(xiàn)異常，根據(jù)安全事件級別啟動相應(yīng)應(yīng)對方案。
第十條為確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，系統(tǒng)建設(shè)部門承擔著所轄系統(tǒng)的服務(wù)器操作系統(tǒng)（OS）、信息系統(tǒng)自身的安全管理與維護責(zé)任，主要包括：
1、每月對服務(wù)器操作系統(tǒng)和信息系統(tǒng)進行安全漏洞掃描，及時發(fā)現(xiàn)最新安全問題，通過升級、打補丁或加固等方式解決。敏感期或重大病毒爆發(fā)期，要酌情提高漏洞掃描的頻率。
2、根據(jù)系統(tǒng)需要，對信息系統(tǒng)的文件和數(shù)據(jù)做好備份策略，保障系統(tǒng)故障時能快速恢復(fù)并避免數(shù)據(jù)丟失。建立系統(tǒng)故障時應(yīng)急恢復(fù)預(yù)案。
3、加強密碼管理。系統(tǒng)用戶使用的口令應(yīng)滿足以下要求：1）8個字符以上；2）使用以下字符的組合：a-z、A-Z、0-9，以及!@#$%^&*()- +；3）口令每三個月至少修改一次。
4、服務(wù)器操作系統(tǒng)安裝防病毒軟件和開啟防火墻，關(guān)閉不需要的服務(wù)端口。
第五章內(nèi)容安全
第十一條學(xué)校宣傳部門總體負責(zé)信息內(nèi)容的安全管理工作，網(wǎng)絡(luò)信息化部門提供技術(shù)支持，信息系統(tǒng)的建設(shè)、管理與使用部門負責(zé)所轄系統(tǒng)的內(nèi)容安全管理。
第十二條內(nèi)容安全主要實現(xiàn)對校園信息內(nèi)容的隱藏、發(fā)現(xiàn)、分析和管理等，主要采取的`措施包括信息檢索、數(shù)據(jù)挖掘、特定信息過濾（例如色情、暴力等不良網(wǎng)絡(luò)信息）、輿情信息分析與處理等。
第六章系統(tǒng)變更與注銷
第十三條在信息系統(tǒng)相關(guān)內(nèi)容（比如系統(tǒng)名稱、系統(tǒng)功能、系統(tǒng)管理員、關(guān)鍵產(chǎn)品的使用、系統(tǒng)安全情況等）發(fā)生變化時，系統(tǒng)建設(shè)部門需在變更后一周內(nèi)向網(wǎng)絡(luò)信息化部門登記備案。
第十四條如果信息系統(tǒng)不再提供相關(guān)服務(wù)，需要關(guān)閉停止的，系統(tǒng)建設(shè)部門需向網(wǎng)絡(luò)信息化部門提出書面申請，待審核通過后，立即予以注銷。如因長時間無人管理致使系統(tǒng)產(chǎn)生安全漏洞，造成的損失由建設(shè)部門承擔法律后果。
第七章懲處
第十五條違反本管理制度，將提請學(xué)校視情節(jié)給予相應(yīng)的批評教育、通報批評、行政處分或處以警告、以及追究其他責(zé)任。觸犯國家法律、行政法規(guī)的，依照有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定予以處罰；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第八章附則
第十六條本制度由信息中心負責(zé)解釋。
第十七條本制度自印發(fā)之日起施行
工作會議制度15
4月18日，我縣召開整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度工作會議，縣領(lǐng)導(dǎo)鄭春偉、孫寸賢、段煉參加會議。
會上，相關(guān)單位分別匯報了關(guān)于整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度的工作安排。根據(jù)省市有關(guān)要求，為統(tǒng)一城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險的'行政管理和經(jīng)辦職能，將衛(wèi)計部門負責(zé)管理的新農(nóng)合職能移交至人社部門，盡快建立“統(tǒng)一覆蓋范圍、統(tǒng)一籌資政策、統(tǒng)一保障待遇、統(tǒng)一醫(yī)保目錄、統(tǒng)一定點管理、統(tǒng)一基金管理”的城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度。20xx年起，將實施統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度，實現(xiàn)政策框架體系和信息系統(tǒng)、經(jīng)辦流程的統(tǒng)一。
縣委常委、常務(wù)副縣長鄭春偉指出，各相關(guān)單位要充分認識整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保障制度的重要性和必要性，切實增強做好整合工作的責(zé)任感和主動性，緊扣時間節(jié)點全面推進整合工作。
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