控制設(shè)備管理制度

　　現(xiàn)如今，大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編收集整理的控制設(shè)備管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

控制設(shè)備管理制度1

　　1 目的

　　為了對(duì)本礦的各類機(jī)電設(shè)備配置、使用、修理和報(bào)廢過程進(jìn)行控制，減少設(shè)備事故，提高設(shè)備的利用率，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，制定并實(shí)施本程序。

　　2 適用范圍

　　本程序主要適用于大唐國(guó)際錫林浩特礦業(yè)公司主要生產(chǎn)部門和其他擁有設(shè)備及安全設(shè)備管理相關(guān)的單位和個(gè)人。

　　3 職責(zé)

　　3.1 設(shè)備管理部為本礦設(shè)備歸口管理的職能部門，負(fù)責(zé)本礦設(shè)備的全過程管理，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的安全運(yùn)行與完好狀況進(jìn)行檢查。

　　3.2 安全環(huán)保部應(yīng)定期對(duì)設(shè)備的安全機(jī)件與完好狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查、評(píng)比，并將存在的隱患及時(shí)通知有關(guān)部門整改。

　　3.3 各單位負(fù)責(zé)本單位在用設(shè)備的安全使用、日常維護(hù)、保養(yǎng)和管理。

　　3.4 設(shè)備管理部、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對(duì)各部門有關(guān)安全設(shè)備管理進(jìn)行監(jiān)察。

　　4 執(zhí)行程序

　　4.1 設(shè)備配置

　　4.1.1 設(shè)備管理部根據(jù)本單位年生產(chǎn)計(jì)劃，合理考慮設(shè)備配置，向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提出申請(qǐng)和計(jì)劃。

　　4.1.2 在生產(chǎn)過程中，當(dāng)現(xiàn)有設(shè)備不能滿足生產(chǎn)需要時(shí)，設(shè)備管理部應(yīng)及向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提出申請(qǐng)和計(jì)劃，做好設(shè)備調(diào)劑工作。

　　4.1.3 設(shè)備管理部對(duì)新到設(shè)備要全面驗(yàn)收并做好相關(guān)記錄。

　　4.1.4 設(shè)備管理部應(yīng)建立本單位設(shè)備臺(tái)帳，做好大型設(shè)備的技術(shù)檔案。

　　4.1.5 設(shè)備使用單位應(yīng)做好設(shè)備管理和維修信息的積累工作，做好數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計(jì)分析工作。統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)有專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，做到填寫整齊，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、上報(bào)及時(shí)。

　　4.1.6 車輛、移動(dòng)設(shè)備的輪胎使用、維護(hù)執(zhí)行《大唐國(guó)際錫林浩特礦業(yè)公司輪胎管理辦法》。

　　4.2 設(shè)備的`使用與維護(hù)

　　4.2.1 由設(shè)備管理部組織各設(shè)備使用單位的相關(guān)技術(shù)人員，根據(jù)生產(chǎn)工藝、設(shè)備的使用說明書和《煤礦安全規(guī)程》編制設(shè)備的安全操作規(guī)程，同時(shí)履行相關(guān)的操作職責(zé)。

　　4.2.2 凡是使用部門在冊(cè)的設(shè)備，必須執(zhí)行定期維護(hù)保養(yǎng)制，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備都有完整的使用、維護(hù)、操作和安全運(yùn)行記錄。

　　4.2.3 維修部、儲(chǔ)運(yùn)部應(yīng)制定設(shè)備大中修修理工藝或規(guī)程，并定期對(duì)設(shè)備的性能是否符合安全生產(chǎn)要求進(jìn)行檢查。

　　4.2.4 設(shè)備使用單位應(yīng)遵守《大唐國(guó)際錫林浩特礦業(yè)公司安全技術(shù)操作規(guī)程》和廠家技術(shù)指南及《交接班制度》精心使用設(shè)備，履行班前班后交接班檢查制度。

　　4.2.5 設(shè)備使用單位應(yīng)建立健全系統(tǒng)的安全設(shè)備巡檢保證體系，對(duì)每臺(tái)設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式和廠家有關(guān)要求，定出檢查的內(nèi)容(檢查什么)、部位(巡檢點(diǎn))、針對(duì)設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn)，確定每個(gè)檢點(diǎn)的檢查周期。

　　4.2.6 對(duì)保養(yǎng)設(shè)備檢查按“三清”與“四保要求”規(guī)范作業(yè)，設(shè)備潤(rùn)滑以“五定”要求為檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　4.2.7 各部管理人員以“三好”為本，抓好設(shè)備安全每個(gè)環(huán)節(jié)的具體運(yùn)行。

　　4.2.8 各部設(shè)備操作、維修人員應(yīng)掌握“四會(huì)”保證設(shè)備安全運(yùn)行。

　　4.2.9 未經(jīng)批準(zhǔn)任何人不得隨意拆掉或放寬設(shè)備安全保護(hù)裝置。

　　4.2.10 在有火源周圍的生產(chǎn)設(shè)備如有嚴(yán)重漏油現(xiàn)象要及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告。

　　4.2.11 由設(shè)備使用單位的機(jī)電負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，指定專人進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)不能處理故障或可能危及安全的隱患，應(yīng)立即停止運(yùn)行設(shè)備，并報(bào)告生產(chǎn)調(diào)度部協(xié)調(diào)處理。同時(shí)由設(shè)備的操作者填入《日常點(diǎn)檢作業(yè)卡》并存檔管理。

　　4.2.12 設(shè)備的維護(hù)管理按本單位《設(shè)備管理制度》執(zhí)行，由設(shè)備使用單位的機(jī)電負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)。

　　4.2.13 由設(shè)備操作人員填寫日常點(diǎn)檢記錄，設(shè)備使用單位的專業(yè)技術(shù)員制定設(shè)備的預(yù)防性檢修計(jì)劃、材料配件采購計(jì)劃。

　　4.2.14 設(shè)備管理部負(fù)責(zé)審核設(shè)備的預(yù)防性檢修計(jì)劃、材料配件采購計(jì)劃，經(jīng)相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由設(shè)備使用單位的機(jī)電負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)按計(jì)劃執(zhí)行。

　　4.3 設(shè)備大、中修

　　4.3.1 針對(duì)系列情況制定設(shè)備大、中修計(jì)劃

　　(1)運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無效的。

　　(2)運(yùn)行中已影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備及局部部位結(jié)構(gòu)損壞的。

　　(3)各設(shè)備使用單位依據(jù)設(shè)備動(dòng)態(tài)資料，提出改進(jìn)方案的。

　　(4)運(yùn)行達(dá)不到中修要求，經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)劃外檢修的設(shè)備部位存在不安全隱患(人身及設(shè)備安全)且日常維護(hù)和簡(jiǎn)單修理無法解決的。

　　4.3.2 設(shè)備大、中修由維修部、儲(chǔ)運(yùn)部負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　4.4 設(shè)備封存

　　4.4.1 對(duì)因生產(chǎn)任務(wù)不足等原因與停用半年以上的設(shè)備進(jìn)行封存。

　　4.4.2 設(shè)備封存前要進(jìn)行一次全面維護(hù)并采取防塵、防銹蝕、防潮措施。

　　4.4.3 維修部應(yīng)定期檢查和維護(hù)并列入安全設(shè)備檢查范圍。

　　4.4.4 對(duì)所有封存設(shè)備一般情況下不許拆卸，如特殊需要時(shí)需經(jīng)主管部門批準(zhǔn)。

　　4.4.5 使用部門應(yīng)辦理封存手續(xù)，封存設(shè)備要有明顯的安全標(biāo)志。

　　4.5 設(shè)備報(bào)廢

　　4.5.1 對(duì)于關(guān)鍵設(shè)備超過使用年限其主要結(jié)構(gòu)和部件已嚴(yán)重磨損;喪失或自然災(zāi)害造成已無法恢復(fù)原有性能;使用不安全的設(shè)備應(yīng)廢止。

　　4.5.2 各種車輛尾氣排放超過標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及時(shí)治理或改造，治理、改造無效的應(yīng)報(bào)廢。

　　4.5.3 各種車輛安全技術(shù)性能不符合要求;嚴(yán)重?fù)p壞無法修復(fù);行駛公里超出規(guī)定里程;達(dá)到使用壽命超期服役應(yīng)報(bào)廢。

　　4.5.4 對(duì)到期報(bào)廢的設(shè)備，設(shè)備管理部應(yīng)以書面的形式向公司有關(guān)部門提交明細(xì)，按有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行報(bào)廢處置。

控制設(shè)備管理制度2

　　1.0目的

　　確保物業(yè)公共設(shè)備管理設(shè)施處于正常狀態(tài)以滿足服務(wù)的要求。

　　2.0適用范圍

　　適用于公司物業(yè)管理權(quán)限內(nèi)的設(shè)施設(shè)備。

　　3.0職責(zé)

　　3.1建筑物配套主要設(shè)備由開發(fā)商負(fù)責(zé)訂貨安裝，物業(yè)管理公司行政部、管理處客戶中心、工程部有關(guān)人員負(fù)責(zé)移交使用時(shí)的驗(yàn)收。

　　3.2工程助理、負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行維修管理和技術(shù)資料、檔案的收集、保管，負(fù)責(zé)零星設(shè)備、配件、材料的采購計(jì)劃的編制。

　　3.3工程維修人員對(duì)各自責(zé)任區(qū)內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)及運(yùn)行操作，并做好標(biāo)識(shí)及記錄。

　　4.0程序

　　4.1接管設(shè)備的驗(yàn)收

　　4.1.1設(shè)備的接管與驗(yàn)證(收)，由公司行政部工程主管和管理處主任組織有關(guān)人員與開發(fā)商辦理設(shè)備交接驗(yàn)收及資料移交手續(xù)，見《驗(yàn)收移交書》。

　　4.1.2設(shè)備接管時(shí)按照設(shè)備出廠說明書及有關(guān)國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。如驗(yàn)收不合格，則應(yīng)在驗(yàn)收單中說明實(shí)際情況及原因，并提出整改建議，限期由承建商負(fù)責(zé)整改。

　　4.1.3對(duì)主要的接管設(shè)備要建其檔案，設(shè)備檔案包括:《設(shè)備的基本情況》、《主要配件目錄》、《設(shè)備維修記錄表》、《大修記錄表》、《設(shè)備保養(yǎng)記錄表》將相關(guān)的內(nèi)容填寫在設(shè)備檔案表格上。

　　4.1.4設(shè)備的原版文件應(yīng)由公司存檔，工程部使用副本。

　　4.1設(shè)備的標(biāo)識(shí)、建賬和資料管理

　　4.2.1設(shè)備的標(biāo)識(shí)

　　工程部助理負(fù)責(zé)保證所有設(shè)備單機(jī)懸掛《設(shè)備卡》，標(biāo)識(shí)該機(jī)的編號(hào)、技術(shù)資料、責(zé)任人、運(yùn)行狀況等。

　　4.2.2設(shè)備的建賬

　　4.2.2.1工程部助理負(fù)責(zé)建立《--設(shè)備臺(tái)帳》，臺(tái)帳內(nèi)容至少包括:設(shè)備名稱、設(shè)備編號(hào)、型號(hào)、生產(chǎn)廠家、所在位置。

　　4.2.2.2設(shè)備新增、報(bào)廢時(shí)應(yīng)及時(shí)更新《--設(shè)備臺(tái)賬》。

　　《設(shè)備臺(tái)賬》要上交一份給財(cái)務(wù)部表明配備的資源。

　　4.2.3設(shè)備的保養(yǎng)計(jì)劃及實(shí)施

　　4.2.3.1工程助理根據(jù)《--設(shè)備臺(tái)帳》制定《設(shè)備檢查保養(yǎng)計(jì)劃表》。為此要確定各種設(shè)備的保養(yǎng)周期。

　　4.2.3.2工程維修人員依照計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)并在《設(shè)備保養(yǎng)記錄表》上作出記錄。

　　4.2.4設(shè)備資料的管理

　　4.2.4.1所有的資料案卷，集中存放于管理處工程部并標(biāo)識(shí)清楚。

　　4.2.4.2工程助理對(duì)所有資料的記錄、立卷進(jìn)行指導(dǎo)檢查，保證資料記錄和使用的有效性。

　　4.2.5設(shè)備的編號(hào)

　　該設(shè)備的序號(hào)(0×……×為自然序號(hào))

　　代碼設(shè)備名稱縮寫(取漢語拼音字頭) 例:廈有電梯臺(tái)，1#電梯編號(hào)為:/dt-01。

　　注:公共設(shè)施不一定需要編號(hào)，當(dāng)其特征顯示出標(biāo)識(shí)時(shí)就無需編號(hào)。

　　4.2設(shè)備的`運(yùn)行

　　工程助理負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備按不同的系統(tǒng)劃分責(zé)任區(qū)域，確定責(zé)任區(qū)內(nèi)責(zé)任人。對(duì)應(yīng)不同的設(shè)備制定"運(yùn)行管理規(guī)程"，由工程維修人員遵照?qǐng)?zhí)行，并做好相應(yīng)的運(yùn)行記錄。

　　4.3設(shè)備的維修

　　4.3.1發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞，工程助理要組織人員進(jìn)行維修，對(duì)于重大維修，公司形狀部工程主管應(yīng)派專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)并填寫《大修記錄表》。

　　4.3.2解決不了的故障需要委外維修的，工程助理應(yīng)填寫《設(shè)備對(duì)外委托維修申請(qǐng)單》，經(jīng)管理處主任和工程主管審核，報(bào)請(qǐng)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行，維修結(jié)束，工程人員需對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)合格方予以驗(yàn)收。并保留維修代理商的維修記錄。

　　所有設(shè)備的維修按單機(jī)記錄在《設(shè)備維修記錄表》內(nèi)。

　　4.4設(shè)備的保養(yǎng)維修備件

　　4.4.1根據(jù)以往的保養(yǎng)、維修記錄分析常用的備件，確保其最低存量。

　　4.5設(shè)備事故

　　4.5.1當(dāng)設(shè)備發(fā)生重大事故時(shí)，工程助理要對(duì)事故作出分析，并在36小時(shí)內(nèi)并寫出事故分析報(bào)告呈交管理處主任和工程主管，然后由管理處主任和工程主管報(bào)公司研究處理。

　　4.5.2設(shè)備檔案中應(yīng)對(duì)每次設(shè)備重大事件都有記載。

　　4.5.3避免事故再次發(fā)生要采取糾正和預(yù)防措施。參照《糾正和預(yù)防措施控制程序》。

　　4.6設(shè)備庫存的管理

　　閑置設(shè)備和暫停使用的設(shè)備，由有關(guān)部門進(jìn)行庫存管理，并做好記錄，存放地點(diǎn)必須相對(duì)集中，保持干燥、通風(fēng)，并加蓋防塵罩，貼上標(biāo)簽。庫存設(shè)備重新啟用前需由工程人員或相關(guān)人員進(jìn)行保養(yǎng)后，方可投入使用。

　　4.2設(shè)備的報(bào)廢

　　因損耗或損壞無法修復(fù)，致使設(shè)備無法繼續(xù)使用時(shí)，由工程助理組織相關(guān)人員確認(rèn)，征得管理處主任和工程主管意見，提交物業(yè)管理公司經(jīng)理批準(zhǔn)后，始得報(bào)廢并會(huì)同財(cái)務(wù)部除賬。

　　1.0 相關(guān)文件

　　1.1各類設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)程

　　1.2各類設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程

　　1.3各類設(shè)備操作規(guī)程

　　1.4《糾正和預(yù)防措施控制程序》

　　2.0 相關(guān)記錄

　　2.1設(shè)備檔案包括:

　　2.1.1《設(shè)備的基本情況》

　　2.1.2《主要配件目錄》

　　2.1.3《設(shè)備維修記錄表》)

　　2.1.4《大修記錄表》

　　2.1.5《設(shè)備保養(yǎng)記錄表》

　　2.2 《設(shè)備卡》

　　2.3 《設(shè)備檢查保養(yǎng)計(jì)劃表》)

　　2.4 《--設(shè)備臺(tái)帳》

　　2.5 《設(shè)備對(duì)外委托維修申請(qǐng)單》

　　2.6《驗(yàn)收移交書》

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