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    公司差旅費管理制度及流程

    時間:2024-02-27 07:00:19 制度 我要投稿
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    公司差旅費管理制度及流程

      在當(dāng)今社會生活中,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的公司差旅費管理制度及流程,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    公司差旅費管理制度及流程

    公司差旅費管理制度及流程1

      為保證公司出差人員圓滿完成工作,并貫徹高效、勤儉節(jié)約的原則,特制定本規(guī)定。

      本規(guī)定差旅費是指公司員工在因公出差期間發(fā)生的車(機(jī))票、交通費、住宿費、途中應(yīng)酬費和伙食補(bǔ)助等相關(guān)費用。

      差旅費一律納入各部門預(yù)算管理,各部門應(yīng)根據(jù)本部門工作計劃分別就本部門的差旅費編制標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算。

      1、審批權(quán)限:出差借款與報銷審批權(quán)限按公司制度規(guī)定的借款/報銷審批權(quán)限執(zhí)行(見《審批權(quán)限表》)。

      2、乘車標(biāo)準(zhǔn):

      行政級別交通工具

      飛機(jī)火車輪船長途汽車

      副總裁以上級別(含)商務(wù)艙/經(jīng)濟(jì)艙軟臥頭等艙據(jù)實報銷

      部門總監(jiān)經(jīng)濟(jì)艙軟硬臥、硬座二等艙據(jù)實報銷

      其它人員特批硬臥、硬座三等艙據(jù)實報銷

      備注:表中所述'特批'系指由其主管上級(即直接審批領(lǐng)導(dǎo))批準(zhǔn)。

      3、住宿標(biāo)準(zhǔn):

      a、員工出差地區(qū)有公司簽約酒店的,應(yīng)通過行政部在簽約酒店預(yù)定住房,如無簽約酒店的地區(qū),需經(jīng)行政部協(xié)調(diào)辦理酒店住宿。

      b、部門總監(jiān)以下級員工原則上需選擇連鎖商務(wù)型酒店入住,如:如家快捷酒店。

      c、同性兩人或兩人以上出差前往同一地點辦事的,應(yīng)安排一同住宿,兩人住宿費按一人標(biāo)準(zhǔn)報銷。

      4、交通費標(biāo)準(zhǔn):(另行通知)

      5、伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn):(另行通知)

      1、出差期間的招待費規(guī)定

      a、出差期間的招待費包括工作用餐、招待客戶支出、為客戶購買禮品或招待客戶娛樂。

      b、若出差人員外出用餐、招待客戶用餐或招待客戶娛樂應(yīng)扣減當(dāng)日補(bǔ)助。

      c、出差期間為客戶購買禮品超過300元應(yīng)附購買禮品的小票。

      2、帶車出差或由接待單位提供交通工具的規(guī)定

      a、自帶車出差或由接待單位提供交通工具的,一律不得報銷市內(nèi)交通費。

      b、自帶車包括外租車輛、私人車輛、公司公用車輛。

      c、外租車輛出差的需提供租車合同方能報銷;因業(yè)務(wù)需要架私人車輛出差的由直接領(lǐng)導(dǎo)審批可據(jù)實報銷;帶公司公用車輛出差的需附行政部的派車單復(fù)印件據(jù)實報銷。

      3、員工到外地培訓(xùn)、到公司所屬分公司出差的規(guī)定

      a、員工到外地參加公司規(guī)定的培訓(xùn),若公司與培訓(xùn)單位簽訂食宿協(xié)議,由公司或培訓(xùn)單位負(fù)責(zé)食宿支出的,員工不享受伙食補(bǔ)助;若員工自理伙食費支出,則按公司標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給伙食補(bǔ)助。

      b、員工到公司所屬公司出差,當(dāng)?shù)靥峁┯貌蜅l件的,免除伙食補(bǔ)助。

      1、報銷人員應(yīng)在出差回來的當(dāng)月持整理好的單據(jù)就此次出差發(fā)生的相關(guān)費用到財務(wù)部進(jìn)行報銷,同時沖減出差發(fā)生的借款,報銷時間同員工日常費用報銷時間,如在規(guī)定的報銷期間內(nèi)沒有報銷應(yīng)提出說明,否則財務(wù)部有權(quán)對此次出差發(fā)生的借款在該員工當(dāng)月的工資中扣回。

      2、申請伙食補(bǔ)助的'規(guī)定

      出差人員申請伙食補(bǔ)助,應(yīng)是一個完整出差行程,如出差行程為旅程:北京--上海--廣州,返程:廣州--北京,如報銷人員不能提供一個完整行程的原始單據(jù),空缺行程所對應(yīng)的伙食補(bǔ)貼應(yīng)經(jīng)部門主管副總裁或總經(jīng)理特批方可發(fā)放,否則不予發(fā)放。

      3、報銷憑證的要求

      a、原始憑證的要求:報銷人員應(yīng)提供真實、合法、完整的原始憑證,往返的車票(機(jī)票)應(yīng)與出差期間相對應(yīng)。出差期間的其他票據(jù)都應(yīng)在出差時間段之內(nèi)。例如從北京到上海出差,出差時間從20xx年12月3日到20xx年12月10日結(jié)束,這次出差所報銷的票據(jù)不能超出開始和結(jié)束時間。否則財務(wù)部有權(quán)拒收。

      b、憑證提交的要求:各項費用的原始單據(jù)應(yīng)按照類別的不同分別進(jìn)行粘貼,粘貼時請按照從左到右的順序粘貼。例如從北京到上海出差,分別發(fā)生機(jī)票、交通費、住宿費、業(yè)務(wù)招待費等,應(yīng)按照機(jī)票和交通費為一類、住宿為一類、業(yè)務(wù)招待費為一類,分別粘貼在不同的a4紙上。

      c、對于出差期間給予的差旅費補(bǔ)助,需要提供相應(yīng)金額的發(fā)票方可進(jìn)行報銷(提供發(fā)票不限出差當(dāng)?shù)氐陌l(fā)票,可以提供本地的發(fā)票)。

    七、本辦法由公司財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

      八、本辦法自自公布之日起開始執(zhí)行,原公司有關(guān)差旅費的管理規(guī)定廢止。

    公司差旅費管理制度及流程2

      第一章 總則

      一、為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司財務(wù)報銷行為,倡導(dǎo)一切以業(yè)務(wù)為重的指導(dǎo)思想,合理控制費用支出,結(jié)合本公司的具體情況特制定本制度。

      第二章 借款報銷程序

      一、借款報銷的審批權(quán)限

      1.公司人員出差費用及日常費用支出須經(jīng)總經(jīng)理簽字;

      2.各部門所有報銷單據(jù)必須經(jīng)總經(jīng)理審批。

      三、借款流程

      1.借款人員因公需要領(lǐng)用現(xiàn)金或支票時,應(yīng)按規(guī)定填寫《借款單》,注明借款事由、借款金額(大小寫須完全一致,不得涂改)、支票或現(xiàn)金。經(jīng)總經(jīng)理審核簽字。

      2.借款人員執(zhí)審批后的“借款單”到財務(wù)部,財務(wù)負(fù)責(zé)人根據(jù)公司的資金狀況確定是否予以支付。若支付,經(jīng)會計制單、審核,由出納按照批準(zhǔn)金額予以支付;

      四、借款管理規(guī)定

      1.出差借款:借款人員借款后必須及時報銷。差旅費借款必須在返回公司上班之日起3天內(nèi)辦理報銷及還款手續(xù)。

      2.其他臨時借款,如業(yè)務(wù)費、周轉(zhuǎn)金等,借款人員應(yīng)及時報帳,除周轉(zhuǎn)金外其他借款原則上不允許跨月借支。

      3.各項借款金額超過5000元應(yīng)提前一天通知財務(wù)部備款。

      五、報銷管理程序

      1.借款銷賬時應(yīng)以借款申請單為依據(jù),據(jù)實報銷,超出申請單范圍使用的,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),否則財務(wù)人員有權(quán)拒絕銷帳;借款人員在任務(wù)完成之后要及時報銷,原則是前賬不清,后賬不借;

      2.報銷時,報銷單上應(yīng)注明所辦事由和用途,并附原始單據(jù)和發(fā)票,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后到財務(wù)部報賬;

      3.會計人員對報銷憑據(jù)的合法性、真實性、合理性予以復(fù)核;

      第三章 差旅費報銷程序

      一、費用標(biāo)準(zhǔn):

      直轄市

      2.省會城市

      3.縣級及以下

      二、費用標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)充說明

      1.住宿費報銷時必須提供住宿發(fā)票,實際發(fā)生額未達(dá)到住宿標(biāo)準(zhǔn)金額,不予補(bǔ)償;超出住宿標(biāo)準(zhǔn)部分由員工自行承擔(dān)。

      2.實際出差天數(shù)的計算以所乘交通工具出發(fā)時間到返京時間為準(zhǔn),12:00以后出發(fā)(或12:00以前到達(dá))以半天計,12:00以前出發(fā)(或12:00以后到達(dá))以一天計。

      3.伙食標(biāo)準(zhǔn)、交通費用標(biāo)準(zhǔn)實行包干制,依據(jù)實際出差天數(shù)結(jié)算,原則上采用額度內(nèi)據(jù)實報銷形式,特殊情況無相關(guān)票據(jù)時可按標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取補(bǔ)貼。

      4.宴請客戶需由總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報銷招待費,同時按比例(早餐20%、午餐或晚餐40%)扣減出差人當(dāng)天的伙食補(bǔ)貼。

      5.出差時由對方接待單位提供餐飲、住宿及交通工具等將不予報銷相關(guān)費用。

      6.關(guān)于私事繞道的報銷規(guī)定:趁出差或調(diào)動工作之便,事先經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)就近回家省親、辦事,所發(fā)生的車票,一律按直線距離報銷,多開支的部分由個人自理,不發(fā)放繞道和在家期間的一切補(bǔ)助費;

      7.出差期間市內(nèi)交通費及業(yè)務(wù)招待費經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批財務(wù)審核后報銷;

      8.其他費用報銷標(biāo)準(zhǔn)按照有關(guān)規(guī)定審核報銷。

      第四章 交通費、通訊費報銷程序

      一、交通費報銷管理規(guī)定

     。ㄒ唬┵M用標(biāo)準(zhǔn):

      1.員工因公需要用車可根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定申請公司派車,在沒有車的情況下經(jīng)行政部車輛管理人員同意后可以乘坐出租車

      2.市內(nèi)因公公交車費應(yīng)保存相應(yīng)車票報銷。

      (二)報銷辦法:

      1、旅途中符合乘臥(從晚八時至次日晨七時之間,在車上過夜6小時以上或連續(xù)乘車時間超過12小時)而未乘坐臥鋪,特快按票價50%,其它列車票價60%予以補(bǔ)助。訂票費、退票費原則上不予報銷,如遇特殊情況需寫書面匯報,報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可報銷。

      2、對于自帶車輛人員,交通補(bǔ)助費予以取消(乘坐出租車辦事需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意)。

      3、乘坐的出租車費用不在報銷范圍之內(nèi),但下列情況除外:

     。1)出差目的地偏遠(yuǎn),沒有公共交通工具的`;

     。2)攜有巨款或重要文件須確保安全的;

     。3)收、發(fā)貨物笨重,搬運(yùn)困難或時間緊迫的;

     。4)陪同重要客人外出的;

     。5)執(zhí)行特殊業(yè)務(wù)或夜間辦事不方便的。

      以上情況須請示部門主管同意后方可報銷。

      2、通訊費報銷管理的規(guī)定

     。1)為了兼顧效率與公平的原則,員工的手機(jī)費用的報銷采用與崗位相關(guān)制,即依據(jù)不同崗位,根據(jù)員工工作性質(zhì)和職位不同設(shè)定不同的報銷標(biāo)準(zhǔn),員工通訊費每人每月不得超過100元;銷售人員通訊費每人每月不得超過200元。

     。2)特殊情況由總經(jīng)理核定報銷金額。

      第五章 報銷辦法

      1.本人填寫好報銷單,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由專人匯總統(tǒng)一交到財務(wù)部;

      2.財務(wù)部按照規(guī)定核審后予以報銷。

      第六章 附則

      一、本規(guī)定由公司財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

      二、本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會議討論通過并由董事長或其授權(quán)人簽字后生效。

      三、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

      附:報銷流程圖

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