管理制度
在我們平凡的日常里，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的管理制度，希望對大家有所幫助。
管理制度1
一、目的
為確保電力生產(chǎn)危險性作業(yè)安全，規(guī)范危險性作業(yè)管理。
二、適用范圍
適用于廠各部門。
三、管理規(guī)定
�。ㄒ唬┯蛶靸�(nèi)應(yīng)有符合消防要求的消防設(shè)施，必須備有足夠的消防器材，并經(jīng)常處于完好的備用狀態(tài)。
（二）油庫進門處應(yīng)懸掛“嚴(yán)禁煙火”等警告標(biāo)示牌，進入油庫應(yīng)交出火種。
�。ㄈ┯蛶靸�(nèi)的一切電氣設(shè)施應(yīng)為防爆型，電力線路必須是暗線或電纜；不得有架空線。
（四）油庫內(nèi)應(yīng)保持清潔，不準(zhǔn)儲存其他易燃物品和堆放雜物。
�。ㄎ澹┯凸藿拥鼐�和電氣設(shè)備接地線應(yīng)分別裝設(shè)。
（六）油庫內(nèi)一切電氣設(shè)備的檢修，都必須停電，并設(shè)專人監(jiān)護。
（七）在油庫工作的人員，應(yīng)了解透平油、絕緣油的性質(zhì)和有關(guān)防火防爆規(guī)定，對不熟悉的'人員應(yīng)先進行安全教育，然后方可參加設(shè)備的運行和維護工作。
（八）油車卸油時，嚴(yán)禁將箍有鐵絲的膠皮管或鐵管伸入卸油口。
（九）開啟油罐、油桶的入孔、油蓋，測量油面或取樣作業(yè)時，禁止使用黑色金屬的工具，防止產(chǎn)生火花，防止發(fā)生火災(zāi)。
�。ㄊ┐蜷_油車密封蓋時，嚴(yán)禁用鐵器敲打。卸油時油車、油庫內(nèi)應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護，以防透平油、絕緣油混裝。
�。ㄊ唬┬队蜁r應(yīng)經(jīng)常巡視，防止跑、冒、滴、漏油。
（十二）油庫保持良好的通風(fēng)，及時排除可燃?xì)怏w。
�。ㄊV油應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作使用規(guī)定，并使用紅外線測溫儀密切監(jiān)視油溫，防止溫度過高。
�。ㄊ模┟恐軐τ凸薜暮粑�、油位計、閥門、人孔門進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即匯報，及時處理。
（十五）機組檢修回油應(yīng)抽入運行油罐，經(jīng)處理合格后方可抽至凈油罐。
�。ㄊz修開工前應(yīng)確保被檢修設(shè)備與運行系統(tǒng)可靠地隔離，檢修時應(yīng)盡量使用有色金屬制成的工具，如使用鐵制工具時，應(yīng)采取防止產(chǎn)生火花的措施，例如涂油。
�。ㄊ撸┬枰獎踊饡r，應(yīng)辦理動火工作票。在進行電、火焊作業(yè)時，電、火焊設(shè)備均應(yīng)停放在指定地點。不準(zhǔn)使用漏電、漏氣的設(shè)備�；鹁�和接地線均應(yīng)完整、牢固，禁止用鐵棒等物代替接地線和固定接地點。電焊機的接地線應(yīng)接在被焊接的設(shè)備上，接地點應(yīng)靠近焊接處，不準(zhǔn)采用遠(yuǎn)距離接地回路。
�。ㄊ耍┰谟凸迌�(nèi)進行明火作業(yè)時，應(yīng)將通向油罐的所有管路系統(tǒng)隔絕，拆開管路法蘭通大氣。油罐內(nèi)部應(yīng)沖洗干凈，并進行良好的通風(fēng)。
�。ㄊ牛┰谟凸迌�(nèi)進行清掃工作時，應(yīng)開啟排風(fēng)扇、軸流風(fēng)機進行通風(fēng)。清掃時應(yīng)使用海綿、灰面，不得使用白布等纖維含量高，且易脫落的材料。使用的行燈電壓不得超過12V。監(jiān)護人應(yīng)隨時在現(xiàn)場，不得離開。
�。ǘ唬┰诠艿郎线M行電、火焊作業(yè)時，靠油罐側(cè)的法蘭應(yīng)拆開通大氣，并用絕緣物分隔，沖凈管內(nèi)積油，放盡余氣。
�。ǘV油時油桶應(yīng)編號，標(biāo)簽上應(yīng)注明油的種類、來源、時間，廢油桶應(yīng)有明顯的標(biāo)志。廢油桶、凈油桶應(yīng)劃分明顯的存放區(qū)。
管理制度2
1、油庫是企業(yè)的要害部位。油庫房建筑和設(shè)備設(shè)施必須符合防火、防雷擊、防腐蝕規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。
2、各類油庫應(yīng)有明顯的禁火標(biāo)志，嚴(yán)禁帶入火種，禁止在防火間距和范圍內(nèi)進行明火作業(yè)。
3、油庫管理人員必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)考試合格，并嚴(yán)格執(zhí)行庫房管理制度，否則不準(zhǔn)操作。
4、嚴(yán)禁非本庫管理人員隨意進入庫房內(nèi)和動用庫房設(shè)備。
5、各類油庫必須配備足夠有效的消防器材，且必須置于明顯方便的.地方，庫房周圍的消防道路應(yīng)保持暢通無阻。
6、油庫內(nèi)不得裝設(shè)電鐘、電話等可能產(chǎn)生火花的電器用具。室內(nèi)的照明線路及電動設(shè)備等裝置應(yīng)選用密閉防爆型器材，開關(guān)應(yīng)設(shè)在室外，倉庫管理人員不得自行拆裝修理。
7、距庫房30米內(nèi)嚴(yán)禁煙火和明火作業(yè)，并嚴(yán)禁攜帶火種和發(fā)生產(chǎn)生火花的行為，在明顯地點應(yīng)有警示標(biāo)志，因工作需要必須用火時，應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和安全部門、保衛(wèi)部門批準(zhǔn)，在指定地點安全進行。
8、儲存或運輸中會產(chǎn)生靜電的設(shè)備、容器及管道，必須有良好的接地裝置。
9、油庫內(nèi)各類物品必須嚴(yán)格按照安全規(guī)定分類隔離分放，防止發(fā)生事故。
10、采取安全措施防止產(chǎn)生靜電。在可能產(chǎn)生靜電設(shè)備和車輛上，安裝可靠的按地裝置。
11、必須建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，分級、按區(qū)指定安全負(fù)責(zé)人，使各項防火安全措施和制度得以有效貫徹，確保油庫的安全。
12、各類油庫必須建立和健全以崗位責(zé)任為中心的防火防爆等安全管理制度，并要嚴(yán)格執(zhí)行。
13、各類油庫工作人員下班前應(yīng)進行防火安全檢查，關(guān)好門窗，切斷電源，方可離開工作崗位。
14、要經(jīng)常組織有關(guān)人員對各類油庫的消防設(shè)施和各個油門、油柜、油罐、管路、庫內(nèi)溫度、通風(fēng)等情況進行安全檢查，如發(fā)現(xiàn)問題要及時處理解決。
管理制度3
1、凡因公進入油庫必須持有公司保衛(wèi)科或廠安環(huán)科發(fā)放的`要害部位登記本，經(jīng)登記后方可進入。
2、入庫人員禁止攜帶火柴、打火機及其他火種。庫內(nèi)禁止吸煙，禁止外露鞋釘?shù)男实怯凸�，未�?jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn)，禁止在油庫外照相、繪圖，油庫門口、墻上要有明顯的禁止煙火標(biāo)牌。
3、油庫禁止動火，如因檢修需要動火焊補時，需經(jīng)安全部門批準(zhǔn)，辦理“動火證”施工單位必須采取防火措施，做好滅火準(zhǔn)備。
4、油庫工作人員，上班要集中思想，按操作規(guī)程認(rèn)真操作，并經(jīng)常進行安全、防火檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
5、油庫內(nèi)及服務(wù)業(yè)區(qū)夜間作業(yè)時，必須安裝防爆燈具，行燈電壓不得超過36伏。
6、儲罐凡有排氣呼吸閥、安全閥的，都要經(jīng)常進行安全檢查，保持閥門完好。
7、建立健全義務(wù)消防組織，油庫工作人員要懂得消防知識，對配備的消防器材做到會使用、會保養(yǎng)，嚴(yán)禁將消防器材挪作它用。
管理制度4
1、入庫人員應(yīng)辦理入庫手續(xù)，憑有效證件登記入庫，物品攜入要有記錄，庫區(qū)物品攜出要經(jīng)庫區(qū)責(zé)任人批準(zhǔn)方可出庫。
2、嚴(yán)禁攜帶火柴、打火機、手機等火種和其它易燃、易爆物品入庫。
3、嚴(yán)禁酒后上崗、嚴(yán)禁酒后人員和精神病患者入庫。
4、庫內(nèi)嚴(yán)禁、吸煙和敲擊石、鐵器。
5、汽車、拖拉機進庫，排氣管必須配帶防火罩，油罐車必須戴有防靜電地鏈。嚴(yán)禁在庫內(nèi)維修車輛。
6、凡入庫人員，車輛要服從警消人員、門衛(wèi)人員的管理指揮，不得到非指定地點活動和擅自動用油庫設(shè)備。駕駛?cè)藛T不得遠(yuǎn)離車輛。
7、為嚴(yán)格控制人員、車輛入庫，除當(dāng)班工作人員及正常的作業(yè)車輛外，其它任何車輛不得入庫，庫區(qū)值班人員和油庫主任、安全人員除外。
管理制度5
一、管理制度
1、油庫必須貫徹積極預(yù)防、確保安全的原則。做好及時檢查，消除隱患的預(yù)防工作。
2、禁止一切人員因私事入庫，對入庫人員要嚴(yán)格登記手續(xù)，講明注意事項：嚴(yán)禁攜帶火柴、打火機、香煙及易燃易爆物品和穿外露釘子的鞋進入庫區(qū)，嚴(yán)禁在油庫吸煙和使用明火，嚴(yán)禁在油庫內(nèi)使用無線電通訊設(shè)備。
3、臨時施工人員必須先接受安全教育、并佩戴臨時出入證方可入庫。
4、凡攜帶物品出入庫人員，應(yīng)做好檢查、登記。
5、禁止存放危險品、爆炸品和其他易燃物資。如電石、氧氣、硫酸、油漆等。消防道路上，不準(zhǔn)堆放任何材料、設(shè)備等障礙物品，以保證消防車通行無阻。
6、所有電器設(shè)備必須使用防爆開關(guān)，嚴(yán)禁私拉亂接電線。
7、對油庫配備的消防設(shè)備、器材，按設(shè)計和有關(guān)規(guī)定進行定期檢查，嚴(yán)禁將消防器材挪作他用。
8、高溫天氣做好降溫工作，防止發(fā)生爆炸事故。遇有特殊天氣及其惡劣情況，必須隨時注意安全動態(tài)并及時上報。
9、油庫指定的專職管理人員要準(zhǔn)確、完整地做好進出油的明細(xì)賬，并定期盤點庫內(nèi)油品、存油量。
10、在裝卸油作業(yè)中，未經(jīng)允許，機車不得入庫。車輛進入庫區(qū)后應(yīng)停在指定點，禁止在裝卸油場地修理發(fā)動機。
11、嚴(yán)格遵守油庫操作規(guī)程，正確使用各類加油、貯油設(shè)施，堅決杜絕在裝卸和調(diào)駁油的過程中出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
12、安全防護設(shè)備應(yīng)由專人保管，專庫存放，記錄登記清楚，做到緊急情況下能及時使用。
13、罐區(qū)、裝卸油作業(yè)區(qū)、泵房等爆炸危險區(qū)域，禁止任何攜帶任何火種、易燃易爆物品；禁止使用非防爆移動通信設(shè)備。
14、油庫值班人員必須每天24小時堅守工作崗位，并每2小時巡查油庫區(qū)域一次，做好巡查記錄。
15、油庫值班人員在有如下的嚴(yán)重違紀(jì)情況下將予以辭退：
1）達(dá)到公司和部門的'相關(guān)辭退條件時；
2）在油庫區(qū)域內(nèi)抽煙、飲酒；
3）在油庫區(qū)域內(nèi)用手機打電話；
4）發(fā)現(xiàn)油品被盜一次；
5）嚴(yán)重違反安全管理規(guī)程一次；
6）報表未按要求記錄或記錄不全，警告達(dá)到三次者；
7）油庫出現(xiàn)無人值守情況或未按要求時間進行巡查、上班睡覺、脫崗、隨意允許無關(guān)人員和車輛進入油庫區(qū)等其他違反相關(guān)管理制度情況，警告達(dá)到三次者；
16、如出現(xiàn)安全問題，必須及時正確處理，并立即上報公司。
17、此制度將根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行適時修正，在新的制度未出臺前，以舊制度為準(zhǔn)。
二、防火防爆
罐區(qū)、裝卸作業(yè)區(qū)、油泵房、消防泵房、鍋爐房、配發(fā)電間等重點部位設(shè)置安全標(biāo)志和警示牌。庫內(nèi)用火應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《用火作業(yè)安全管理規(guī)定》，辦理作業(yè)許可證，落實安全措施。石油庫應(yīng)根據(jù)“誰使用、誰維護”的原則，實行“定人員、定設(shè)備、定責(zé)任、定目標(biāo)”的管理，確保設(shè)備的完好，實現(xiàn)安全運行。
三、防雷、防靜電
1、石油庫防雷、防靜電的設(shè)施、裝置等應(yīng)符合設(shè)計規(guī)范要求；
2、防雷、防靜電接地裝置應(yīng)保持完好有效。當(dāng)防雷接地、防靜電接地、電氣設(shè)備的工作接地、保護接地及信息系統(tǒng)的接地等設(shè)施共用接地裝置時，按最小值考慮，其接地電阻不應(yīng)大于4ω；
3、鐵路裝卸油設(shè)施鋼軌、輸油管道、鶴管、鋼棧橋等應(yīng)按規(guī)范作等電位跨接并接地，其接地電阻不應(yīng)大于10ω；
4、壓力儲罐不設(shè)避雷針（線），罐區(qū)不宜裝設(shè)消雷器；
5、嚴(yán)禁使用塑料桶或絕緣材料制做的容器灌裝或輸送甲、乙類油品；
6、不準(zhǔn)使用兩種不同導(dǎo)電性能的材質(zhì)制成的檢尺、測溫和采樣工具進行作業(yè)。
使用金屬材質(zhì)時應(yīng)與罐體跨接，操作時不得猛拉快提；
7、每季度定期檢測一次防雷接地、防靜電接地、電氣設(shè)備的工作接地、保護接地及信息系統(tǒng)的接地等設(shè)施是否正常并上報公司安全部，如有異常要立即上報部門負(fù)責(zé)人或相關(guān)負(fù)責(zé)人進行處理。
8、安全部門根據(jù)油庫每季度的檢查結(jié)果對油庫的防雷接地、防靜電接地、電氣設(shè)備的工作接地、保護接地及信息系統(tǒng)的接地等工作進行復(fù)查，如發(fā)現(xiàn)檢查結(jié)果與油庫上報的結(jié)果不一致時，對相關(guān)責(zé)任人按照公司制度進行處罰。
四、消防管理
石油庫應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國消防法》和集團公司《消防安全管理規(guī)定》及《消防達(dá)標(biāo)規(guī)定》，貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，堅持專職消防與義務(wù)消防相結(jié)合的原則，共同做好消防工作。
五、消防設(shè)施配置
作業(yè)場所和輔助生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域應(yīng)按規(guī)定設(shè)置消防安全標(biāo)志、配置滅火器材。露天設(shè)置的手提式滅火器應(yīng)安放在掛鉤、托架或?qū)Ｓ孟鋬?nèi)，并應(yīng)防雨、防塵、防潮。
各類滅火器應(yīng)標(biāo)識明顯、取用方便，并按期檢驗、充氣、換藥，不合格的滅火器應(yīng)及時報廢、更新；
六、供水系統(tǒng)
1、消防水池內(nèi)不得有水草、雜物，寒冷地區(qū)應(yīng)有防凍措施；
2、系統(tǒng)啟動后，冷卻水到達(dá)指定噴淋罐冷卻時間應(yīng)不大于5min；
3、地下供水管道應(yīng)常年充水，主干線閥門保持常開，管道每半年沖洗一次；
4、定期巡檢消火栓，每季度作一次消火栓出水試驗。距消火栓1.5m范圍內(nèi)無障礙，地下式消火栓標(biāo)志明顯，井內(nèi)無積水、雜物；
5、消防泵應(yīng)每天盤車，每周應(yīng)試運轉(zhuǎn)一次，系統(tǒng)設(shè)備運轉(zhuǎn)時間不少于15min；
七、泡沫滅火系統(tǒng)
1、系統(tǒng)啟動后，泡沫混合液到控制區(qū)內(nèi)所有油罐泡沫產(chǎn)生器噴出時間應(yīng)不大于5min；
2、泡沫產(chǎn)生器應(yīng)保持附件齊全，濾網(wǎng)清潔，無堵塞、腐蝕現(xiàn)象，隔封玻璃完好有效。
管理制度6
一、目的
規(guī)范潤滑油庫的日常管理，確保潤滑油品得到合理、有效地保管和準(zhǔn)確使用，確保油品品質(zhì)，防止油品混用、錯用，杜絕油庫安全事故，從而最大程度地從源頭上降低現(xiàn)場設(shè)備潤滑不良、機械部件損壞以及導(dǎo)致設(shè)備事故的概率。
二、油庫日常管理
�、儆推穾旆繎�(yīng)防雨、防曬、干燥、清潔、通風(fēng)良好，并有完善的消防設(shè)施。
�、谟蛶靸�(nèi)各種貯油容器應(yīng)清潔干燥，完好無損，零附件齊全完好，容器外表應(yīng)標(biāo)明所盛油品的名稱和牌號。
③裝有油品的容器，應(yīng)做到按種類規(guī)格分組、分層存放，每組要有油品標(biāo)簽，注明油品名稱、牌號、入庫時間和質(zhì)量鑒定時間，入庫日期不同的同種油品不允許混放。
�、苡蛶靸�(nèi)原有合格油品不允許倒罐或開蓋存放，開蓋存放3個月的潤滑油必須進行檢驗。
⑤各潤滑用具應(yīng)標(biāo)記清晰，專油專用，定期清掃。一般情況下，領(lǐng)油大桶、固定式油桶（箱）每3個月清掃1次；其余各用具每周清掃1次；三級過濾網(wǎng)保持完好、清潔無雜質(zhì)。
⑥開蓋未使用完領(lǐng)油到桶不得長期敞口放置。
三、油庫定置管理
�、俑鞣N用具使用或清洗后均按指定地點放置整齊，潤滑器具必須保持好用、整潔，對損壞器具必須及時更換或修復(fù)。
�、趶U油桶須與其它油桶分開存放，擺放整齊，密封。
③油庫分區(qū)：根據(jù)潤滑油庫具體情況進行分區(qū)分類擺放不同種類油品�！、軡櫥推钒磁铺柗诸惔娣牛喊褲櫥秃蜐櫥M行分類，并在相應(yīng)位置設(shè)置標(biāo)有油品牌號的標(biāo)識牌。
�、轁櫥途叩姆胖茫簢�(yán)格執(zhí)行潤滑油三級過濾制度，用紅色油漆在油具上標(biāo)注油品牌號，并與相應(yīng)油品放置在柜子的同一位置，避免油具混用。
�、逎櫥统楹蜐櫥⑷肫鞯姆胖茫簽榉乐�?jié)櫥统楹蜐櫥⑷肫鞅换覊m污染，應(yīng)存放在密閉的儲柜內(nèi)，為防止混用，油抽和注入器上應(yīng)貼上牌號標(biāo)簽。
四、大油庫的'輪流管理
目前大油庫是水泥部和制造一部輪流維護，關(guān)于大油庫擺放的物品和衛(wèi)生規(guī)定：
1、大油庫內(nèi)只能擺放：廢油、廢油桶、油車及濾油車；
2、油庫內(nèi)嚴(yán)禁煙、火及擺放易然物品如：廢布，廢紙等非規(guī)定物品；
3、油庫內(nèi)嚴(yán)禁開蓋儲存油品，4、存放的物品必須擺放整齊，干凈整潔，盡可能的避免露天擺放；
5、規(guī)定制造一部為雙月，水泥部為單月輪流做好油房管理工作；
6、每月2號請雙方班組（班長或者副班長）做好交接工作；
7、交接管理油庫的班組有義務(wù)檢查油庫的衛(wèi)生、物質(zhì)擺放、及消防
安全用品的情況，如發(fā)現(xiàn)存在問題有權(quán)要求上月管理責(zé)任班組進行處理；交接成功后當(dāng)月油庫的維護工作將由責(zé)任班組承擔(dān)；
管理制度7
第一條 印信的種類
�。ㄒ唬┯¤b：公司向主管機關(guān)登記的公司印章或指定業(yè)務(wù)專用的公司印章。
（二）職章：刻有公司董事長或總經(jīng)理職銜的印章。
�。ㄈ┎块T章：刻有公司部門名稱的印章。其不對外單位的部門章可加注"對內(nèi)專用"。 （四）職銜簽字章：刻有經(jīng)理及總經(jīng)理職銜及簽名的'印信。
第二條 印信的使用規(guī)定
�。ㄒ唬⿲窘�(jīng)營權(quán)有重大關(guān)連、涉及政策性問題或以公司名義對政府行政、稅務(wù)、金融等機構(gòu)以公司名義的行文，蓋總經(jīng)理職章。
�。ǘ┮怨久x對國營機關(guān)團體、公司核發(fā)的證明文件，及各類規(guī)章典范的核決等由總經(jīng)理署名，蓋總經(jīng)理職銜章。
（三）以部門名義于授權(quán)范圍內(nèi)對廠商、客戶及內(nèi)部規(guī)章典范的核決行文由經(jīng)理署名者，蓋經(jīng)理職銜簽字章。
（四）各部門于經(jīng)辦業(yè)務(wù)的權(quán)責(zé)范圍內(nèi)及對于公民營事業(yè)、民間機構(gòu)、個人的行文以及收發(fā)文件時，蓋部門章。
第三條 印信的監(jiān)印
（一）總經(jīng)理職章及特定業(yè)務(wù)專用章得由總經(jīng)理核定本公司的監(jiān)印人員。
（二）總經(jīng)理職銜簽字章得核定由管理部主管為監(jiān)印人員。
�。ㄈ┙�(jīng)理職銜簽字章及部門章得由經(jīng)理指定監(jiān)印人員。
第四條 印信蓋用
�。ㄒ唬┪募栌糜r，應(yīng)先填寫"用印申請單"（附表1），經(jīng)主管核準(zhǔn)后，連同經(jīng)審核的文件文稿等交監(jiān)印人用印。
（二）監(jiān)印人除于文件、文稿上用印外，并應(yīng)于"用印申請單"上加蓋使用的印信存檔。
第五條 各種印信由監(jiān)印人負(fù)責(zé)保管，如有遺失或誤用情事，由監(jiān)印人全權(quán)負(fù)責(zé)。
第六條 監(jiān)印人對未經(jīng)判行文件，不得擅自用印，違者受處。
第七條 印信遺失時除立即向上級報備外，并應(yīng)依法公告作廢。
第八條 本辦法經(jīng)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后施行，修改時亦同。
管理制度8
—、目的
規(guī)范潤滑油庫的曰常管理，確保潤滑油品得到合理、有效地保管和準(zhǔn)確使用，確保油品品質(zhì)，防止油品混用、錯用，杜絕油庫安全事故，從而最大程度地從源頭上隆低現(xiàn)場設(shè)備潤滑不良、機械部件損壞以及導(dǎo)致設(shè)備事故的概率。
二、油庫曰常管理
①油品庫房應(yīng)防雨、防曬、干燥、清潔、通風(fēng)良好，并有完善的消防設(shè)施。
②油庫內(nèi)各種貯油容器應(yīng)清潔干燥，完好無損，零附件齊全完好，容器外表應(yīng)標(biāo)明所盛油品的名稱和牌號。
�、垩b有油品的容器，應(yīng)做到按種類規(guī)格分組、分層存放，每組要有油品標(biāo)簽，注明油品名稱、牌號、入庫時間和質(zhì)量鑒定時間，入庫曰期不一樣的同種油品不允許混放。
④油庫內(nèi)原有合格油品不允許倒罐或開蓋存放，開蓋存放個月的'潤滑油必須進行檢驗。
�、莞鳚櫥镁邞�(yīng)標(biāo)記清晰，專油專用，定期清掃。一般情景下，領(lǐng)311油大桶、固定式油桶（箱）每個月清掃次；其余各用具每周清掃次；三級過濾網(wǎng)堅持完好、清潔無雜質(zhì)。
⑥開蓋未使用完領(lǐng)油到桶不得長期敞口放置。
三、油庫定置管理
�、俑鞣N用具使用或清洗后均按指定地點放置整齊，潤滑器具必須堅持好用、整潔，對損壞器具必須及時更換或修復(fù)。
�、趶U油桶須與其它油桶分開存放，擺放整齊，密封。
�、塾蛶旆謪^(qū)：根據(jù)潤滑油庫具體情景進行分區(qū)分類擺放不一樣種類油品。
�、軡櫥推钒磁铺柗诸惔娣牛喊褲櫥秃蜐櫥M行分類，并在相應(yīng)位置設(shè)置標(biāo)有油品牌號的標(biāo)識牌。
�、轁櫥途叩姆胖茫簢�(yán)格執(zhí)行潤滑油三級過濾制度，用紅色油漆在油具上標(biāo)注油品牌號，并與相應(yīng)油品放置在柜子的同一位置，避免油具混用。
⑥潤滑油抽和潤滑脂注入器的放置：為防止?jié)櫥统楹蜐櫥⑷肫鞅换覊m污染，應(yīng)存放在密閉的儲柜內(nèi)，為防止混用，油抽和注入器上應(yīng)貼上牌號標(biāo)簽。
四、大油庫的輪流管理
目前大油庫是水泥部和制造一部輪流維護，關(guān)于大油庫擺放的物品和衛(wèi)生規(guī)定：
1、K大油庫內(nèi)只能擺放：廢油、廢油桶、油車及濾油車；
2、油庫內(nèi)嚴(yán)禁煙、火及擺放易然物品如：廢布，廢紙等非規(guī)定物品
3、油庫內(nèi)嚴(yán)禁開蓋儲存油品；
4、存放的物品必須擺放整齊，干凈整潔，盡可能的避免露天擺放；
5、規(guī)定制造一部為雙月，水泥部為單月輪流做好油房管理工作
6、每月號請雙方班組（班長或者副班長）做好交接工作；
7、交接管理油庫的班組有義務(wù)檢查油庫的衛(wèi)生、物質(zhì)擺放、及消防安全用品的情景，如發(fā)現(xiàn)存在問題有權(quán)要求上月管理職責(zé)班組進行處理；交接成功后當(dāng)月油庫的維護工作將由職責(zé)班組承擔(dān)。
管理制度9
第一章設(shè)備管理
第一條：油庫設(shè)備主要包括：油罐、輸油管線、輸油泵、卸油棧橋、各種輸配電設(shè)備、自動化儀器儀表、通訊設(shè)備、鍋爐、消防設(shè)備及裝卸油設(shè)備、油料配送運輸設(shè)備等。
第二條：油庫設(shè)備管理應(yīng)貫徹“全員、全過程”的原則，實行設(shè)備全過程的管理，按照油庫對設(shè)備的要求，嚴(yán)格合理選購、正確使用和維護、科學(xué)檢修、有計劃有重點的對設(shè)備進行更新改造。
第三條：建立設(shè)備臺帳管理，每一設(shè)備獨立設(shè)卡、帳，包括設(shè)備編號、設(shè)備名稱、型號規(guī)格、制造廠商、出廠日期、投入使用期、資金、折舊年限、使用地點。
第四條：建立設(shè)備技術(shù)管理檔卡，包括原始依據(jù)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品合格證、使用證明書、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)記錄、檢查定期維護記錄等。
第二章設(shè)備的檢查
第五條：油庫設(shè)備在使用過程中，由于設(shè)備自身運動和外界條件的作用，其技術(shù)狀態(tài)必然會發(fā)生變化，為了保持設(shè)備的技術(shù)性能及安全運轉(zhuǎn)，必須堅持對設(shè)備的檢查工作。
第六條：對設(shè)備應(yīng)堅持定期檢查、不定期檢查、專項檢查和巡回檢查
第七條：按照《石油庫設(shè)備檢修規(guī)程》(Q/SH039-014-88)的規(guī)定，對油庫設(shè)備的檢查周期和檢查內(nèi)容：
1、油罐的檢查內(nèi)容及周期
（1）每兩個月對油罐至少進行一次專門外部檢查。
�。�2）檢查內(nèi)容：各密封點、焊縫及罐體有無滲漏、油罐基礎(chǔ)及外形有無異常變化。
�。�3）罐壁、罐頂、進出口閥門、閥體及連接部位是否完好。
�。�4）立式油罐每3-5年結(jié)合清罐進行一次灌內(nèi)部全面檢查。
2、輸油管線的檢查及周期（包括棧橋集油管線）
�。�1）每月對管線外表進行一次全面性檢查。
�。�2）檢查內(nèi)容：管線連接部位（法蘭、絲扣、焊接等）有無裂縫、滲漏。管線支座及管線本身有無異常震動和變形。
（3）根據(jù)季節(jié)變化對管線進行防凍、凍脹及防洪處理。
3、閥門的檢查內(nèi)容及周期
�。�1）閥門每月至少檢查一次。
�。�2）檢查內(nèi)容閥門的啟用是否正常，閥桿密封及法蘭墊片靜密封是否滲漏。
�。�3）平日常開常閉閥門、閥桿等部位的潤滑。
4、各種油泵、真空泵的檢查內(nèi)容及周期。
�。�1）每月至少檢查一次。
�。�2）檢查內(nèi)容：（范文網(wǎng)）軸承溫度、吸排壓力、滲漏、潤滑、震動和噪音。
�。�3）每季檢查軸承盒里的潤滑油有無變質(zhì)，軸承在圓周方向的間隙，泵殼內(nèi)部的腐蝕情況，工作壓力情況。
5、裝卸油設(shè)備（鐵路、棧橋、鶴管、流量計）
�。�1）鐵路專用線的`維護保養(yǎng)由趙礦鐵路運輸部門遵照有關(guān)部門規(guī)定執(zhí)行。
（2）棧橋、欄桿、扶梯、吸油鶴管、基座應(yīng)牢固，油漆完好無腐蝕。
（3）鶴管的檢查周期每月不少于一次。
�。�4）流量計每半年校驗、檢修、調(diào)整一次，每日檢查運轉(zhuǎn)是否正常，有無異音及滲漏。
6、變壓器的檢查內(nèi)容及周期
（1）變壓器每月至少檢查一次。
�。�2）檢查內(nèi)容：①變壓器運行的電壓，電流，有無滲漏，油枕內(nèi)的油色、油溫、油高、油位、有無雜質(zhì)。
②變壓器運行機制的聲音是否加大。套管是否清潔，有無裂痕及放電痕跡。
�、勰妇�、電位、連接點有無異常。
④變壓器的門窗是否完好，房屋有無滲漏雨、通風(fēng)照明是否適宜，衛(wèi)生環(huán)境是否整潔。
7、配電裝置的檢查內(nèi)容及周期。
�。�1）配電裝置不停電的外部檢查每班兩次。
�。�2）檢查內(nèi)容：檢視母線及供電設(shè)備導(dǎo)電部分運行是否正常，檢視絕緣子、測量儀表和繼電保護的運行狀況。
�。�3）電氣測量儀表、繼電保護裝置每年檢查一次。
�、贆z查儀表和繼電保護裝置內(nèi)部有無銹蝕、游絲是否平整及內(nèi)部灰塵。
�、跈z查開關(guān)的消弧室，靜動觸頭，接地線及操作機構(gòu)等。
8、輸配電線路的檢查內(nèi)容及周期。
�。�1）架空線及電纜線路每月巡檢一次，每年雷雨季節(jié)前應(yīng)做一次詳細(xì)的檢查及漏電防雷測試，遇有雷雨大風(fēng)天應(yīng)加強巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理修復(fù)。檢查內(nèi)容：架空線電桿是否傾斜、斷裂、腐爛、下陷，橫擔(dān)絕緣子是否拉壞、歪斜，樹枝、鳥窩及附近的易燃雜物。
�。�2）電纜線路每月巡視一次。
檢查內(nèi)容：埋地電纜有無挖掘，或路標(biāo)志有無移動，顯露路經(jīng)附近有無堆積笨重物體或有無腐蝕性排泄物，及時清除以防線路受損腐蝕。
�。�3）室內(nèi)線路每半年檢查一次。
檢查內(nèi)容：有無過載現(xiàn)象，保險絲是否合格，線路有無移動損傷，絕緣是否良好，接地電阻應(yīng)符合規(guī)定，線路周圍環(huán)境清潔。
9、防爆電氣設(shè)備及電機的檢查內(nèi)容和周期。
�。�1）防爆電氣設(shè)備及電機每半年檢查一次。
檢查內(nèi)容：外殼有無裂痕、變形、緊固見是否齊全、緊固，進出線裝置密封是否良好，保護裝置是否完整、正確、可靠。
�。�2）電機檢查內(nèi)容：絕緣、潤滑、隔爆是否合格，符合規(guī)定要求。
10、風(fēng)機的檢查內(nèi)容及周期。
�。�1）風(fēng)機每月至少檢查一次。
�。�2）檢查內(nèi)容：檢查電機輸入功率，吸入、排出壓力、震動、噪音、潤滑、軸承，密封等，轉(zhuǎn)動部位的運轉(zhuǎn)情況及腐蝕情況。
11、消防設(shè)施及滅火器的檢查內(nèi)容及周期。
�。�1）日常檢查和定期檢查
日常檢查：外觀整潔，有無滲漏銹蝕，存放地點、溫度是否合適，消防管道是否有腐蝕損壞，有無漏水和損壞，各關(guān)節(jié)、閥門是否靈活，有無損壞現(xiàn)象。
�。�2）定期檢查：每逢大型節(jié)假日及換節(jié)時令定期檢查。
檢查內(nèi)容：消防管線、閥門、滅火器桶的強度試壓，藥品的合格失效、定期更換，各種消防器材的合理配備。
第三章設(shè)備的維護、維修管理
第八條：油庫的設(shè)備維修有計劃地組織實施，設(shè)備維修組織與管理是油庫作業(yè)、技術(shù)、財務(wù)計劃的主要組成部分。
第九條：油庫的設(shè)備維修按時間進度及設(shè)備使用情況，可分為年度維修、季度維修、月份維修，制定計劃，詳細(xì)安排。
第十條：對設(shè)備維修好壞、效果有評定、有考核、有記錄，實施維修情況記錄、故障記錄、維修記錄、潤滑記錄、設(shè)備完好記錄，均在設(shè)備管理臺帳之中。
第四章設(shè)備的腐蝕及防腐措施
第十一條：油庫的設(shè)備、金屬油罐、管線等受油品及大氣腐蝕而發(fā)生漏油、漏氣或漏電事故，必須加強設(shè)備、油罐、管線的防腐措施。
第十二條：為達(dá)到防腐目的，必須選擇合適的防腐涂料，其性能、特點要符合油庫的要求。
第十三條：金屬表面防腐目前仍是手工法除銹涂油防腐，涂抹厚度要達(dá)要求。油罐的防腐是清除罐底，應(yīng)嚴(yán)格遵守清洗規(guī)程，保證安全。
管理制度10
一、管理部門職責(zé)
1、員工茶水間由生產(chǎn)部門各車間統(tǒng)一管理。車間主管、組長負(fù)責(zé)員工休息室的管理、使用、安全、衛(wèi)生，人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查等工作。
2、各部門主管、組長負(fù)責(zé)茶水間飲水設(shè)備、儲物柜、桌椅等其他設(shè)施的管理。
3、車間安排員工負(fù)責(zé)茶水間的衛(wèi)生清潔，公司清潔工負(fù)責(zé)垃圾的處理工作。
二、休息時間
1、員工茶水室的休息開放時間為白班上午10:00-10:10；中午12:00-13:30；下午15:30-15:40；17:30-18:00。夜班早上3:00-3:10；6:00-6:10。
2、除規(guī)定在上述休息時間以外，茶水間禁止員工在此休息，遇員工身體不適等其他特殊情況需經(jīng)車間主管同意后，方可進入茶水間做短暫休息。
三、衛(wèi)生管理制度
1、每天值班員工必須保證在上、下午各打掃一次員工茶水間衛(wèi)生。
2、上、下午茶水間休息開放時間車間主管、組長要到茶水間巡視一次，主要檢查室內(nèi)物品的完好情況。
3、主管或者組長如發(fā)現(xiàn)茶水間設(shè)施有損壞應(yīng)及時填單報維修部修理。
4、部門主管、組長如發(fā)現(xiàn)茶水間內(nèi)衛(wèi)生情況較差，應(yīng)及時通知值班員工進入打掃。
5、茶水間的清潔用具應(yīng)整齊擺放在角落，室內(nèi)保持潔凈，地面不得有積水、果屑。
四、安全管理制度
1、本場所僅供公司員工上班中途臨時休息、飲水之用，非休息時間不得在茶水間抽煙、玩手機，無特殊情況也不得隨意入內(nèi)休息。
2、休息時間在茶水間抽煙后，要及時將煙頭熄滅方可丟到垃圾桶中，不得將未熄滅的煙頭丟進垃圾桶，也不得將垃圾桶放到桌子上充當(dāng)煙灰缸使用。
3、組長巡視時應(yīng)注意檢查休息室內(nèi)基本設(shè)施與物品的損壞；隨時檢查門、桌椅、風(fēng)扇、燈光的開關(guān)情況，確保安全，屬責(zé)任事故應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任。
4、進入茶水間的人員必須自覺服從管理人員的管理。茶水間內(nèi)不準(zhǔn)大聲喧嘩、不準(zhǔn)賭博；不準(zhǔn)在座椅上躺、臥；嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾或在墻壁上亂寫亂畫等不文明行為的'發(fā)生。
5、入室人員要自覺愛護公物，室內(nèi)所有設(shè)施、物品不得隨意挪動，亂擺亂放，不得隨意借給他人或自行拿走，不得丟棄損壞。
6、員工私人儲物柜不得存放危險物品，不得任意損壞儲物柜及茶水間的一切設(shè)施，離職時必須交回儲物柜鑰匙。
8、任何人都不得在桌椅上劃線、記號，更不得采取刮、挖、粘等其他有損茶水間設(shè)備的行為。
9、車間管理人員必須按照制度規(guī)定加強管理、認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好服務(wù)和安全工作。放假或下班前關(guān)好燈光、門窗及用電設(shè)施，檢查設(shè)備狀況，確保茶水間安全。
10、人力資源部承擔(dān)監(jiān)督和檢查責(zé)任，不定期檢查清潔工、員工是否按照茶水間管理規(guī)范要求使用茶水間。
11、如有違反上述(安全管理制度)的任一規(guī)定，按照順科獎懲條例對其進行50-100元的經(jīng)濟處罰，對設(shè)備造成損壞者按照設(shè)施原價賠償。
管理制度11
摘要：隨著時代變遷，企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)營管理模式等方面都發(fā)生著翻天覆地的變化，而財務(wù)管理也在這個過程中不斷的脫胎換骨，逐步演變。在信息技術(shù)不斷更新的今天，企業(yè)經(jīng)營信息的傳遞方式、速度與準(zhǔn)確度都得到了全面提升。為了適應(yīng)企業(yè)各方面的快速發(fā)展和變化，財務(wù)管理也要再次面對職能的調(diào)整。筆者以此為出發(fā)點，簡要闡述現(xiàn)階段財務(wù)管理職能在哪些方面有提升的可能性，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入新的動力，提升企業(yè)的核心競爭力。
關(guān)鍵詞：財務(wù)管理；企業(yè)管理；職能提升
財務(wù)管理于15世紀(jì)末16世紀(jì)初伴隨著資本主義的萌芽而產(chǎn)生；在上世紀(jì)初，隨著工業(yè)革命的成功，在企業(yè)不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模、提高生產(chǎn)技術(shù)的同時，財務(wù)管理也得到了全方面的提升。近些年來，由于全球經(jīng)濟的快速發(fā)展，財務(wù)管理得到了更系統(tǒng)的完善和深入的發(fā)展，逐漸從單一地負(fù)責(zé)籌集資金，發(fā)展到資本投資與資金籌集并行，保證了維持恰當(dāng)?shù)臓I運資金和合理分配利潤成果等管理目標(biāo)的實現(xiàn)，更是形成了完整的理論體系�，F(xiàn)代企業(yè)管理活動的方方面面都已經(jīng)離不開財務(wù)管理，其重要性也不斷凸顯。在瞬息萬變的經(jīng)濟社會中，財務(wù)管理應(yīng)該從哪些方面提升自身能力呢？接下來就從財務(wù)管理的現(xiàn)狀說起，并提出相關(guān)的改善提升方法。
一、現(xiàn)階段財務(wù)管理工作面臨的問題
�。ㄒ唬┴攧�(wù)管理面對的數(shù)據(jù)不斷擴大，增加了管理難度隨著全球化經(jīng)濟的不斷深化，企業(yè)所面對的'消費者已經(jīng)呈現(xiàn)全球化趨勢。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模得到不斷擴大的同時，涉獵的經(jīng)營模式開始變得多種多樣。尤其近些年來，為了能夠更好地應(yīng)對多變的經(jīng)濟環(huán)境，集團公司應(yīng)運而生，這樣的企業(yè)涉及到的數(shù)據(jù)愈發(fā)呈現(xiàn)多樣化，甚至是跨行跨界的。如果按照傳統(tǒng)的理念去管理企業(yè)，比如僅僅反映財務(wù)狀況、計算投資收益，不用統(tǒng)一的核算方式與口徑進行分析，那么管理工作將無法解決集團的各項問題，最差的結(jié)果將是由于無法管控企業(yè)資本，最終導(dǎo)致資金鏈斷裂和企業(yè)的破產(chǎn)。尤其是新興企業(yè)財務(wù)管理要面對的數(shù)據(jù)，與傳統(tǒng)企業(yè)相比，會以幾何倍數(shù)增長。面對數(shù)據(jù)量增大化、涉獵范圍擴大化、內(nèi)容復(fù)雜化的現(xiàn)狀，傳統(tǒng)的財務(wù)管理已經(jīng)“捉襟見肘”，管理難度不斷增大。
�。ǘ┴攧�(wù)管理一直被“誤解”，無法發(fā)揮其真正職能部分企業(yè)的管理者一直將財務(wù)管理工作與財務(wù)核算工作同等對待，這種做法是錯誤的。財務(wù)會計的基本職能是核算與監(jiān)督，強調(diào)核算的準(zhǔn)確性和監(jiān)督的完善性，從而保證數(shù)據(jù)可以準(zhǔn)確地提供給信息的使用者，為其決策和管理工作提供有效的借鑒信息。但是財務(wù)管理工作更多的是側(cè)重在財務(wù)會計的基礎(chǔ)上，對資金流的籌集、投資、分配等一系列活動的管理。財務(wù)管理是在一個統(tǒng)一確定的目標(biāo)下，對企業(yè)資本的籌集、資產(chǎn)的投資、營運資金和利潤分配等方面進行有效整合的管理工作。從其產(chǎn)生到現(xiàn)在，其基本理論十分豐富，例如：資本結(jié)構(gòu)理論、現(xiàn)代資產(chǎn)組合理論、期權(quán)定價理論、有效市場假說、理論等，從這些內(nèi)容就能看出財務(wù)管理工作與財務(wù)會計工作的本質(zhì)區(qū)別。但是很多人對于其兩者的本質(zhì)區(qū)別卻視而不見，總是將財務(wù)管理等同于財務(wù)會計，從而造成了財務(wù)管理職能無法得到有效的發(fā)揮，甚至出現(xiàn)被人誤解的情況。很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)甚至也將財務(wù)人員當(dāng)作財務(wù)管理人員使用。領(lǐng)導(dǎo)層對財務(wù)管理工作有認(rèn)識錯誤，也給從事財務(wù)管理工作的專業(yè)人士增加了工作的開展難度。
二、財務(wù)管理工作如何完成升級
（一）完善企業(yè)基礎(chǔ)信息系統(tǒng)，為財務(wù)管理工作提供有效的數(shù)據(jù)支持現(xiàn)今社會的快速發(fā)展是離不開信息技術(shù)的，快速、暢通的信息網(wǎng)絡(luò)可以大幅度提高信息傳遞的速度與準(zhǔn)確度。信息網(wǎng)絡(luò)的這種優(yōu)勢對于需要大量數(shù)據(jù)的財務(wù)管理工作來說，正是其現(xiàn)階段所需要的外界工具。前文已述，很多企業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)集團化、跨國化、經(jīng)營范圍多樣化、系統(tǒng)化等特征，為了更好地管理、控制企業(yè)，就需要完成大量數(shù)據(jù)的產(chǎn)生、傳遞、分析等后續(xù)工作，而完善的基礎(chǔ)信息系統(tǒng)就是解決這些數(shù)據(jù)整合工作的必要工具。我們應(yīng)該摒除傳統(tǒng)的、舊有的、落后的管理思想，尋找適合本公司的管理軟件，建立屬于自己公司的信息系統(tǒng)，加快信息的傳遞速度、準(zhǔn)確度，從而增加企業(yè)對經(jīng)營管理風(fēng)險的應(yīng)對時間，提高反應(yīng)速度，這也是現(xiàn)代化財務(wù)管理工作的必然要求。所以基礎(chǔ)信息系統(tǒng)的完善，雖較為繁瑣，但可以為財務(wù)管理工作提供更多的有效數(shù)據(jù)支持，提高工作效率和數(shù)據(jù)完整度。
�。ǘ┙⒇攧�(wù)共享中心，加快業(yè)財融合進度現(xiàn)今是數(shù)據(jù)共享的時代，大數(shù)據(jù)、云計算等理念都是建立在數(shù)據(jù)共享的基礎(chǔ)上的，依靠數(shù)據(jù)工具對數(shù)據(jù)進行分析，從而應(yīng)對各種可能發(fā)生的狀況。企業(yè)建立基礎(chǔ)信息系統(tǒng)是為了進一步進行數(shù)據(jù)共享做準(zhǔn)備。首先，財務(wù)共享中心的存在可以提高財務(wù)管理工作的工作效率。目前國內(nèi)外建立了財務(wù)共享中心的企業(yè)包括大型集團企業(yè)、跨國企業(yè)、金融企業(yè)及服務(wù)企業(yè)，其原因是這些企業(yè)每天需要應(yīng)對龐大的數(shù)據(jù)量，財務(wù)共享中心不僅能提供財務(wù)數(shù)據(jù)，還能提供企業(yè)經(jīng)營活動中產(chǎn)生的各種各樣的非財務(wù)數(shù)據(jù)，如銷售數(shù)據(jù)、客戶信息、供應(yīng)商信息等，在為財務(wù)管理工作提供有效的分析數(shù)據(jù)的同時，也會降低信息成本。其次，加快業(yè)財融合的進度可以提高財務(wù)管理工作的效率。傳統(tǒng)的管理模式下，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財務(wù)數(shù)據(jù)相分離，由于技術(shù)所限，很難將兩者融合。但是企業(yè)的管理工作并非單方面獨立存在、互不干擾的，企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)該融合為一個整體，才能準(zhǔn)確、全面地反映企業(yè)的經(jīng)營管理情況，這也為財務(wù)管理工作的有效開展提供了大力數(shù)據(jù)支持。
（三）多培養(yǎng)具有財務(wù)管理專業(yè)知識的人才在國內(nèi)，很多企業(yè)都會將財務(wù)會計工作與財務(wù)管理工作相混淆，從而誤以為會做財務(wù)會計工作的人員就一定會做財務(wù)管理工作，這種想法是非常不正確的。企業(yè)如果希望運營管理工作能夠變得更好，就需要更多專業(yè)的財務(wù)管理人才。因此，首先企業(yè)管理層要從思想上改變自己的錯誤認(rèn)識，做到正確認(rèn)識財務(wù)管理工作。其次，尋找專業(yè)人員，具體來說途徑有三：一是本企業(yè)自己培養(yǎng)，在這種情況下，企業(yè)要篩選出學(xué)習(xí)能力較強、具備基本的管理意識的人員，方便后續(xù)培養(yǎng)工作的開展。這種方式的優(yōu)勢在于員工了解公司的體系與架構(gòu)，且忠誠度較高；劣勢在于時間花費較長，且失敗的可能性也比較大。二是從外招聘，這種模式下所花時間較短，人員專業(yè)能力強，可以在相對短的時間內(nèi)解決企業(yè)在財務(wù)管理方面存在的問題。但是，可能因招聘員工不太了解公司架構(gòu)與前期經(jīng)驗問題造成分析與決策的側(cè)重點不同，且成本較高，其對公司的忠誠度也有待考量。三是與相關(guān)高校進行密切溝通，加強合作，由高校為公司培養(yǎng)具有專業(yè)財務(wù)管理知識的學(xué)生。這樣有針對性的培養(yǎng)是最有效、成本最低、時間最短的一種方式。但這種模式下最大的問題在于高校、學(xué)生、企業(yè)三方如何進行有效溝通，使得培養(yǎng)出來的學(xué)生有能力完成公司的工作。綜上所述，財務(wù)管理職能得到有效提升的基礎(chǔ)有兩個方面：一是系統(tǒng)化，企業(yè)要建立健全基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)，逐步地完善財務(wù)共享中心，加速業(yè)財融合，使得數(shù)據(jù)量龐大、數(shù)據(jù)內(nèi)容復(fù)雜的企業(yè)能夠及時、準(zhǔn)確地為財務(wù)管理工作提供有效數(shù)據(jù)。二是培養(yǎng)人，技術(shù)在與時俱進，那么做管理工作的人也要與時俱進，要及時關(guān)注社會前沿問題，不斷提高自身綜合專業(yè)能力。
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管理制度12
1、柴油入庫要檢查是否符合安全規(guī)定，要認(rèn)真核對相應(yīng)資料，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時查明原因，作好記錄，及時處理和上報。
2、檢查接受油料品種、牌號是否相符，卸油前先測量原存油數(shù)，靜接地裝置、油泵油管、透氣閥、閥門開關(guān)狀態(tài)標(biāo)識是否明顯、有效，消防設(shè)施等是否完好，并布置好警戒人員。然后再按規(guī)定流程順序，準(zhǔn)確開啟閥門，一切準(zhǔn)備工作就緒并核對無誤后，方可進行卸油。
3、油罐管理人員要定期對油罐進行檢查：有無滲漏、閘閥是否關(guān)閉嚴(yán)密、消防設(shè)施是否齊全與有效；在油罐區(qū)域內(nèi)周圍是否有不安全的作業(yè)或堆放危險物品等情況。
4、要嚴(yán)格出入庫管理，在油罐處設(shè)置嚴(yán)禁煙火等明顯標(biāo)志。
5、對進入油罐區(qū)域加油領(lǐng)料人員必須明確告知：
5.1嚴(yán)禁攜帶火柴、打火機及其他易燃易爆物品進入庫；
5.2嚴(yán)禁外來人員進入油罐危險區(qū)域；
5.3臨時進入?yún)^(qū)域人員必須由油罐管理人員同意并陪同；
5.4加油車輛加油時必須熄火。
6、在加油作業(yè)中，未經(jīng)允許，其他機動車輛不得進入油罐區(qū)域內(nèi)。
7、禁止汽車、拖拉機在油罐危險區(qū)內(nèi)進行修理作業(yè)。
8、在油罐危險區(qū)域范圍內(nèi)，禁止存放危險物品，爆炸物品及其他易燃易爆物品。
9、在油罐附近明火作業(yè)必須在20米以外，并有專人看護，采取相應(yīng)應(yīng)急措施。
10、油罐及其相應(yīng)附屬設(shè)備、設(shè)施、器材應(yīng)定期進行維護、保養(yǎng)、檢驗，保證其在試用期內(nèi)的安全運行。
管理制度13
圖書館是高校師生科研、學(xué)習(xí)和教學(xué)的重要場所，同時也是集合了諸多學(xué)科知識的重要場所。面對高校招生規(guī)模不斷擴大帶來的挑戰(zhàn)，積極推動圖書館管理制度健全和完善是必然選擇，有助于各項工作有章可循，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化展開。而在圖書館管理制度中，文化激勵機制是不可或缺的內(nèi)容，關(guān)乎到圖書館管理制度落實和最終成效。但是，由于理念和方法限制，其中暴露出很多的缺陷和不足，阻礙圖書館內(nèi)部管理工作質(zhì)量提升。文章就高校圖書館管理制度進行探究，結(jié)合圖書館實際情況構(gòu)建完善的文化激勵機制，要求推動高校圖書館高效運營和發(fā)展。面對新時期高校圖書館管理需要，應(yīng)制定完善的管理制度，落實到實處，促使各項工作高效有序進行。管理制度對于高校圖書館發(fā)展有著極大的促進作用，也是完成既定目標(biāo)的關(guān)鍵所在，伴隨著高校圖書館各項制度趨于完善，逐步融合了道德規(guī)范、圖書館精神與行為準(zhǔn)則內(nèi)容，在實處踐行中達(dá)成高校圖書館科學(xué)化管理。在完善制度和標(biāo)準(zhǔn)支持下，力求各項工作更具針對性，避免工作過于隨意，在公平、公正環(huán)境下指導(dǎo)工作順利進行，為高校師生提供更加優(yōu)質(zhì)可靠的服務(wù)。綜合分析研究高校圖書館管理制度中文化激勵機制相關(guān)內(nèi)容，完善配套制度體系，便于指導(dǎo)后續(xù)相關(guān)工作順利展開。
1制定文化激勵機制的必要性
文化激勵機制是高校圖書館管理工作的重要內(nèi)容，需要與時俱進更新和完善管理制度，但具體工作執(zhí)行中暴露出一系列不足。現(xiàn)代社會發(fā)展中，越來越多先進技術(shù)、手段應(yīng)用其中，人們的自我意識增強，如果缺少完善的制度支持，會導(dǎo)致工作過于被動，即便發(fā)現(xiàn)問題也無法及時解決，并且隨著問題不斷涌現(xiàn)形成惡性循環(huán)[1]。管理制度自身存在一定的局限性，作為一項有效管理手段，但并非是唯一的管理手段，如果理念偏差則會導(dǎo)致高校圖書館管理創(chuàng)新度不足。而當(dāng)代社會，創(chuàng)新是社會發(fā)展的核心動力，也是創(chuàng)新型社會建設(shè)的首要前提。再這樣的背景下，僅僅依靠管理制度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的，還需要綜合考慮到人力資源管理的復(fù)雜性，完善制度同時，發(fā)揮文化激勵作用，營造良好的工作氛圍[2]。
2建立文化激勵機制的作用
文化激勵機制的作用較為突出，是潛移默化的，通過完善的激勵機制有助于規(guī)范館員行為舉止，調(diào)動工作積極性，依據(jù)制度規(guī)范化開展工作，賦予館員高效工作的動力。完善制度內(nèi)容，發(fā)揮制度內(nèi)化作用以及文化激勵作用，促使相關(guān)工作人員自覺規(guī)范行為舉止，促使個人目標(biāo)與圖書館目標(biāo)相一致，賦予高校圖書館館員內(nèi)在動力，優(yōu)化組織下培養(yǎng)館員良好行為習(xí)慣，指導(dǎo)高校圖書館各項業(yè)務(wù)高效展開[3]。由此看來，基于合理有效的文化激勵機制，便于管理制度優(yōu)化完善，發(fā)揮應(yīng)有效應(yīng)，支持高校圖書館管理工作高效展開。
3文化激勵機制的構(gòu)建原則
3.1系統(tǒng)化
高校圖書館文化激勵機制的構(gòu)建，應(yīng)遵循的一個首要原則則是系統(tǒng)化原則，充分契合高校圖書館特性來優(yōu)化內(nèi)部管理制度�；趨f(xié)同論觀點來優(yōu)化高校圖書館管理工作，實現(xiàn)制度管理與文化激勵協(xié)同，不僅可以起到應(yīng)有的功能效應(yīng)，還可以將能耗將到最低[4]。協(xié)同論屬于一門新興的綜合學(xué)科，學(xué)科重點內(nèi)容是解決復(fù)雜條件下無序到有序的問題，在突變論、控制論和系統(tǒng)論基礎(chǔ)上，有機整合動力學(xué)和統(tǒng)計學(xué)方法，應(yīng)用在不同領(lǐng)域綜合分析，構(gòu)建一套科學(xué)合理的數(shù)學(xué)模型。在此基礎(chǔ)上，從以往微觀角度朝著宏觀角度過度發(fā)展，摸索無序到有序變化規(guī)律和特點。就協(xié)同理論來看，現(xiàn)代管理工作愈加復(fù)雜多變，在復(fù)雜多變的環(huán)境下很容易受到客觀因素影響到管理工作成效。在同一管理系統(tǒng)內(nèi)部，組織、內(nèi)部人員和環(huán)境等各個子系統(tǒng)協(xié)調(diào)配合，為了一個共同目標(biāo)努力，可以獲得更大的協(xié)同效應(yīng)。如果系統(tǒng)內(nèi)部各個子系統(tǒng)存在矛盾沖突，不僅無法起到應(yīng)有效應(yīng)，還會增加系統(tǒng)內(nèi)耗，在無序狀態(tài)下弱化管理工作效應(yīng)。由此看來，即便有配套的制度，但是文化激勵機制同樣也是不可或缺的，只有二者協(xié)同配合才可以發(fā)揮更大的效應(yīng)[5]。
3.2人性化
管理制度本質(zhì)上是以人為本，因此制定的制度需要具有人性化特點，只有這樣才能發(fā)揮積極效應(yīng)，激勵人員進步。管理制度是工作有序展開的首要前提，也是參考依據(jù)，如果違背管理制度則需要予以懲處，避免不當(dāng)行為出現(xiàn)，營造良好的工作環(huán)境。文化是一種無形的力量，直接反映出人員的自愿行為，深深植根于館員與讀者內(nèi)心，提供多元化服務(wù)同時，滿足讀者個性化需求。制度無法面面俱到，需要保證制度內(nèi)容更好的適應(yīng)環(huán)境變化性，提升團隊凝聚力同時，支持高校圖書館管理工作高效展開。如果缺少制度文化的支持，團隊氛圍會變得枯燥、乏味，影響到高校圖書館管理工作活力。所以，高校圖書館應(yīng)有機整合制度管理、文化激勵，形成合力來打破以往過分約束的制度內(nèi)容，相互影響、相互促進實現(xiàn)良性平衡，營造良好的文化環(huán)境。
4高校圖書館制度管理與文化激勵協(xié)同表征
4.1制度文化的激勵功能
高校圖書館制度管理與文化激勵協(xié)同表征，一個具體表現(xiàn)則是制度文化的激勵功能。制度文化可以約束館員行為舉止，依據(jù)制度規(guī)范化開展工作，最大程度上減少不確定性因素，消除矛盾，提供正向激勵作用，指導(dǎo)后續(xù)工作有序展開[6]。圖書館服務(wù)管理次序協(xié)調(diào)規(guī)范，促使圖書館、館員和讀者之間形成統(tǒng)一的價值共識，并自覺踐行到實處，規(guī)范館員行為舉止，通過無形的約束賦予組織潛在動力與活力，支持各項工作高效有序進行。同時。豐富制度內(nèi)涵，強化制度作用實現(xiàn)個體目標(biāo)與圖書館目標(biāo)相契合，起到有效的內(nèi)在激勵作用。
4.2制度文化是激勵的制度保障
保證高校圖書館內(nèi)部管理制度科學(xué)合理，便于發(fā)揮積極效應(yīng)，各項激勵措施有效執(zhí)行。制度文化是圖書館文化的重要內(nèi)容，無形中影響著內(nèi)部各項工作展開，呈現(xiàn)出物質(zhì)文化特點同時，也有精神文化的特點，屬于約束性文化。制度文化可以為激勵措施的效應(yīng)提供堅實保障，激勵的過程具體表現(xiàn)在即館員與讀者個性化需求是否得到滿足，應(yīng)充分跟契合個體特點來制定合理的`激勵方案，同員工的績效考核結(jié)果相掛鉤，充分調(diào)動員工工作積極性。從另一個角度來看，制度文化也是激勵目標(biāo)實現(xiàn)的約束條件，離不開約束機制的監(jiān)管支持激勵制度實施，制度文化也是約束機制建立的前提條件。另外，核心價值觀直接影響?zhàn)^員行為舉止和思想態(tài)度，具有鮮明的激勵作用，發(fā)揮積極導(dǎo)向來引導(dǎo)館員樹立正確價值觀，最終實現(xiàn)圖書館管理目標(biāo)[7]。
5高校圖書館管理制度與文化激勵機制協(xié)同途徑
制度文化的建立，便于館員潛能深層次挖掘和利用，對于提升圖書館內(nèi)部凝聚力具有積極作用。文化融入到思想觀念中，會自覺的約束團隊行為，但是很多高校圖書館尚未建立完善的管理制度，不僅管理理念滯后，所選擇的工作方法也過于單一、滯后，與實際情況相背離，導(dǎo)致人員工作中非常容易陷入到一定的思維誤區(qū)，還有待進一步改進和完善[8]。
5.1基于制度來建設(shè)激勵文化
文化建設(shè)是高校圖書館工作重點內(nèi)容，為了支持高校圖書館發(fā)展，更好的滿足館員與讀者多元化需求，應(yīng)完善配套制度體系，發(fā)揮制度積極效應(yīng)支持文化建設(shè)。文化可以激勵館員不斷提升自我和完善自我，而影響?zhàn)^員激勵效應(yīng)的一個關(guān)鍵性因素，則是圖書館績效水平。以往按時計酬制度下，館員的激勵效應(yīng)偏低，工作敷衍了事，影響到圖書館服務(wù)質(zhì)量。對此，基于制度機制和激勵文化的優(yōu)化設(shè)計，可以為館員內(nèi)在動力高效開展工作。而激勵措施多樣，包括物質(zhì)激勵、情感激勵、升降激勵、目標(biāo)激勵和榮譽激勵等，有機整合軟性文化和硬性文化，便于激勵文化積極效應(yīng)充分發(fā)揮。
5.2滲透以人為本的管理理念
到實處制度管理，是高校圖書館各項工作開展的重要手段，制度管理需要堅持以人為本原則，也是圖書館管理工作現(xiàn)代化的首要前提。完善相關(guān)制度內(nèi)容，融入人文關(guān)懷理念，營造良好的文化氛圍，便于帶給讀者和館員優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升圖書館管理工作效率。制度文化融合了圖書館的核心價值觀，對于指導(dǎo)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化展開有著積極作用[9]。因此，制度文化建設(shè)，首先需要營造和諧、互助和團結(jié)文化氛圍，將人的因素放在重要地位，力求充分調(diào)動館員工作積極性。需要注意的是，對館員的激勵要充分結(jié)合館員工作特點和需求，激勵館員將精神內(nèi)化為工作熱情，自覺主動的去維護制度內(nèi)容，實際工作中嚴(yán)格執(zhí)行。充分了解讀者的個性化需求，以讀者需求為出發(fā)點，有助于推動高校圖書館高層次發(fā)展。5.3優(yōu)化配套工作機制高校圖書館人力資源管理中，一項主要問題則是約束機制與激勵制度之間的矛盾沖突，激勵是人本管理理念具體表現(xiàn)，但人本管理需要在約束機制下實現(xiàn)，充分考量讀者切實需求來傳遞文化理念。鑒于此，應(yīng)設(shè)立完善的目標(biāo)激勵機制，堅持目標(biāo)導(dǎo)向，將目標(biāo)細(xì)化為多個子目標(biāo)，循序漸進來充分調(diào)動員工工作熱情。優(yōu)化考核機制和績效評估體系，其結(jié)果是后續(xù)薪酬待遇調(diào)整、晉升和獎懲的參考依據(jù)，同時也是一項有效的激勵措施。人力資源最優(yōu)化配置，通過此種方式實現(xiàn)人力資源潛能深層次挖掘，最大程度上調(diào)動人員工作熱情。定期輪崗，實行走出去、請進來培訓(xùn)制度，定期組織人員參與專業(yè)培訓(xùn)，發(fā)揮激勵效應(yīng)的同時，更好的滿足館員自我實現(xiàn)需要。設(shè)立開放競爭機制，輪崗?fù)瑫r，促使各崗位流通順暢，在良性競爭環(huán)境下充分調(diào)動人員工作積極性，實現(xiàn)人力資源合理配置與利用。營造公平、公正的文化環(huán)境，制度建設(shè)和文化建設(shè)同步進行，在文化環(huán)境基礎(chǔ)上，實現(xiàn)信息對稱，促使考核結(jié)果公開化、考核程序公開化。此外，發(fā)揮文化激勵效應(yīng)，在公平環(huán)境下避免人為傾斜，賦予館員持久的內(nèi)在動力，形成良性循環(huán)。
6結(jié)論
綜上所述，高校圖書館管理工作改革深化，如何有效提升管理工作積極效應(yīng)，應(yīng)正確看待管理制度和文化激勵機制之間的協(xié)同效應(yīng)。契合實際情況完善配套管理制度同時，推動文化激勵機制優(yōu)化改進，只有這樣，才能賦予高校圖書館創(chuàng)新動力，提升高校管理有效性，更好的滿足館員和讀者的多元化需求。只有正確看待二者的關(guān)系，才能營造良好的協(xié)同文化環(huán)境，促使個人和組織目標(biāo)和諧統(tǒng)一，推動圖書館穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
管理制度14
�。ㄒ唬┙】倒芾碇贫�
1.食品從業(yè)人員每年必須進行健康檢查,不得超期使用健康證明。
2.新參加工作的從業(yè)人員、實習(xí)工、實習(xí)學(xué)生必須取得健康證明后上崗,杜絕先上崗后查
體的事情發(fā)生，同時進行相關(guān)培訓(xùn)。
3.食品衛(wèi)生管理人員負(fù)責(zé)組織本單位從業(yè)人員的健康檢查工作,建立從業(yè)人員衛(wèi)生檔案,督
促“五病”人員調(diào)離崗位,并對從業(yè)人健康狀況進行日常監(jiān)督管理。對從業(yè)人員健康情況進行記錄并設(shè)立從業(yè)人員健康檔案，由專人負(fù)責(zé)保存并隨時更新，保存期不得少于兩年。
4.凡患有痢疾,傷寒,病毒性肝炎等消化道傳染病以及其他有礙食品衛(wèi)生疾病的,不得參加
接觸直接入口食品的生產(chǎn)經(jīng)營。
5.當(dāng)觀察到以下癥狀時,應(yīng)規(guī)定暫停接觸直接入口食品的`工作或采取特殊的防護措施。腹
瀉，手外傷、燙傷、皮膚濕疹、長癤子、咽喉疼痛、耳、眼、鼻溢液、發(fā)熱、嘔吐。
6.食品從業(yè)人員應(yīng)堅持做到“四勤”。即勤洗手、剪指甲、勤洗澡、理發(fā)、勤洗衣服、被
褥、勤換工作服。禁止長發(fā)、長胡須、長指甲、戴手飾、涂指甲油、不穿潔凈工作衣帽上崗和上崗期間抽煙、吃零食以及做與食品生產(chǎn)、加工、經(jīng)營無關(guān)的事情。
7.對食品從業(yè)人員實行德、能、勤、紀(jì)綜合考核，具優(yōu)者給予表揚或獎勵；對綜合考核成
績欠佳者進行批評教育使其改正；對不改者勸其離崗或規(guī)定依法解除勞動合同。
8.定期對從業(yè)人員進行食品安全和健康管理培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄。
�。ǘ┡嘤�(xùn)管理制度
1.食品經(jīng)營人員必須在接受《中華人民共和國安全法》、《中華人民共和國食品安全法實施
條例》等相關(guān)食品安全知識培訓(xùn)之后方可上崗；
2.食品經(jīng)營人員的培訓(xùn)包括負(fù)責(zé)人、食品安全管理人員和食品從業(yè)人員；
3.定期組織食品經(jīng)營人員培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計劃，每季度組織培訓(xùn)一次，每次培訓(xùn)時間不得
少于30分鐘，并做好相關(guān)培訓(xùn)記錄；
4.培訓(xùn)內(nèi)容：《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國食品安全法實施條例》、《中
華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《北京市食品安全管理條例》等法律法規(guī)；
5.新招收的食品經(jīng)營人員必須經(jīng)過培訓(xùn)、考試后方可上崗；
6.建立從業(yè)人員培訓(xùn)檔案，將培訓(xùn)時間、內(nèi)容等記錄歸檔。
管理制度15
一、油庫的火災(zāi)危險性
施工現(xiàn)場油庫儲存的油品都有易燃性、蒸發(fā)的易爆性、易積聚靜電、易擴散易流淌、易受熱膨脹性，一旦泄漏遇明火高熱或電火花極易起火爆炸，做好油庫防火工作，防止火災(zāi)事故的發(fā)生是極其重要的。
二、防火措施
1、正確選擇庫址、合理布置庫區(qū)
(1)油庫不應(yīng)設(shè)在施工場所的行政管理區(qū)和生活區(qū)，應(yīng)設(shè)在施工作業(yè)區(qū)或其它安全位置。油庫與周圍的建筑物的距離不應(yīng)小于25米。
(2)庫房應(yīng)采用通風(fēng)式屋頂，早晚打開門窗進行自然通風(fēng)，中午不宜打開門窗，墻腳還可設(shè)通風(fēng)洞。為避免陽光直射入庫和因玻璃上的氣泡疵點引起聚焦著火，庫房作好采用毛玻璃或深色玻璃裝修的高窗，窗下部離地面至少2米。
(3)庫房地面應(yīng)為水泥地面、上面鋪設(shè)橡膠。
(4)較大型油庫，應(yīng)設(shè)防雷裝置。在油庫內(nèi)，必須采用防爆型或密封型的電氣照明設(shè)備，若考慮亮度或防爆燈不便安裝，可用“壁龕式隔離照明燈”或采取其他措施。
2、儲油罐的防火要求
汽油、柴油儲罐應(yīng)直接埋入地下，汽油儲罐嚴(yán)禁設(shè)在室內(nèi)或用蓋板掩蓋的坑內(nèi)，儲罐容量也不宜過大。儲罐直接埋入底下有困難時，也可設(shè)在地上或埋設(shè)成半地下式，但應(yīng)設(shè)防火堤。直埋油罐的進油管、出油管、量油孔、呼吸管道等結(jié)合管，應(yīng)設(shè)在入孔蓋上。量油孔應(yīng)采取用銅、鋁等有色金屬尺槽，以防止鋼尺與鋼管摩擦打火。地下油罐應(yīng)單獨設(shè)置呼吸管，管徑不應(yīng)小于50毫米，且必須安裝阻火器，管口與地面距離不應(yīng)小于4米。沿建筑物的。墻(柱)向上鋪設(shè)的呼吸管，其管口應(yīng)高于建筑物1米，與門窗的凈距離不應(yīng)小于3米。地下油罐入孔應(yīng)設(shè)在堅固的操作井內(nèi)，井蓋應(yīng)用碰撞時不產(chǎn)生火花的材料制成。另外還要有防雷和防靜電裝置，防靜電接地裝置每年應(yīng)檢測兩次。
3、桶裝油品庫房的防火要求
(1)桶裝庫房均應(yīng)為地面建筑，不得用地下或半地下式，以免油氣積聚。倉庫用耐火材料建筑，耐火等級應(yīng)根據(jù)儲存油品的閃點不同而分別定為一、二、三級，最低不能低于三級耐火標(biāo)準(zhǔn)。庫內(nèi)地面應(yīng)是不滲漏油品和撞擊不會發(fā)出火花的地面，并帶有1%的坡度。
(2)為加強通風(fēng)，庫房應(yīng)開足夠的窗戶和門，門的寬度不小于2.0米。且離最近戶外通道行間距不大于30米。門坎(坡)高大于0.15米。
(3)庫房照明應(yīng)采取用相應(yīng)等級的整體防爆裝置或室外布線及裝在墻上壁龕里的反射燈照明。但汽油等易燃液體桶裝倉庫，應(yīng)采用防爆型燈具裝置照明。
(4)儲油庫房與其他建筑間應(yīng)保持適當(dāng)?shù)陌踩嚯x。
(5)儲存在庫房中的桶裝油品應(yīng)直立，堆放一般不能超過二層。
(6)庫內(nèi)主要通道寬不小于1.8米，堆垛之間不小于1米。垛與墻間距不小于0.25-0.5米，以便于檢查和疏散。
(7)桶裝庫房耐火等級和允許最大建筑面積應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。
(8)露天堆放的桶裝油品，應(yīng)加蓋不燃結(jié)構(gòu)遮棚，并采取噴淋降溫等措施。堆放場應(yīng)遠(yuǎn)離公路干線，保持四面地形平緩，場地應(yīng)平整并高出地面0.2米，四周以高0.5米的土堤、圍墻保護。
(9)桶裝油品容量一般應(yīng)使桶內(nèi)保持5-7%的氣體空間。在不同季節(jié)，不同的油品，由于氣溫等的影響，其充裝容量規(guī)定亦有所不同，所以在儲存時也應(yīng)采取相應(yīng)措施。
(10)油桶應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)滲漏時應(yīng)立即換桶，防止油品漏在庫房地上或進入排水溝里。
4、準(zhǔn)備階段的安全管理
(1)施工現(xiàn)場準(zhǔn)備
�、偈┕挝辉谡介_工之前，應(yīng)對施工現(xiàn)場進行清理、平整，按施工方案在現(xiàn)場周圍設(shè)立圍檔。內(nèi)部劃分區(qū)域，設(shè)立明顯的標(biāo)志和警示牌。
�、诮M織施工機具和施工材料進場，要求擺放整齊有序，不得堵塞消防通道和影響油庫業(yè)務(wù)作業(yè)、巡檢等。
③標(biāo)明施工機械車輛在庫內(nèi)和施工現(xiàn)場的行駛路線和停放場地。辦理特別通行證，并應(yīng)有明確的時效性。
要求其機械車輛做到安全阻火設(shè)施齊全完好，符合國家標(biāo)準(zhǔn)，必須按指定路線限速行駛，按指定位置停放。
④辦理施工臨時用水、用電、用風(fēng)手續(xù)，嚴(yán)禁用消火栓給施工供水。
(2)安裝施工臨時用電線路設(shè)備
油庫施工一般都離不開用電，往往需架設(shè)臨時用電線路，安裝臨時用電設(shè)備。由于臨時線路和設(shè)備不符合要求而釀成事故的屢見不鮮，對此必須嚴(yán)加管理。安裝臨時用電線路必須由正式電工操作，嚴(yán)禁擅自接用電源。應(yīng)按供電電壓等級正確選用，所用電氣元件必須符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。其施工、安裝也必須嚴(yán)格執(zhí)行電氣施工安裝；規(guī)范。這方面應(yīng)特別注意以下幾點：
�、僭诜辣瑘鏊褂玫呐R時用電電源，電氣元件和線路要達(dá)到相應(yīng)的防爆等級要求，并采取相應(yīng)的防爆安全措施。
�、谂R時用電的單相和混用線路應(yīng)采用五線制。
③臨時用電線路架空時，不能采用裸線，裝置內(nèi)(如油罐內(nèi))凈空高度不得低于2.5m,穿越道路時凈空高度不得低于5.0m,且要有可靠的保護措施，嚴(yán)禁在樹上或腳手架上設(shè)臨時用電線路。
④采用暗管埋設(shè)時及地下電纜線路，必須設(shè)有“走向標(biāo)志”,及安全警示標(biāo)志。電纜埋深不得小于0.7m,穿越公路若有可能受到機械傷害地區(qū)應(yīng)設(shè)保護套管、蓋板等保護措施。
�、菖R時用電設(shè)施必須安裝符合規(guī)范要求的漏電保護器，移動工具、手持式電動工具應(yīng)一機一閘一保護。
�、夼R時供電執(zhí)行部門送電前，應(yīng)對臨時用電線路、電氣元件進行檢查，確認(rèn)滿足送電要求后方可送電。而且，每天必須進行巡回檢查，確保臨時用電設(shè)備完好。
�、吲R時移動照明和危險場所臨時照明可參照中國石化要求執(zhí)行：行燈電壓不得超過36v;在特別潮濕的'場所或油罐內(nèi)作業(yè)，裝設(shè)的臨時照明行燈電壓不得超過12v。
三、油庫內(nèi)發(fā)生泄漏和火災(zāi)應(yīng)采取哪些措施
1、泄露
由于泄漏是種突然、無計劃、不受控制的緊急情況，因而如何正確的進行應(yīng)急，便成為控制泄漏的關(guān)鍵。
(1)當(dāng)發(fā)現(xiàn)油庫有油泄漏時，馬上通知油庫區(qū)附近的作業(yè)人員撤離現(xiàn)場，現(xiàn)場責(zé)任人應(yīng)對現(xiàn)場進行控制。
(2)現(xiàn)場人員應(yīng)確認(rèn)泄漏的源頭在那里、泄漏的數(shù)量大概有多少、泄漏的油會流到什麼地方，是否發(fā)生人員傷亡等等。
(3)現(xiàn)場人員了解情況后馬上通過電話向自己的主管領(lǐng)導(dǎo)報告，及時報119,并通知指揮部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，有人員受傷時，還要撥打當(dāng)?shù)蒯t(yī)療急救電話120。
(4)現(xiàn)場人員要尋找合適設(shè)施對泄漏區(qū)域進行封鎖，并懸掛“危險，不得入內(nèi)！”的警示標(biāo)識，以防止非相關(guān)人員的誤入而導(dǎo)致的不必要的傷亡。
(5)現(xiàn)場人員馬上組織救援小組控制油品泄漏。一般采用對泄漏部位轉(zhuǎn)向上，并移到安全區(qū)域，然后對泄漏部位釘木楔、注射密封膠等堵住泄漏口，最后將物料轉(zhuǎn)移到另外合適的容器中。
(6)對泄漏出的油品要加以控制，避免油品流到水源、植被區(qū)對其造成污染，對泄漏出的油品統(tǒng)一收集，統(tǒng)一進行處理。
(7)對泄漏事故進行調(diào)查，尋找泄漏發(fā)生的根本原因，并采取糾正措施來避免類似事故的再次發(fā)生。
2、火災(zāi)
當(dāng)油庫區(qū)發(fā)生火災(zāi)時要馬上組織有關(guān)人員利用滅火器和室內(nèi)外固定消防設(shè)施撲滅初起火災(zāi)。一時難以撲滅的，要在火勢蔓延的主要方向布置力量控制火勢蔓延，并同時組織庫區(qū)周圍群眾現(xiàn)場施工人員撤離、疏散。及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)，到現(xiàn)場指揮，通知自己的救援小組快速實施救援控制事故發(fā)展。迅速撥打火警電話119。當(dāng)有人員受傷時把傷員救出危險區(qū)，馬上撥打120急救電話。在消防官兵沒有到來時，主管領(lǐng)導(dǎo)要維護現(xiàn)場秩序，避免發(fā)生混亂。禁止無關(guān)人員和車輛擅自滯留，以免影響消防車進入事發(fā)現(xiàn)場對火災(zāi)的撲救。
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