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面試經(jīng)典問(wèn)題及答案[共11篇]
面試經(jīng)典問(wèn)題及答案 篇1
問(wèn)題一：“請(qǐng)你自我介紹一下”
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要點(diǎn)：1、這是面試必考題目之一。2、介紹內(nèi)容一定要和個(gè)人簡(jiǎn)歷相一致。3、在表述方式上盡量做到口語(yǔ)化。4、要切中要害，不談無(wú)關(guān)、無(wú)用的內(nèi)容。5、條理要清晰，層次要分明。6、事先最好先寫(xiě)下來(lái)記住。
問(wèn)題二：“談?wù)勀愕募彝デ闆r”
要點(diǎn)：1、況對(duì)于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘單位問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。2、簡(jiǎn)單地羅列家庭人口。3、宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。4、宜強(qiáng)調(diào)父母對(duì)自己查看更多教育的內(nèi)容教育的重視。5、宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的`良好狀況。6、宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對(duì)自己工作的支持。7、宜強(qiáng)調(diào)自己對(duì)家庭的責(zé)任感。
問(wèn)題三：“你有什么業(yè)余愛(ài)好？”
思路：1、業(yè)余愛(ài)好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是招聘單位問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。2、最好不要說(shuō)自己沒(méi)有業(yè)余愛(ài)好。3、不要說(shuō)自己有那些庸俗的、令人感覺(jué)不好的愛(ài)好。4、最好不要說(shuō)自己僅限于讀書(shū)、聽(tīng)音樂(lè)、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。5、最好能有一些戶(hù)外的業(yè)余愛(ài)好來(lái)“點(diǎn)綴”你的形象。
問(wèn)題四：“你最崇拜誰(shuí)？”
思路：1、最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。2、不宜說(shuō)自己誰(shuí)都不崇拜。3、不宜說(shuō)崇拜自己。4、不宜說(shuō)崇拜一個(gè)虛幻的、或是不知名的人。5、不宜說(shuō)崇拜一個(gè)明顯具有負(fù)面形象的人。6、所崇拜的人人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系。7、最好說(shuō)出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。
問(wèn)題五：“談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)”
思路：1、不宜說(shuō)自己沒(méi)缺點(diǎn)。2、不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)成缺點(diǎn)。3、不宜說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)。4、不宜說(shuō)出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。5、可以說(shuō)出一些對(duì)于所應(yīng)聘工作“無(wú)關(guān)緊要”的缺點(diǎn)，甚至是一些表面上看是缺點(diǎn)，從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)。
面試經(jīng)典問(wèn)題及答案 篇2
1、當(dāng)學(xué)生厭學(xué)時(shí)應(yīng)該怎么辦?
【參考解答】
(1)教師要和學(xué)生談心，建立學(xué)生心理檔案，詳細(xì)了解分析引發(fā)厭學(xué)的原因，采用耐心的引導(dǎo)法，因勢(shì)利導(dǎo)、循循善誘，少貶多褒，動(dòng)之以情、曉之以理、戒驕戒躁。
(2)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系，了解家庭的多方面背景，和家長(zhǎng)共同探討制定措施，創(chuàng)設(shè)引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的良好家庭氛圍。
(3)與任課老師進(jìn)行溝通，減輕課業(yè)負(fù)擔(dān)，根據(jù)具體情況，采取積極補(bǔ)救措施，利用學(xué)科的特點(diǎn)，施以積極的心理影響，消除學(xué)生的.厭學(xué)情緒和行為。
(4)通過(guò)學(xué)校和班級(jí)活動(dòng)、舉辦心理講座等，消除學(xué)生厭學(xué)情緒和行為，建立他們的自信心，培養(yǎng)他們樹(shù)立遠(yuǎn)大理想，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和社會(huì)責(zé)任感，幫助他們了解社會(huì)對(duì)人才的需求標(biāo)準(zhǔn)，幫助他們明確學(xué)習(xí)目的，轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)態(tài)度，使他們?cè)趦?nèi)心深處形成動(dòng)力，發(fā)自肺腑地產(chǎn)生對(duì)學(xué)習(xí)的需要，真正做到標(biāo)本兼治，才能取得較好的效果。
2、當(dāng)學(xué)生經(jīng)常遲到、無(wú)故曠課、逃學(xué)時(shí)應(yīng)該怎么辦?
【參考解答】
(1)要做好學(xué)生的思想教育工作，了解情況，如果學(xué)生確實(shí)有實(shí)際困難而遲到時(shí)，要及時(shí)和家長(zhǎng)取得聯(lián)系，幫助解決。
(2)電話家訪法教師。應(yīng)該馬上與家長(zhǎng)取得聯(lián)系，如果學(xué)生逃學(xué)時(shí)，跟家長(zhǎng)商量好，配合老師對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。
(3)耐心引導(dǎo)法。當(dāng)你見(jiàn)到這個(gè)學(xué)生時(shí)，用一種關(guān)懷的語(yǔ)氣詢(xún)問(wèn)其原因。如果他說(shuō)實(shí)話，應(yīng)肯定他誠(chéng)實(shí)的優(yōu)點(diǎn)，并及時(shí)給他講述，分析逃學(xué)、曠課的危害性，鼓勵(lì)他改正錯(cuò)誤;如果他說(shuō)謊，不揭發(fā)他，反而關(guān)心他，比如他撒謊的理由是生病，可以給他買(mǎi)些藥，噓寒問(wèn)暖，讓他心里內(nèi)疚教師。
(4)良知感召法。把學(xué)生曠課時(shí)間記錄下來(lái)，可以利用課余時(shí)間，如課間、中中午放學(xué)、自習(xí)課或周末給他補(bǔ)課，把時(shí)間找回來(lái)。
面試經(jīng)典問(wèn)題及答案 篇3
1.你為什么會(huì)選擇加入助理班主任這個(gè)團(tuán)隊(duì)；
喜歡這份工作；
個(gè)人性格，比較有親和力有耐心，所以在對(duì)待學(xué)生問(wèn)題的時(shí)候也可以細(xì)心解決，完全可以協(xié)助班主任做好工作等等。
2.你覺(jué)得自己有什么優(yōu)勢(shì)能成為助班呢？
是否做過(guò)學(xué)生干部，如果有談自己的經(jīng)驗(yàn)
成績(jī)是否好，如果是可以給同學(xué)介紹經(jīng)驗(yàn)，幫助他們更有效率地學(xué)習(xí)
個(gè)人性格優(yōu)勢(shì)，是否可以融合團(tuán)隊(duì)，是否可以幫人排憂解難，是否熟悉班級(jí)事務(wù)，幫助班主任處理事務(wù)。
3.作為助班，你覺(jué)得應(yīng)該要有怎樣的形象呢?
大膽管理班集體，有正氣、有朝氣、積極向上，在班上有一定的威信，與同學(xué)和睦相處，并敢于指出同學(xué)的不良行為，維護(hù)班級(jí)榮譽(yù)。
4.下個(gè)學(xué)期你有什么打算，助理班主任需要很多的時(shí)間管理新生班，你是否有充裕的時(shí)間接受這一職務(wù)？
時(shí)間是擠出來(lái)的，任何一件事情，只要是我想做的，又想要做好的`，那么即使我一天都滿(mǎn)課，仍然可以通過(guò)各種途徑去找到時(shí)間來(lái)做好班助一職。最重要的是有那一份心，那一份熱情，那樣的話，再難的事情都會(huì)迎刃而解！
面試經(jīng)典問(wèn)題及答案 篇4
1、你認(rèn)為你有資格勝任你所應(yīng)聘的職位嗎?如果不能你會(huì)怎么做?
這個(gè)問(wèn)題如同問(wèn)應(yīng)聘者的弱點(diǎn)，回答時(shí)不能大意。
回答提示：“要?jiǎng)偃芜@個(gè)職位，肯定有許多新東西需要我去學(xué)習(xí)，但是我學(xué)得很快。我相信我的能力和技能可以適應(yīng)這個(gè)工作。所以，實(shí)際上沒(méi)有什么障礙�！�
2、你希望從工作中得到的最大回報(bào)是什么?
這個(gè)問(wèn)題也直接涉及到應(yīng)聘者的成熟程度。應(yīng)聘者要特別注意：不能談金錢(qián)。國(guó)有企業(yè)更樂(lè)于看到一個(gè)注重自身成長(zhǎng)，并且有甘于奉獻(xiàn)精神的員工。
回答提示：“對(duì)我而言，最重要的是工作能發(fā)揮我的特長(zhǎng)，能有成就感。同時(shí)也期望工作能讓我超越現(xiàn)在的水平，不斷地提高自己。”
3、你如何讓別人接受你的觀點(diǎn)或主意?
主考官試圖從你的'回答中能獲得兩方面的信息：一是你在試圖影響別人時(shí)，是不是讓人感到很舒服;二是你的說(shuō)服能力有多高。
回答提示：“多年來(lái)，我一直在思考這個(gè)問(wèn)題。有時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)好的主意，甚至是偉大的觀點(diǎn)，并不能被人們所認(rèn)同。后來(lái)我意識(shí)到，表達(dá)觀點(diǎn)的方式同觀點(diǎn)本身一樣重要。所以我通常會(huì)從他人的角度來(lái)看待這個(gè)觀點(diǎn)，這樣，我就能相對(duì)輕松地找到說(shuō)服他們的方法�！�
面試經(jīng)典問(wèn)題及答案 篇5
1、 個(gè)人介紹：各位評(píng)委老師好，謝謝給我這次鍛煉學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我很高興在這里介紹我自己！
我叫XXX，XX年出生，是XXX學(xué)校應(yīng)屆畢業(yè)生，大專(zhuān)學(xué)歷，X年正規(guī)化的教育，使我掌握了扎實(shí)的理論工底，一年多的監(jiān)床實(shí)習(xí)讓我有較熟練的實(shí)際操作能力，小時(shí)候曾經(jīng)有較長(zhǎng)一段時(shí)間身體不好，使我更能理解與體會(huì)人在生病的時(shí)候，醫(yī)護(hù)人員的愛(ài)心與耐心對(duì)于病人生與心的關(guān)愛(ài)與早日康出院的重要性，更能領(lǐng)悟白醫(yī)天使的深刻內(nèi)涵與神圣，再加上我的性格很隨和，待人真誠(chéng)，更堅(jiān)守了我想用實(shí)際行動(dòng)履行救死扶傷職責(zé)的信心，我現(xiàn)在最希望的就是各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我也能有機(jī)會(huì)在該院的醫(yī)護(hù)事業(yè)上添磚加瓦。
2、為什么會(huì)選擇這個(gè)職業(yè)？
答：對(duì)于護(hù)士這份職業(yè)，我從小就很向往，因?yàn)樾r(shí)候身體不好，教育在醫(yī)院里好多護(hù)士姐姐都很和藹可親，我受到了很好的照顧，我更能理解與體會(huì)人在生病的時(shí)候，醫(yī)護(hù)人員的愛(ài)心與耐心對(duì)于病人生與心的關(guān)愛(ài)與早日康出院的重要性，更能領(lǐng)悟白醫(yī)天使的深刻內(nèi)涵與神圣，所以我一直夢(mèng)想著做一名護(hù)士。我在貴院實(shí)習(xí)有大概一年的時(shí)間，學(xué)會(huì)了嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)的對(duì)待工作并以細(xì)心、愛(ài)心、耐心、責(zé)任心對(duì)待患者。得到患者和同伴的的認(rèn)同那是最大的欣慰。再加上我學(xué)的也是護(hù)理專(zhuān)業(yè)，在這個(gè)工作崗位上我也更能學(xué)已致用，有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)為指導(dǎo)，更能讓我熱愛(ài)的工作崗位上發(fā)揮出更高的水平，更好的為病人服務(wù)。所以我對(duì)自己做好這份工作充滿(mǎn)信心。
3、你是怎么看待這個(gè)職業(yè)的？
答：對(duì)于護(hù)士這份職業(yè)，我從小就很向往，因?yàn)樾r(shí)候身體不好，教育在醫(yī)院里好多護(hù)士姐姐都很和藹可親，我受到了很好的照顧，我更能理解與體會(huì)人在生病的時(shí)候，醫(yī)護(hù)人員的愛(ài)心與耐心對(duì)于病人生與心的關(guān)愛(ài)與早日康出院的重要性，更能領(lǐng)悟白醫(yī)天使的深刻內(nèi)涵與神圣，所以在我看來(lái)，護(hù)士并不是單純的簡(jiǎn)單工作，更是一份神圣的職責(zé)，他們需要付出比其他人更多的愛(ài)心，更多的理解與包容，他們對(duì)待每一位病人更要像對(duì)待家人一樣，讓他們感到家的溫暖與親切，我相信我有這個(gè)能力和信心勝任這份工作，也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)證實(shí)給你們看的。
護(hù)士面試常見(jiàn)問(wèn)題怎么回答
1、 作為一名醫(yī)務(wù)工作者，你認(rèn)為你有哪些優(yōu)勢(shì)和不足？
答:一．我是一名醫(yī)務(wù)工作者，從事醫(yī)務(wù)工作，能夠接觸各式各樣的人，經(jīng)常處理一些緊急事件，這就使我具有較強(qiáng)的為人處事的能力，遇事比較冷靜、處理事情層次分明，干脆利落，做事認(rèn)真、穩(wěn)重、耐心細(xì)致。
二．是我有比較強(qiáng)的團(tuán)體精神，能和同事建立起一種相互信任的合作關(guān)系，有良好的傾聽(tīng)能力和溝通能力，能和其他人互動(dòng)，共享信息和榮譽(yù)，對(duì)待工作認(rèn)真努力，能夠及時(shí)完成，并且很樂(lè)意幫助同事，樂(lè)于承擔(dān)本職工作以外的工作，而且在工作中這種精神得到了提高和完善。
三，俗話說(shuō)，人無(wú)完人，金無(wú)足赤，同樣在我身上也存在著不足之處，諸如社會(huì)閱歷淺，工作經(jīng)驗(yàn)少等，只有通過(guò)自身不斷地發(fā)現(xiàn)，再改正，并真誠(chéng)、虛心地向別人請(qǐng)教學(xué)習(xí)，才能克服缺點(diǎn)，不斷完善自已。
2、 你在值班的時(shí)候，在你面前一個(gè)急癥病號(hào)突然暈倒，你如何處理？
答:一．在工作中遇到這樣的事情是正常的，我應(yīng)該冷靜，迅速，妥善地處理這件事，不應(yīng)該有所慌張。
二，立刻檢查這位患者的生命體征，看是否穩(wěn)定，并且同時(shí)將這一情況匯報(bào)醫(yī)院總值班醫(yī)生。
三，若病人病情穩(wěn)定，那么我將和值班護(hù)士一起對(duì)這位病人的情況做出相應(yīng)的對(duì)癥處理
四，若病人情況危機(jī)，比較嚴(yán)重，我應(yīng)該立刻聯(lián)系其他科室正在值班的醫(yī)生，請(qǐng)求協(xié)助治療。
五，治療過(guò)程中，不能擅離職守，更不能自行安排替班，若是病人做檢查等需要我的陪同，應(yīng)該跟總值班醫(yī)生匯報(bào)情況，得到批準(zhǔn)后再離開(kāi)。
3.你是一名急診科醫(yī)務(wù)人員，在你值班的時(shí)候，你的親戚好友找你有急事，你會(huì)怎么做？
答:一，仔細(xì)詢(xún)問(wèn)親戚好友，了解急事的具體情況，性質(zhì)等，再作出相應(yīng)的判斷。
二，若是這件急事跟我的職業(yè)相關(guān)，比如親戚身體不適，或者受傷等，我會(huì)根據(jù)當(dāng)時(shí)值班時(shí)的情況，根據(jù)病情的輕重緩急來(lái)處理，先處理嚴(yán)重的病人，絕對(duì)不會(huì)因?yàn)樗饺岁P(guān)系優(yōu)先照顧親戚
三，若是私人事情，我會(huì)跟親戚說(shuō)明我們急診值班的原則，必須堅(jiān)守崗位，不得擅離職守，看是否可以等我下班后再幫他處理，相信我的親戚好友能夠理解
四，若是事情真的很緊急，我會(huì)向醫(yī)院總值班醫(yī)生請(qǐng)假，經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)同意并安排有關(guān)人員替代后，方可離開(kāi)值班崗位；
4、你被錄用以后，如果抽調(diào)你去下鄉(xiāng)支農(nóng)，你會(huì)做哪些準(zhǔn)備工作？
答:一，作為新錄用的醫(yī)生，到基層進(jìn)行鍛煉是非常必要的，而且基層的工作也非常重要，因此我不會(huì)抱怨，而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉，爭(zhēng)取通過(guò)這次鍛煉能夠豐富我的基層工作經(jīng)驗(yàn)，為以后更好地做好工作打下良好的.基礎(chǔ)。
二，查閱相關(guān)資料，深入了解國(guó)家農(nóng)村政策和措施，
三，是通過(guò)有關(guān)部門(mén)了解本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體狀況，如統(tǒng)計(jì)局等
五，是深入田間地頭了解實(shí)際情況，了解群眾的想法，了解當(dāng)?shù)乇∪醯沫h(huán)節(jié)，并作出自己工作的規(guī)劃，和工作中的重點(diǎn)問(wèn)題。
5.你如何看待個(gè)別醫(yī)務(wù)工作者違反規(guī)定收受紅包？你如果遇到這種情況，你會(huì)怎么做？
答:一，收紅包這種現(xiàn)象是存在，但是這種情況是個(gè)別，而不是普遍的，大多數(shù)醫(yī)生是拒收紅包的。近年來(lái)，衛(wèi)生主管部門(mén)多次拿“收紅包”開(kāi)刀，開(kāi)展行業(yè)不正之風(fēng)整頓工作。從建立舉報(bào)電話，到設(shè)立廉潔賬戶(hù)；從聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員暗訪；《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》中規(guī)定：醫(yī)師不得利用職務(wù)之便，索取、非法收受患者財(cái)物或者牟取其他不正當(dāng)利益，收紅包的問(wèn)題近幾年已經(jīng)有了很大的改變。
二，醫(yī)院大部分都是公有制，醫(yī)生的正常收入是靠資歷，職稱(chēng)來(lái)定，有能力的醫(yī)生，干工作就多，拿的并不多，這樣就心理不平衡，也是收紅包的原因之一。社會(huì)大環(huán)境造成了醫(yī)生受紅包，其實(shí)受紅包的根子也不在醫(yī)生。病人往往有這樣的觀點(diǎn)，以為不送醫(yī)生紅包，醫(yī)生就不會(huì)認(rèn)真看病，其實(shí)，這是誤解。
三，當(dāng)我遇到這樣的情況，我會(huì)跟患者說(shuō)明絕對(duì)不收紅包，并且跟他說(shuō)明，真正的病人，不送紅包，醫(yī)生也會(huì)認(rèn)真看病的，醫(yī)生不會(huì)拿病人的生命開(kāi)玩笑，這是我們的職業(yè)道德，作為一個(gè)醫(yī)生最起碼的準(zhǔn)則。
6、在你值班的時(shí)候，如果發(fā)現(xiàn)群體性亞硝酸中毒你如何做？
答:一，立刻向院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)這一情況，包括中毒的大致人數(shù)，地點(diǎn)，嚴(yán)重情況等
二，立刻與總值班醫(yī)生聯(lián)系，匯報(bào)具體情況后，請(qǐng)求總值班醫(yī)生通知醫(yī)院各個(gè)科室，做好搶救大量病人的準(zhǔn)備。
三，搶救病人應(yīng)分清輕重緩急，重傷的應(yīng)先搶救，進(jìn)行搶救的同時(shí)，務(wù)必盡快與患者家屬取得聯(lián)系
四，通知醫(yī)院保安人員維持秩序，并且注意安撫家屬情緒，防止事態(tài)進(jìn)一步惡化
五，這一過(guò)程中有什么情況要隨時(shí)向上級(jí)匯報(bào)
7、國(guó)家正在大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生，我市衛(wèi)生局決定，從今年起，所有新錄用醫(yī)務(wù)人員，必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院服務(wù)5年，你認(rèn)為在社區(qū)你的作用大還是在市級(jí)醫(yī)院作用大？
答:一，國(guó)家大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)，這是利國(guó)利民的政策，作為新錄用的醫(yī)生，到基層進(jìn)行鍛煉是非常必要的，而且基層的工作也非常重要，因此我不會(huì)抱怨，而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉
二，發(fā)揮作用的大小，我認(rèn)為要辯證地看。到基層去工作，能夠豐富我的基層工作經(jīng)驗(yàn)，可以提高我的基本業(yè)務(wù)水平，是為了為以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ)
三，然而市級(jí)醫(yī)院能夠接觸到的病種多樣，鍛煉的機(jī)會(huì)相對(duì)也多，業(yè)務(wù)水平能得到很大的提升，因?yàn)橛辛酥霸谏鐓^(qū)積累下的經(jīng)驗(yàn)，能夠發(fā)揮更大作用.
8、.你覺(jué)得你所實(shí)習(xí)的醫(yī)院有哪些地方不是很合理，你是怎樣處理的?
答:一，在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)我實(shí)習(xí)的醫(yī)院中，對(duì)殘疾人提供的設(shè)施比較少
二，針對(duì)這一情況，我會(huì)和同學(xué)一起先作出調(diào)查，比如計(jì)算一周內(nèi)進(jìn)入醫(yī)院的殘疾人人數(shù)，請(qǐng)殘疾人填寫(xiě)一些問(wèn)卷調(diào)查等。
三，調(diào)查結(jié)束后，我會(huì)詳細(xì)地寫(xiě)一份調(diào)查報(bào)告交給醫(yī)院，分析病人的滿(mǎn)意程度和需要添加的設(shè)備，提出切實(shí)可行的方案供醫(yī)院參考，希望這些情況能夠得到醫(yī)院的解決
9.某大型醫(yī)藥企業(yè)推銷(xiāo)員來(lái)你科室推銷(xiāo)藥品，聲稱(chēng)已經(jīng)在醫(yī)院打通關(guān)系并且其他同事都已收下紅包，只要你這里幫忙多開(kāi)藥品，就能按比例提成，在準(zhǔn)備送你紅包時(shí)，此時(shí)剛好同事進(jìn)來(lái)，你該如何處理？
答:一，我會(huì)跟藥代說(shuō)明絕對(duì)不收紅包，作為一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者，我有最起碼的職業(yè)道德
二，積極跟同事溝通，說(shuō)明這樣的事情是第一次發(fā)生，并且向同事請(qǐng)教，下次再遇到這樣的事情要如何解決
三，進(jìn)行自我反省，看看自己平時(shí)是不是言語(yǔ)或者行為方面有所不妥，給藥代造成了錯(cuò)誤的印象，引起了誤會(huì)！
四，如果這種收紅包的現(xiàn)象確實(shí)發(fā)生的話，我應(yīng)該向醫(yī)院建議健全有關(guān)制度
10、在當(dāng)今社會(huì)醫(yī)療糾紛成為了熱點(diǎn)話題，你是怎樣看待的？
答:一，醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生是不可避免的，特別是近年來(lái)受諸多因素的影響，醫(yī)療事故的發(fā)生率呈明顯上升趨勢(shì)。
二，分析近年來(lái)發(fā)生的各類(lèi)型醫(yī)療糾紛及事故，幾乎都能從責(zé)任方面找到教訓(xùn)。如工作不認(rèn)真，制度不落實(shí)，說(shuō)話隨便、不講技巧等。因此，我覺(jué)得要做好防范醫(yī)療糾紛工作，就必須強(qiáng)化各級(jí)各類(lèi)人員的責(zé)任意識(shí)。
三，誰(shuí)也不愿意看到醫(yī)療糾紛的發(fā)生，因?yàn)獒t(yī)患雙方的意愿都是一致的。作為醫(yī)生，跟患者患兒一定要加強(qiáng)溝通，相互理解和信任。醫(yī)學(xué)是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的領(lǐng)域，患者首先要信任并遵守醫(yī)生的囑托，主動(dòng)配合醫(yī)生的治療和檢查，同時(shí)了解一些疾病常識(shí)。而“醫(yī)者父母心”，醫(yī)生也要以一種和善、耐心的態(tài)度對(duì)待焦急的患者，建議作相關(guān)檢查和治療時(shí)，要向家屬交待清楚。這樣才能從主觀上防止糾紛的發(fā)生，從而保證醫(yī)療工作的順利進(jìn)行，讓患者得到及時(shí)治療，盡快康復(fù)。
11.當(dāng)下的H1N1流行，你是衛(wèi)生局的人，搞一次宣傳活動(dòng)，如何組織？會(huì)遇到什么重點(diǎn)問(wèn)題？
答:一，當(dāng)前H1N1的流行，造成了全球蔓延，我們?cè)谒枷肷鲜紫纫匾曔@個(gè)事情，必須大力宣傳如何預(yù)防，并且告之一些常規(guī)的處理原則
二，擬定計(jì)劃，就活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、需要協(xié)調(diào)的部門(mén)、必要的資金、活動(dòng)工作人員的選擇、活動(dòng)的具體形式、具體內(nèi)容，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
三，做好準(zhǔn)備工作，提前協(xié)調(diào)好各個(gè)部門(mén)、申請(qǐng)資金、進(jìn)行工作人員的選擇與培訓(xùn)、聯(lián)系街道等基層部門(mén)，請(qǐng)他們協(xié)助這次工作。并且印發(fā)一些宣傳冊(cè)，便于當(dāng)場(chǎng)發(fā)放。
四，在實(shí)施的過(guò)程中，做好組織、協(xié)調(diào)工作，保證活動(dòng)圓滿(mǎn)舉行
五，活動(dòng)結(jié)束后，要及時(shí)總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
12.如果你在門(mén)診，突然發(fā)現(xiàn)一個(gè)病人疑似H1N1，你該怎么處理
�。ㄕ�(qǐng)注意：H1N1也可以換成其他的病，大都是傳染病，一樣回復(fù)就行了）
答;一，首先要保持冷靜的態(tài)度，不要驚慌，在醫(yī)院遇到這樣的病人很正常
二，以委婉的語(yǔ)氣告訴病人他需要做別的檢查，然后帶他去另一間房間進(jìn)行隔離。
三，立刻將這一情況匯報(bào)上級(jí)，并且說(shuō)明已經(jīng)對(duì)病人進(jìn)行隔離
四，口氣委婉地告知這個(gè)病人，他可能患有HIN1，要確診還要進(jìn)行別的檢查，希望他能夠配合我們的工作，進(jìn)行隔離，不要到處走動(dòng)
面試經(jīng)典問(wèn)題及答案 篇6
一項(xiàng)目管理工具及其相關(guān)知識(shí)
問(wèn)題1：工期和工作量之間的差異是什么？
答案1：工期是商業(yè)/日歷上的天數(shù)，與人數(shù)和工作量無(wú)關(guān)。工作量是與日歷天數(shù)無(wú)關(guān)的人的工作。例如：一天的工作量對(duì)于一個(gè)一只花50%在時(shí)間在上面的人來(lái)說(shuō)，他的工期就是兩天。如果兩個(gè)人全職工作，工期是1天，而工作量是兩個(gè)工作日。
問(wèn)題2：怎樣和為什么要在編制項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)考慮依賴(lài)關(guān)系？
答案2：根據(jù)使用的軟件包，依賴(lài)關(guān)系可以通過(guò)將任務(wù)及其后續(xù)任務(wù)的標(biāo)識(shí)符進(jìn)行關(guān)聯(lián)來(lái)表示。依賴(lài)關(guān)系說(shuō)明了任務(wù)之間關(guān)聯(lián)/并列的要求。依賴(lài)關(guān)系可以是指在另一個(gè)任務(wù)能開(kāi)始之前有一個(gè)任務(wù)必須完成。例如，邏輯模型必須在物理模型前完成。但測(cè)試并不是要在所有編程工作完成之后才開(kāi)始，如果沒(méi)有完成的程序?qū)�性測(cè)試沒(méi)有影響。
項(xiàng)目計(jì)劃加入依賴(lài)關(guān)系，就能找出項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑并且能夠確定它對(duì)項(xiàng)目工期的影響。
問(wèn)題3：你怎樣將人的工作步調(diào)與計(jì)劃結(jié)合？
答案3：根據(jù)組織使用的具體的工具，可以將資源拆成更小的資源/單位，或者可以將任務(wù)拆成更小的任務(wù)。
問(wèn)題4：你怎樣將培訓(xùn)，假日和個(gè)人教育時(shí)間表結(jié)合起來(lái)？
答案4：每個(gè)產(chǎn)品都有標(biāo)明不工作的天數(shù)的公司/全球的日歷。每個(gè)產(chǎn)品都也有個(gè)人的資源日歷標(biāo)明個(gè)人不工作的時(shí)間。如果項(xiàng)目需要教育和培訓(xùn)，應(yīng)該把它們象任務(wù)那樣寫(xiě)在項(xiàng)目計(jì)劃上。
問(wèn)題5：你怎樣安排類(lèi)似狀態(tài)會(huì)議這樣貫穿整個(gè)項(xiàng)目但只需要極少的時(shí)間和工作量的任務(wù)？
答案5：它的工期將和整個(gè)項(xiàng)目時(shí)間一樣長(zhǎng)，占工作量的百分比很小。被分配給任務(wù)的每個(gè)人花在該任務(wù)的時(shí)間占他時(shí)間的百分比極低。
問(wèn)題6：實(shí)況報(bào)告對(duì)計(jì)劃的作用以及實(shí)況與最初預(yù)計(jì)的比較有何價(jià)值？
答案6：根據(jù)組織使用的特定的工具，每個(gè)工具都為實(shí)況報(bào)告中輸入相互獨(dú)立的要素/域信息。也可以將報(bào)表進(jìn)行分類(lèi)，來(lái)向團(tuán)隊(duì)成員和其他相關(guān)團(tuán)體說(shuō)明關(guān)鍵路徑的變化或時(shí)間表的調(diào)整。這些報(bào)告對(duì)已實(shí)現(xiàn)工作評(píng)價(jià)和作為在計(jì)劃下一個(gè)工程或階段的輸入有價(jià)值。另一個(gè)把估計(jì)和實(shí)況報(bào)告比較的有價(jià)值的用途是把范圍變更對(duì)項(xiàng)目的影響記錄下來(lái)。
二項(xiàng)目計(jì)劃技術(shù)
問(wèn)題7：既然計(jì)劃不如變化快為什，為什么制定項(xiàng)目計(jì)劃？
答案7：項(xiàng)目計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)成功的系統(tǒng)的路線圖。它提供了一種手段來(lái)通知每個(gè)人希望他們做什么及何時(shí)完成。它幫助PM使管理層，商務(wù)用戶(hù)和支持團(tuán)體了解項(xiàng)目狀態(tài)和調(diào)整特殊的資源。逐項(xiàng)列記的“一覽表”協(xié)助對(duì)任何變動(dòng)的影響進(jìn)行迅速評(píng)估。當(dāng)實(shí)況報(bào)告與計(jì)劃聯(lián)系起來(lái)后，項(xiàng)目計(jì)劃為今后項(xiàng)目的任務(wù)劃分和估算提供了有用的信息。
問(wèn)題8：項(xiàng)目計(jì)劃有什么用？
答案8：計(jì)劃的核心作用有：
計(jì)劃可以有效應(yīng)對(duì)“帕金森法則”或“學(xué)生綜合征”；
計(jì)劃可以保證方向不丟失、不跑偏；
計(jì)劃使難度提前并有效降低難度。
問(wèn)題9：為什么計(jì)劃總是不如變化快？
答案9：項(xiàng)目管理者們?cè)谥贫?xiàng)目計(jì)劃時(shí)基本上都以完備的工作要素為假定，這些假定常包括：
需求明確
資源可以獲得
工作可以分解
工期、成本可以準(zhǔn)確估算
工作質(zhì)量可以保證（沒(méi)有返工）
遺憾的是，實(shí)際項(xiàng)目中，尤其是創(chuàng)新性較強(qiáng)的或者涉及干系人較為復(fù)雜的項(xiàng)目，這些假設(shè)存在明顯的問(wèn)題。
問(wèn)題10：你將怎樣著手做項(xiàng)目的計(jì)劃？
答案10：進(jìn)程安排是一門(mén)藝術(shù)。一套制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的經(jīng)典步驟：
整理項(xiàng)目可用的資源，建立資源庫(kù)。
確定項(xiàng)目日歷、資源日歷，標(biāo)注關(guān)鍵資源日歷。
根據(jù)范圍說(shuō)明書(shū)，確定里程碑列表。
在WBS下列出工作清單。
對(duì)每個(gè)任務(wù)估計(jì)工期。
連接每個(gè)任務(wù)間的邏輯關(guān)系（SS，F(xiàn)S，SF，F(xiàn)F，延時(shí)）。
加載完成每個(gè)任務(wù)所需要的資源和資源數(shù)量。
進(jìn)度計(jì)算后，看里程碑是否符合合同或業(yè)主要求，看資源負(fù)荷是否過(guò)大。
進(jìn)行資源平衡。
如果計(jì)劃需要調(diào)整，調(diào)整的方法：壓縮關(guān)鍵路徑上任務(wù)的工期，多投入資源以縮短工期和分解較長(zhǎng)工期的作業(yè)。
計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審，上報(bào)歸檔，納入到項(xiàng)目配置管理中。
計(jì)劃通報(bào)。
問(wèn)題11：怎樣確定人員需求？
答案11：不考慮資源限制進(jìn)行計(jì)劃開(kāi)發(fā)。在任務(wù)旁邊加上諸如數(shù)據(jù)模型制作者，業(yè)務(wù)分析員和用戶(hù)等角色。再加上能將任務(wù)重疊起來(lái)的補(bǔ)充性的資源。在計(jì)劃中要考慮開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)包括支持團(tuán)隊(duì)和用戶(hù)代表失去一個(gè)或多個(gè)資源的情況，要在每個(gè)任務(wù)上增加10-20%的余量。要使項(xiàng)目小組的組成容易理解，要有角色所必備的技術(shù)水平的說(shuō)明。
問(wèn)題12：你怎樣在計(jì)劃中運(yùn)用新技術(shù)？
答案12：在增加培訓(xùn)任務(wù)的同時(shí)要擴(kuò)大工作量，縮小每個(gè)工作單元。在評(píng)價(jià)新技術(shù)在開(kāi)發(fā)中的影響的過(guò)程中加上額外的試驗(yàn)（原型）和檢查點(diǎn)（里程碑）。
三干系人管理
問(wèn)題13：你作為PM要做的最重要工作是什么？
答案13：除了注意公司的發(fā)展方向并從中發(fā)現(xiàn)自己的發(fā)展道路外，PM核心工作是整合，其中最重要的是干系人管理。
問(wèn)題14：當(dāng)你的職員減少了30%你將怎樣著手完成公司的項(xiàng)目？
答案14：首先，確定和區(qū)分項(xiàng)目的優(yōu)先次序，哪些項(xiàng)目是必須在近期內(nèi)完成的。把絕對(duì)的最小的總?cè)藬?shù)與每個(gè)項(xiàng)目聯(lián)系起來(lái)。向管理者和用戶(hù)說(shuō)明對(duì)進(jìn)度表的影響。因?yàn)閮烧叨家苍S不愿意接受進(jìn)度表的變化，因此或許可以給你一些例外。
問(wèn)題15：你的團(tuán)隊(duì)主要是由新手組成的，并且進(jìn)度已經(jīng)落后。你將做什么？
答案15：需要記住一個(gè)項(xiàng)目很少因?yàn)樵诮刂箷r(shí)間內(nèi)沒(méi)有完成而被取消的。項(xiàng)目被取消，主要是諸如缺少資金，用戶(hù)支持或不能滿(mǎn)足的業(yè)務(wù)目標(biāo)。
因此，要做的第一件事是培訓(xùn)，無(wú)論在室內(nèi)還是室外。另一種附加方法就是讓資深的雇員或高級(jí)顧問(wèn)充當(dāng)教師。
問(wèn)題16：你將怎樣和與你競(jìng)爭(zhēng)相同職位的員工相處？
答案16：這是經(jīng)常發(fā)生的不愉快情況。當(dāng)對(duì)方變得不合作時(shí)針對(duì)這種狀況進(jìn)行一些個(gè)人談話，強(qiáng)調(diào)在協(xié)作的必要性、重視合作關(guān)系的。
問(wèn)題17：在決策和工作風(fēng)格方面你會(huì)給你手下多大的自由？
答案17：自由的大小取決于每個(gè)人的技能和專(zhuān)業(yè)水平。一個(gè)好的經(jīng)理是“面向結(jié)果的`”并且能創(chuàng)造一個(gè)能使團(tuán)隊(duì)廣泛交流的環(huán)境。無(wú)論如何，每個(gè)員工每周需提交項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告并且經(jīng)理要進(jìn)行審查。這有利于加強(qiáng)組織建設(shè)并使每個(gè)員工致力于他們自己應(yīng)完成的工作。
問(wèn)題18：如何對(duì)待即將退休的員工？
答案18：即將退休的員工的經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)寶貴的財(cái)富。因此，要利用這些人的能力：他們?cè)谀承┨厥饧寄芊矫婵梢宰鳛樾率值睦蠋�。明確主要的工作利益，要使項(xiàng)目能充分利用這些技能，可以利用他們從非正規(guī)途徑得到的必要支持（不用通過(guò)正規(guī)的，官僚的途徑完成工作）。
問(wèn)題19：對(duì)一個(gè)一貫遲到的員工你會(huì)怎么辦？
答案19：好的經(jīng)理是通過(guò)結(jié)果與所花時(shí)間來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)員工的。然而，還需要了解遲到會(huì)在公司和團(tuán)隊(duì)中造成什么影響。一個(gè)人經(jīng)常遲到人們會(huì)感到領(lǐng)導(dǎo)在徇私并且會(huì)影響團(tuán)隊(duì)的士氣。
首先判斷這些員工的模式。換句話說(shuō)，是偶爾還是一貫如此。其次，明確公司有關(guān)考勤方面的政策，確定遲到及其相關(guān)處理方法。
問(wèn)題20：在費(fèi)用削減的情況下，你將怎樣鼓舞士氣？
答案20：錢(qián)不是僅有的激勵(lì)因素。人們需要了解他們是否對(duì)項(xiàng)目有積極的貢獻(xiàn)。因此，要強(qiáng)調(diào)擁有的自豪感并且舉行業(yè)務(wù)會(huì)議，在會(huì)上讓用戶(hù)談?wù)勊麄儗?duì)項(xiàng)目組的良好印象。同時(shí)，讓用戶(hù)對(duì)他們的功能和業(yè)務(wù)提出一個(gè)概括。培訓(xùn)是一個(gè)激勵(lì)因素。因此，狀況會(huì)議可以作為一個(gè)非正式的培訓(xùn)課程。不定期地舉辦有關(guān)新技術(shù)的內(nèi)部研討會(huì)。必須記住的是，忽視培訓(xùn)將使團(tuán)隊(duì)的精神低落。這樣會(huì)影響產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量。
問(wèn)題21：你如何招人？
答案21：首先做一個(gè)工作所需技能的描述。如果你不了解現(xiàn)在的需求就很難雇到合適的人。接下來(lái)要了解團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性。列出團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在缺乏的技能或工作風(fēng)格。與人力資源部門(mén)討論所有這些情況，包括調(diào)動(dòng)現(xiàn)有員工。當(dāng)候選人到來(lái)，針對(duì)現(xiàn)有工作進(jìn)行面試，同時(shí)還要了解他是否具有新崗位所需的技能。
問(wèn)題22：你將如何解決團(tuán)隊(duì)中的個(gè)人沖突？
答案22：辨別出人的不同個(gè)性。分別向員工表述每種風(fēng)格的價(jià)值。當(dāng)與沖突雙方討論試圖分析申訴或沖突的原因時(shí)應(yīng)持有客觀的態(tài)度。
問(wèn)題23：你將如何監(jiān)控/管理顧問(wèn)？
答案23：顧問(wèn)也是人，也需要得到尊重。他們還需要明確的目標(biāo)和任務(wù)。堅(jiān)持做工作周報(bào)，將工作時(shí)間和工作完成情況聯(lián)系起來(lái)。
問(wèn)題24：你將如何管理外援？
答案24：和管理顧問(wèn)的方法相同。不過(guò)，他們可能有一個(gè)經(jīng)理來(lái)負(fù)責(zé)外包合作。首先要和這個(gè)經(jīng)理一起組織日常會(huì)議。堅(jiān)持做工作周報(bào)和可交付產(chǎn)品的拷貝。
問(wèn)題25：你將如何同一個(gè)似乎總是不能按時(shí)完成工作的員工一起工作？
答案25： 該員工可能沒(méi)有得到適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，他的工作可能超出了他的能力范圍。另外一種可能是這個(gè)人有太多的事情要做而且這些事情都是最重要的或者他不清楚交付日期。如果不是上述原因，注意觀察，找出原因所在。例如當(dāng)所有人遇到問(wèn)題時(shí)，都會(huì)找這個(gè)人。那么，這個(gè)人的工作經(jīng)常會(huì)被無(wú)數(shù)次地打斷。
四溝通
問(wèn)題26：你將如何發(fā)現(xiàn)和解決內(nèi)部和外部問(wèn)題？
答案26：從所有可能的資源獲取實(shí)情并客觀地記錄下來(lái)。然后在相關(guān)方參與下，盡量自己解決問(wèn)題。如果這種方法無(wú)效，按照組織的管理結(jié)構(gòu)提出問(wèn)題并參照可能的解決方法。
問(wèn)題27：你將如何得到供應(yīng)商的一貫支持？
答案27：在項(xiàng)目的早期階段就應(yīng)該考慮供應(yīng)商的管理。確保他們了解業(yè)務(wù)目標(biāo)和工作的利益。
問(wèn)題28：如何處理“突破繁瑣的規(guī)矩”實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目現(xiàn)象？
答案28：果真是個(gè)例就個(gè)別處理，但不應(yīng)繞開(kāi)制度。
問(wèn)題30：你如何應(yīng)對(duì)不同的商業(yè)用戶(hù)，如果他：
拒絕確認(rèn)需求
經(jīng)常改變主意
不肯花時(shí)間
堅(jiān)持不現(xiàn)實(shí)的截止日期
答案30：無(wú)論客戶(hù)有多難應(yīng)付，都應(yīng)該記住正因?yàn)樗麄兾覀儾庞泄ぷ髯觥Ｋ麄兪强蛻?hù)。必須以高度的職業(yè)精神，尊重他們。
一個(gè)項(xiàng)目被取消往往是由于沒(méi)有經(jīng)濟(jì)合理地達(dá)到用戶(hù)的業(yè)務(wù)要求。如果在項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程中，一直保持與用戶(hù)的有效溝通，他們將看到他們的要求正在逐步達(dá)到。項(xiàng)目很少因?yàn)檠悠诙蝗∠�。要注意范圍變更。在原有的截止日期上增加額外的任務(wù)，將會(huì)產(chǎn)生不現(xiàn)實(shí)的截止日期。
問(wèn)題31：在一個(gè)不干活就認(rèn)為你沒(méi)在工作的環(huán)境中，你如何開(kāi)展工作？
答案31：工作既包括看“得見(jiàn)的干”，也包括“看不見(jiàn)的管”，通過(guò)項(xiàng)目計(jì)劃、狀態(tài)報(bào)告清晰傳達(dá)項(xiàng)目的進(jìn)展。
五方法論
問(wèn)題32：生命周期是什么，它的作用是什么？
答案32：項(xiàng)目生命周期是通常按順序排列而有時(shí)又相互交叉的各項(xiàng)目階段的集合。無(wú)論項(xiàng)目涉及什么具體工作，也無(wú)論是實(shí)用瀑布模型還是、迭代或敏捷，生命周期都能為管理項(xiàng)目提供基本框架。
問(wèn)題33：描述你的項(xiàng)目計(jì)劃中應(yīng)包括的階段、活動(dòng)和可交付成果。
答案33：項(xiàng)目計(jì)劃中應(yīng)包括如下階段（不同生命周期模型會(huì)以不同的方式展開(kāi)）：可行性分析、收集需求、需求分析、概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、實(shí)施與支持、驗(yàn)收、維護(hù)升級(jí)……
問(wèn)題34：制作原型應(yīng)該在項(xiàng)目生命周期的那個(gè)階段？
答案34：貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期。因?yàn)樗球?yàn)證功能，業(yè)務(wù)規(guī)則，用戶(hù)需求數(shù)據(jù)和測(cè)試的一個(gè)好工具。值得注意的是，原型不會(huì)成為粗制濫造的產(chǎn)品。原型需要較好地維護(hù)。原型應(yīng)能在過(guò)程和數(shù)據(jù)不完全的情況下，顯示各個(gè)窗口和窗口間的導(dǎo)航關(guān)系。
問(wèn)題35：在一個(gè)維護(hù)項(xiàng)目中如何管理和保證質(zhì)量？
答案35：維護(hù)本身就含有負(fù)面意義。許多公司認(rèn)為維護(hù)工作是不好的，第二位的。費(fèi)錢(qián)的，并且是對(duì)現(xiàn)有應(yīng)用的不斷修改。必須懂得維護(hù)也有它的生命周期。因此，應(yīng)建立一個(gè)圍繞維護(hù)活動(dòng)的控制和質(zhì)量工作的計(jì)劃。新的開(kāi)發(fā)計(jì)劃包括交付產(chǎn)品和每個(gè)任務(wù)分配的時(shí)間。項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)考慮到需求變更的情況。這樣可以使PM和用戶(hù)看到變更對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的影響。
維護(hù)階段/活動(dòng)有：
變更的確定（是否會(huì)造成產(chǎn)品問(wèn)題，是否增加了新的功能，或技術(shù)平臺(tái)的變更）
正式記錄變更，
變更分析影響
溝通變更影響
制定變更方案
獲得變更的批準(zhǔn)
實(shí)施變更
對(duì)變更進(jìn)行測(cè)試
將變更后的狀態(tài)作配置記錄
問(wèn)題36：項(xiàng)目要求的文檔太多，太復(fù)雜，怎么看？
答案36：文檔是必要的，項(xiàng)目文件、計(jì)劃、結(jié)果一致更是十分重要的。記錄經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)更是必須的，在自己和他人的錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)、不重復(fù)別人的錯(cuò)誤（教訓(xùn)）是成功的捷徑。切實(shí)總結(jié)是提升項(xiàng)目管理水平的正路。
面試經(jīng)典問(wèn)題及答案 篇7
面試經(jīng)歷：
我是通過(guò)校園招聘投的簡(jiǎn)歷。
HR先是一大早打電話聯(lián)系我，做了一些背景調(diào)查，問(wèn)我有沒(méi)有想從事快消行業(yè)的意愿，家里會(huì)同意嗎。然后讓我發(fā)一份簡(jiǎn)歷到郵箱，確定時(shí)間進(jìn)行視頻面試。
視頻面試1個(gè)半小時(shí)，全程不是很?chē)?yán)肅，但HR笑著問(wèn)的問(wèn)題比較刁鉆，都不知道怎么回答。最后HR說(shuō)要是我想進(jìn)KFC的話，可以把我的名單報(bào)上去，再去昆山進(jìn)行二面，但是覺(jué)得我進(jìn)三面的可能性很小。
薪水的話是稅前3000不到，有早晚班，還要去冰庫(kù)盤(pán)貨，有點(diǎn)低，但是比較能鍛煉能力。
整個(gè)面試下來(lái)就覺(jué)得HR一直笑著挖坑，一不小心就掉進(jìn)去了。聊了很多生活中、學(xué)校中的事兒，處處有陷阱，面試結(jié)束之后覺(jué)得自己信心都沒(méi)了。
面試官提的問(wèn)題：
1、你是女孩子，家里面同意你來(lái)外地上班嗎
2、父母是做什么工作的
3、你在學(xué)校擔(dān)任過(guò)什么職務(wù)，有舉辦過(guò)什么活動(dòng)嗎
4、既然你知道活動(dòng)存在問(wèn)題，有跟校領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決方案嗎
5、解決方案在我來(lái)看沒(méi)什么效果，你們當(dāng)時(shí)有改進(jìn)嗎
6、你支教能給孩子帶去什么，我覺(jué)得你的支教是沒(méi)有太大意義的，你都不知道你去支教是為了什么，當(dāng)時(shí)是怎么想的
7、來(lái)工作的話有早晚班，晚班有大晚班和小晚班，你能接受嗎
8、你工作的話是外地，我們不提供住宿，你得自己租房子，這樣是可以的嗎
面試官提的問(wèn)題：
――問(wèn)：我們肯德基不招短期的暑假兼職，我們想招長(zhǎng)期的，平時(shí)的周末和寒暑假都要做的，你有這個(gè)時(shí)間嗎？
――答：我是長(zhǎng)沙本地的.大學(xué)生，寒暑假和周末都有時(shí)間的。
――問(wèn)：那從你家到餐廳要多久？你用哪種交通方式呢？
――答：大概35分鐘吧，我們家就在地鐵口旁邊，到這里很近的。
――問(wèn)：你覺(jué)得肯德基和麥當(dāng)勞有什么不同嗎？
――答：我覺(jué)得肯德基和麥當(dāng)勞都是做這個(gè)快餐食品的，但是肯德基的品牌做的比麥當(dāng)勞大些，影響力也比麥當(dāng)勞大寫(xiě)。如果讓我選，我當(dāng)然首選肯德基。
――問(wèn)：你剛進(jìn)來(lái)肯德基，你會(huì)注意什么地方？
――答：會(huì)注意公告牌上面有什么吃的，還會(huì)注意餐廳的整體布局。（其實(shí)面試官覺(jué)得既然你是來(lái)面試服務(wù)員的，應(yīng)該注意餐臺(tái)上的點(diǎn)餐員是怎樣點(diǎn)餐的，而不是作為消費(fèi)者注意有什么吃的或者餐廳的整體布局）
――問(wèn)：你是和你朋友一起來(lái)的，你覺(jué)得她這個(gè)人怎么樣？
――答：她人很好，人很善良，對(duì)我也很好。
――問(wèn)：如果你在點(diǎn)餐的時(shí)候看見(jiàn)一個(gè)人在插隊(duì)，你有什么想法。
――答：首先，我會(huì)覺(jué)得這個(gè)人的個(gè)人素質(zhì)不行，然后會(huì)勸他讓他不要插隊(duì)。
――問(wèn)：那你會(huì)怎樣勸阻呢？
――答：我會(huì)對(duì)他說(shuō)，“你好，先生，請(qǐng)不要插隊(duì)”。
――問(wèn)：那如果這個(gè)先生說(shuō)他就買(mǎi)一個(gè)甜筒，很快就好呢？
――答：那也不行呀，不能插隊(duì)呀。
――問(wèn)：現(xiàn)在就是讓你去解決這個(gè)問(wèn)題。
――答：我沉默了幾秒說(shuō)“找經(jīng)理吧”。
面試官說(shuō)，“對(duì)呀”。（他是想讓我知道，當(dāng)遇到這種不能處理的顧客是就找經(jīng)理解決問(wèn)題，不能耽誤后面乘客的時(shí)間。）
面試經(jīng)典問(wèn)題及答案 篇8
1、為什么要做一名空姐？
因?yàn)槲倚愿耖_(kāi)朗,善于與人溝通,喜歡幫助別人,并且我也非常的熱愛(ài)這份工作.希望我用微笑服務(wù)于每一位乘客.
2、在家里是否幫助父母做家務(wù)？
的是.在家?guī)椭改缸鲆恍┝λ芗暗募覄?wù)這樣能緩解父母的壓力.
3、如果在飛機(jī)上遇到不講理的客人你會(huì)怎么做？
首先提高自己的自控能力,在自身方面找原因.我相信沒(méi)有不講理的乘客,只有不到位的服務(wù).如果遇到不講理的`旅客 ：a、乘務(wù)員更要態(tài)度溫柔，熱情和藹 b、對(duì)客人不禮貌的言語(yǔ)要耐心的傾聽(tīng)，切忌與客人爭(zhēng)論（此題面太廣，可選方面實(shí)在太多，歡迎補(bǔ)充）
4、你考慮過(guò)做空姐的辛苦嗎？如果你被我公司錄取，你準(zhǔn)備如何做一名合格的空乘人員？
考慮過(guò).在選擇這份工作之前,我已經(jīng)做好了心里準(zhǔn)備,將它做為終身事業(yè).
5、你認(rèn)為空乘應(yīng)該具備哪些素質(zhì)？
可從以下選取幾點(diǎn)組織回答一下一定會(huì)對(duì)，全部回答一定會(huì)不對(duì)，顯然以你的工作經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有這么優(yōu)秀，是事先準(zhǔn)備好的，而讓面試官覺(jué)得他問(wèn)了一個(gè)白癡的問(wèn)題他會(huì)給你分么？
禮貌素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì)、心理素質(zhì)
面試經(jīng)典問(wèn)題及答案 篇9
1.你是否考慮過(guò)個(gè)人創(chuàng)業(yè)。如果希望個(gè)人創(chuàng)業(yè)，你準(zhǔn)備什么時(shí)候創(chuàng)業(yè)？
提示：既然面試，不要再說(shuō)自己希望創(chuàng)業(yè)。這會(huì)給人不安分的感覺(jué)。小公司還會(huì)害怕有朝一日 你在他這帶走客貨。
推薦答案：我不準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)。我的目標(biāo)是努力工作，爭(zhēng)取在職場(chǎng)上有所作為。
2.你希望自己五年（十年）之后是怎樣的？
提示：千萬(wàn)別說(shuō)自己沒(méi)有規(guī)劃、沒(méi)想過(guò)，那說(shuō)明你在職業(yè)思考上很幼稚。
推薦答案：我很喜歡物流行業(yè)，我希望在這行業(yè)、在貴公司有所作為，成為企業(yè)的中層經(jīng)理。成為這個(gè)行業(yè)小有業(yè)績(jī)的行家里手。
3.你覺(jué)得從工作的角度分析自己，你自己最大的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)是什么？
提示：這得給看你應(yīng)聘什么職務(wù)了。但有一些是廣泛公用的。
至于缺點(diǎn)，千萬(wàn)別說(shuō)自己沒(méi)有，或沒(méi)想過(guò)。那會(huì)讓人感覺(jué)你太自負(fù)、自命不凡，無(wú)法駕馭�；蚴歉緵](méi)有審視自己的能力。
推薦答案：我覺(jué)我最大優(yōu)點(diǎn)是做人的素質(zhì)比較高，做事情認(rèn)真負(fù)責(zé)有始有終，肯吃苦肯付出。
�。ㄔ僬f(shuō)一些喲崗位有關(guān)的，如技術(shù)人員說(shuō)學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)人員說(shuō)自己表達(dá)能力強(qiáng)、財(cái)會(huì)人員說(shuō)自己穩(wěn)重、踏實(shí)……）
缺點(diǎn)是表現(xiàn)欲太強(qiáng)，喜歡爭(zhēng)強(qiáng)好勝。
4.你覺(jué)得自己那方面能力最急需提高？
提示：不要說(shuō)技術(shù)水平、知識(shí)水平、經(jīng)驗(yàn)等等，說(shuō)這些太膚淺，人人都得提高。
推薦答案：我覺(jué)得還是對(duì)行業(yè)的深層次了解還不夠。
5.你希望你的上司是什么樣的人？
推薦答案：我希望我的上司能過(guò)放權(quán)給我，能夠給我發(fā)揮的空間。我最希望遇到這樣的上司。
6.你為什么離開(kāi)了上一個(gè)工作崗位？
提示：這個(gè)問(wèn)題很棘手，只能說(shuō)我希望在***作，不希望在原來(lái)的'行業(yè)。其實(shí)，我對(duì)原先的單位還是很有感情的。
7.你希望兩年以后你在公司是什么樣子？
推薦答案：我希望能盡快勝任崗位，得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和賞識(shí)。將來(lái)，能夠得到提升。
8. 請(qǐng)你講一件你在以前的工作中印象最深的事情。
9.請(qǐng)你講一件你在以前的工作中作得最有成就感的事情。
10.你覺(jué)得在你以前的工作中（包括兼職工作）有什么體會(huì)、收獲？
提示：千萬(wàn)別說(shuō)體會(huì)到了工作很苦、錢(qián)不好賺之類(lèi)的話。
推薦答案：我覺(jué)得我在接待顧客方面還是有些天賦的。同去兼職的同學(xué)中，我的業(yè)績(jī)明顯比別人高得多。
11.你怎么理解團(tuán)隊(duì)精神？
提示：團(tuán)隊(duì)精神絕不僅僅是合作精神。
推薦答案：團(tuán)隊(duì)精神的實(shí)質(zhì)是思考問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)，真正從團(tuán)隊(duì)、企業(yè)的利益出發(fā)想問(wèn)題。
12.你覺(jué)得什么樣的工作最適合你？
推薦答案：我應(yīng)聘的這項(xiàng)工作很適合我，因?yàn)槲以谶@方面很有潛力。
13.你覺(jué)得什么樣的工作最不適合你。
推薦答案：每日無(wú)所事事的工作最不適合我。
14.你來(lái)我們公司最希望得到什么？
提示：千萬(wàn)不要說(shuō)鍛煉提高之類(lèi)，幼稚。
推薦答案： 我最希望能盡快勝任崗位，得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和賞識(shí)。將來(lái)，能夠得到重用、提升。
面試經(jīng)典問(wèn)題及答案 篇10
1.假設(shè)有一個(gè)包括采購(gòu)、制造和銷(xiāo)售全過(guò)程的工廠，有六名財(cái)務(wù)人員。你是工廠的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。你將如何安排財(cái)務(wù)人員的工作分工和內(nèi)部工作流程??請(qǐng)說(shuō)明您相關(guān)安排的原則。
會(huì)計(jì)主管1名，出納1名，成本核算1名，總賬1名，明細(xì)賬1名，資產(chǎn)管理會(huì)計(jì)1名，遵循會(huì)計(jì)不相容的原則。
出納會(huì)計(jì)現(xiàn)金和銀行存款業(yè)務(wù)，其他會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)，總賬會(huì)計(jì)調(diào)整銀行對(duì)賬單。
2.管理費(fèi)用明細(xì)賬戶(hù)用明細(xì)賬戶(hù)需要注意哪些問(wèn)題，或者你有什么經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)??
管理費(fèi)的設(shè)置取決于管理要求。如果各部門(mén)要求會(huì)計(jì)師指出情況，會(huì)計(jì)師根據(jù)各部門(mén)設(shè)置的詳細(xì)科目指出情況。
3.應(yīng)付賬款、應(yīng)收賬款等往來(lái)款項(xiàng)的核算需要注意哪些問(wèn)題，或者你有什么經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)?
要求注意期限，尤其有合同的應(yīng)付和營(yíng)收款項(xiàng)要注意期限，其次年末應(yīng)清理。
任舉一例，說(shuō)明你在某項(xiàng)稅收處理方面的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
在稅收處理中，要注意免稅環(huán)節(jié)和條件，即納稅符合稅法的要求。比如一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)購(gòu)買(mǎi)另一個(gè)企業(yè)的土地，應(yīng)該按照稅法的要求繳納契稅。如果稅額比較大，稅額比較大。如果做以下操作，只能支付一些工商管理費(fèi)。具體方法是出資購(gòu)買(mǎi)另一家企業(yè)，將另一家企業(yè)變成自己的全資子公司，然后到工商行政管理部門(mén)辦理工商變更等級(jí)，更換法人。在這次變更中，只需要支付工商變更等級(jí)手續(xù)費(fèi)。
5.使用和裝訂活頁(yè)明細(xì)賬簿有什么要求??
在使用活頁(yè)帳的過(guò)程中，需要使用鉛筆對(duì)帳頁(yè)號(hào)，如果在使用后進(jìn)行裝訂前使用籃筆進(jìn)行重新編號(hào)，裝訂時(shí)應(yīng)做好以下幾件事：1、注銷(xiāo)空白部分，2、抽出空白頁(yè)3，按照會(huì)計(jì)檔案管理要求進(jìn)行裝訂。
6.請(qǐng)說(shuō)明在什么情況下適合使用金蝶財(cái)務(wù)軟件的項(xiàng)目核算(或軟件的類(lèi)似功能)，并描述其使用方法。
項(xiàng)目核算應(yīng)根據(jù)管理要求設(shè)置項(xiàng)目細(xì)節(jié)，然后進(jìn)行成本軌跡。
7.如何編制一個(gè)固定，發(fā)送給他人后
只讓使用人填寫(xiě)數(shù)據(jù)的EXCEL格式報(bào)表?
要對(duì)表格的相關(guān)內(nèi)容填寫(xiě)清楚，包括縱想和橫向的項(xiàng)目，在表格中需要公式的地方設(shè)置好公式，其次要填寫(xiě)好填寫(xiě)說(shuō)明。財(cái)務(wù)人員的面試問(wèn)題及參考答案會(huì)計(jì)面試題1.
你認(rèn)為財(cái)務(wù)工作對(duì)會(huì)計(jì)工作者而言最首要的要求是什么?為什么?
回答范文：
財(cái)務(wù)管理是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的最大保證，通過(guò)核算，分析對(duì)比歷史、同業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)謀求效益的重要保障。會(huì)計(jì)工作是上層控制企業(yè)一切活動(dòng)的重要活動(dòng)之一，涉及產(chǎn)、供、銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節(jié)，為各個(gè)管理層面提供準(zhǔn)確的信息，以現(xiàn)代企業(yè)制度為保證，合理配置資產(chǎn)，提高資本的運(yùn)營(yíng)效率。
會(huì)計(jì)工作者要加強(qiáng)自我管理，嚴(yán)禁觸碰“警戒線”，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，杜絕違規(guī)操作，“在干中學(xué)、在學(xué)中干”加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念努力的不斷提高專(zhuān)業(yè)水平適應(yīng)公司發(fā)展的要求。這是我畢業(yè)的時(shí)候老師告戒我們的話，也是我親身工作體會(huì)。
會(huì)計(jì)面試題2.
你是如何看待會(huì)計(jì)這個(gè)專(zhuān)業(yè)的?
回答范文：
我喜歡會(huì)計(jì)這個(gè)專(zhuān)業(yè)，因?yàn)椤皶?huì)計(jì)平衡”公式是世界上最偉大的公式之一，因?yàn)闀?huì)計(jì)離財(cái)富是如此的親近，因?yàn)闀?huì)計(jì)對(duì)商業(yè)成功是如此的重要，沒(méi)有好的會(huì)計(jì)可能會(huì)致富，但沒(méi)有好的會(huì)計(jì)不可能基業(yè)長(zhǎng)青。
會(huì)計(jì)面試題3.
為什么想進(jìn)本單位?
回答范文：
這通常是面試官最先問(wèn)到的`問(wèn)題。此時(shí)面試官就開(kāi)始評(píng)斷錄用與否了，建議大家先判斷自己去應(yīng)徵的工作性質(zhì)，是專(zhuān)業(yè)能力導(dǎo)向呢，或是需要溝通能力，其實(shí)現(xiàn)在市場(chǎng)多以服務(wù)為方向，所以口才被視為基本能力之一，所以在此時(shí)就要好好表現(xiàn)自己的口才，而口才較差的會(huì)計(jì)面試者就務(wù)必表現(xiàn)出自己的專(zhuān)業(yè)能力即誠(chéng)意，彌補(bǔ)口才不足的部分。
會(huì)計(jì)面試題4.
作為會(huì)計(jì)工作者，你對(duì)你的工作有什么規(guī)劃?
回答范文：
進(jìn)入本公司，了解公司的經(jīng)營(yíng)情況、范圍、財(cái)務(wù)狀況的同時(shí)做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，特?cái)M訂工作計(jì)劃：
1、根據(jù)公司制度與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。
2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。財(cái)務(wù)人員的面試問(wèn)題及參考答案1、你認(rèn)為一般財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容有什么區(qū)別?各自要做的事情是什么?他們分別起到一個(gè)什么樣的角色?
問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，肯定不是考你的知識(shí)，而是考你對(duì)這幾個(gè)職位之間的相互關(guān)系的認(rèn)識(shí)的層次，這幾個(gè)財(cái)務(wù)工作的Job Titles在不同的公司其工作職責(zé)和具體的工作內(nèi)容是相差很遠(yuǎn)的，例如有的公司只設(shè)財(cái)務(wù)經(jīng)理，不設(shè)財(cái)務(wù)總監(jiān)和CFO，有的公司“財(cái)務(wù)主管”是個(gè)特殊用詞，財(cái)務(wù)的最高領(lǐng)導(dǎo)就叫“財(cái)務(wù)主管”，可能是主管財(cái)務(wù)的副總裁，CFO或財(cái)務(wù)總監(jiān)......如果，你非要考考我，我會(huì)這么來(lái)回答：財(cái)務(wù)人員做事，財(cái)務(wù)主管既做事又管人，財(cái)務(wù)經(jīng)理主要管人，財(cái)務(wù)總監(jiān)管戰(zhàn)略;各自要做的事情是財(cái)務(wù)人員做基礎(chǔ)的大部分事情，財(cái)務(wù)主管做主要的部分事情，財(cái)務(wù)經(jīng)理做重要的幾個(gè)方面的事情，財(cái)務(wù)總監(jiān)做重點(diǎn)的幾件事情;他們的角色是財(cái)務(wù)人員執(zhí)行和服從，財(cái)務(wù)主管復(fù)核和引導(dǎo)，財(cái)務(wù)經(jīng)理協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，財(cái)務(wù)總監(jiān)規(guī)劃和考核......
2.你是如何看待財(cái)務(wù)這個(gè)專(zhuān)業(yè)的?
我喜歡財(cái)務(wù)，因?yàn)椤皶?huì)計(jì)平衡”公式是世界上最偉大的公式之一，因?yàn)樨?cái)務(wù)離財(cái)富是如此的親近，因?yàn)樨?cái)務(wù)對(duì)商業(yè)成功是如此的重要，沒(méi)有好的財(cái)務(wù)可能會(huì)致富，但沒(méi)有好的財(cái)務(wù)不可能基業(yè)長(zhǎng)青......
3.作為一名財(cái)務(wù)總監(jiān)助理，你認(rèn)為自己的職責(zé)是什么?
作為財(cái)務(wù)總監(jiān)助理，我認(rèn)為我的職責(zé)是公司職位描述書(shū)上的所列舉的工作內(nèi)容和財(cái)務(wù)總監(jiān)臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)......
4為什么想進(jìn)本單位?
這通常是面試官最先問(wèn)到的問(wèn)題。此時(shí)面試官就開(kāi)始評(píng)斷錄用與否了，建議大家先判斷自己去應(yīng)徵的工作性質(zhì)，是專(zhuān)業(yè)能力導(dǎo)向呢，或是需要溝通能力，其實(shí)現(xiàn)在市場(chǎng)多以服務(wù)為方向，所以口才被視為基本能力之一，所以在此時(shí)就要好好表現(xiàn)自己的口才，而口才較差者就務(wù)必表現(xiàn)出自己的專(zhuān)業(yè)能力即誠(chéng)意，彌補(bǔ)口才不足的部分。
回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)，一定要積極正面，如想要使自己能有更好的發(fā)展空間，希望能在相關(guān)領(lǐng)域中有所發(fā)展，希望能在單位多多學(xué)習(xí)等等﹔此時(shí)可以稍稍夸一下面試單位，但切記一定要誠(chéng)懇，不然可是會(huì)畫(huà)蛇添足，得不償失哦!對(duì)于社會(huì)新鮮人的建議則是，由于之前沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，所以建議你可以坦承的說(shuō)出自己的動(dòng)機(jī)，不過(guò)用語(yǔ)還是要思考一下!
5喜歡這份工作的哪一點(diǎn)?
相信其實(shí)大家心中一定都有答案了吧!每個(gè)人的價(jià)值觀不同，自然評(píng)斷的標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)不同，但是，在回答面試官這個(gè)問(wèn)題時(shí)可不能太直接就把自己心理的話說(shuō)出來(lái)，尤其是薪資方面的問(wèn)題，不過(guò)一些無(wú)傷大雅的回答是不錯(cuò)的考慮，如交通方便，工作性質(zhì)及內(nèi)容頗能符合自己的興趣等等都是不錯(cuò)的答案，不過(guò)如果這時(shí)自己能仔細(xì)思考出這份工作的與眾不同之處，相信在面試上會(huì)大大加分。
6自己的優(yōu)缺點(diǎn)為何?
有許多面試官都喜歡問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，目的是在于檢視人才是否適當(dāng)，求職者的誠(chéng)懇度等等，在這之前應(yīng)該好好分析自己，將自己的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)列張單子，在其中挑選亦是缺點(diǎn)亦是優(yōu)點(diǎn)的部分，在回答問(wèn)題時(shí)，以?xún)?yōu)點(diǎn)作為主要訴求，強(qiáng)調(diào)可以為公司帶來(lái)利益的優(yōu)點(diǎn)，如積極，肯學(xué)習(xí)是最普遍的回答，而缺點(diǎn)部分則建議選擇一些無(wú)傷大雅的小缺點(diǎn)，或是上述那些模嶙兩可的優(yōu)缺點(diǎn)作為回答，這樣才不會(huì)使面試官太過(guò)針對(duì)缺點(diǎn)做發(fā)揮，造成面試上的困難。
7對(duì)單位的了解有多少?
這時(shí)準(zhǔn)備的功夫就派上用場(chǎng)，將你之前所吸收的信息發(fā)揮出來(lái)吧!至少也要知道公司的職能有哪些，審批哪些程序等等，不然面試官一問(wèn)當(dāng)場(chǎng)傻在那兒就糗大了，所以一定要事前準(zhǔn)備!
8對(duì)工作的期望與目標(biāo)何在?
這是面試者用來(lái)評(píng)斷求職者是否對(duì)自己有一定程度的期望、對(duì)這份工作是否了解的問(wèn)題。對(duì)于工作有確實(shí)學(xué)習(xí)目標(biāo)的人通常學(xué)習(xí)較快，對(duì)于新工作自然較容易進(jìn)入狀況，這時(shí)建議你，最好針對(duì)工作的性質(zhì)找出一個(gè)確實(shí)的答案，如業(yè)務(wù)員的工作可以這樣回答：“我的目標(biāo)是能成為一個(gè)什么樣的人;為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，我一定會(huì)努力學(xué)習(xí)，而我相信以我認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，一定可以達(dá)到這個(gè)目標(biāo)�！逼渌�(lèi)的工作也可以比照這個(gè)方式來(lái)回答，只要在目標(biāo)方面稍微修改一下就可以了。
9為什么要離職?
回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)一定要小心，就算在前一個(gè)工作受到在大的委屈，對(duì)公司有多少的怨言，都千萬(wàn)不要表現(xiàn)出來(lái)，尤其要避免對(duì)公司本身主管的批評(píng)，避免面試官的負(fù)面情緒及印象;建議此時(shí)最好的回答方式是將問(wèn)題歸咎在自己身上，例如覺(jué)得工作沒(méi)有學(xué)習(xí)發(fā)展的空間，自己想在面試工作的相關(guān)產(chǎn)業(yè)中多加學(xué)習(xí)，或是前一份工作與自己的生涯規(guī)劃不合等等，回答的答案最好是積極正面的。
10選擇這份工作的原因?yàn)楹?
這是面試官用來(lái)測(cè)試應(yīng)聘者對(duì)工作理解度的問(wèn)題，藉以了解求職者只是基于對(duì)工作的憧憬或是確實(shí)的興趣來(lái)應(yīng)徵這份工作，此時(shí)之前所強(qiáng)調(diào)的事先研究功夫又再度派上用場(chǎng)，建議你的回答應(yīng)以個(gè)人的興趣配合工作內(nèi)容特質(zhì)，表現(xiàn)出高度的誠(chéng)意，這樣才可以為自己鋪下邁向成功之路。
11你認(rèn)為相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為何?
這也是事前準(zhǔn)備的功夫，多閱讀一些相關(guān)的報(bào)章雜志，做一些思考，表現(xiàn)出自己對(duì)此相關(guān)產(chǎn)業(yè)的的認(rèn)識(shí)，如果是同業(yè)轉(zhuǎn)職者，可強(qiáng)調(diào)以自己的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)所做的個(gè)人見(jiàn)解，但若是初次接觸此一行業(yè)，建議采取較為保守的方式，以目前資訊所提供的資料為主作答，表現(xiàn)出高度興趣及誠(chéng)意為最高指導(dǎo)原則。
12你希望的待遇為多少?
這是一個(gè)非常敏感的問(wèn)題，其實(shí)在目前，一般大型機(jī)關(guān)在招聘時(shí)就會(huì)事先說(shuō)明基本底薪等等薪資待遇為何，而一般事業(yè)單位有許多仍以個(gè)人能力，面試評(píng)價(jià)做作為議薪的標(biāo)準(zhǔn)，所以建議求職者可以利用現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)科技查詢(xún)薪資定位的相關(guān)資料，配合個(gè)人的價(jià)值觀，經(jīng)驗(yàn)，能力等等條件，做出最基本的薪資底限，這時(shí)建議無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)者應(yīng)采取保守的態(tài)度為準(zhǔn)，以客觀資料作為最主要考量重點(diǎn)，“依公司規(guī)定”的回答是不被建議的，這樣不但表示出自己對(duì)于工作的自信程度不高，在薪資無(wú)法符合個(gè)人要求時(shí)更會(huì)造成許多困擾。
13在工作中學(xué)習(xí)到了些什么?
這是針對(duì)轉(zhuǎn)職者提出的問(wèn)題，建議此時(shí)可以配合面試工作的特點(diǎn)作為主要依據(jù)來(lái)回答，如業(yè)務(wù)工作需要與人溝通，便可舉出之前工作與人溝通的例子，經(jīng)歷了哪些困難，學(xué)習(xí)到哪些經(jīng)驗(yàn)，把握這些要點(diǎn)做陳述，就可以輕易過(guò)關(guān)了。
面試經(jīng)典問(wèn)題及答案 篇11
1. 簡(jiǎn)述你的編導(dǎo)背景和經(jīng)驗(yàn)
我的回答：我擁有多年的編導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)，曾在多個(gè)電影和電視劇集中擔(dān)任助理導(dǎo)演和編劇。我熟悉電影制作的全過(guò)程，包括劇本創(chuàng)作、拍攝、后期制作等環(huán)節(jié)。
2. 你對(duì)電影的創(chuàng)作理念是什么
我的回答：我認(rèn)為電影是一種藝術(shù)形式，它應(yīng)該通過(guò)故事情節(jié)、人物塑造和視覺(jué)效果來(lái)傳達(dá)情感和價(jià)值觀。我認(rèn)為電影應(yīng)該具有創(chuàng)新性和藝術(shù)性，同時(shí)也應(yīng)該尊重觀眾的感受，提供有深度的故事和視覺(jué)享受。
3. 你如何處理與演員的合作
我的回答：我非常重視與演員的合作。我會(huì)與演員進(jìn)行深入的溝通，了解他們的表演風(fēng)格和特點(diǎn)，以便更好地塑造角色。同時(shí)，我也會(huì)尊重演員的意見(jiàn)和建議，共同創(chuàng)造出最佳的表演效果。
4. 你如何處理拍攝過(guò)程中的'突發(fā)情況
我的回答：我通常會(huì)提前制定一個(gè)應(yīng)急計(jì)劃，并準(zhǔn)備好備用設(shè)備和技術(shù)。如果突發(fā)情況發(fā)生，我會(huì)冷靜分析情況，靈活調(diào)整計(jì)劃，確保拍攝進(jìn)度不受影響。
答案
1. 你在編導(dǎo)工作中最引以為豪的作品是什么，為什么
我最引以為豪的作品是最近的一部紀(jì)錄片《歷史的面孔》。這部紀(jì)錄片以時(shí)間為主題，用細(xì)膩的手法展現(xiàn)了中國(guó)近現(xiàn)代歷史中的一些重要人物和事件。我覺(jué)得它能夠在深入了解歷史的同時(shí)引發(fā)觀眾的共鳴，因?yàn)樗捎昧伺c眾不同的視覺(jué)風(fēng)格和敘述方式。
2. 你如何看待劇本創(chuàng)作在電影制作中的重要性
劇本創(chuàng)作是電影制作中最為關(guān)鍵的一環(huán)。一個(gè)好的劇本能夠?yàn)殡娪疤峁┣逦墓适戮�和角色發(fā)展，同時(shí)也能夠?yàn)檠輪T提供豐富的表演空間。我認(rèn)為一個(gè)好的劇本應(yīng)該具有創(chuàng)新性和藝術(shù)性，同時(shí)也能夠吸引觀眾的注意力。
3. 你在拍攝過(guò)程中遇到的最大挑戰(zhàn)是什么，你是如何克服的
在拍攝過(guò)程中，最大的挑戰(zhàn)通常是時(shí)間限制和技術(shù)問(wèn)題。為了克服這些挑戰(zhàn)，我會(huì)提前制定詳細(xì)的拍攝計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案，并準(zhǔn)備好備用設(shè)備和技術(shù)。同時(shí)，我也會(huì)保持冷靜，靈活調(diào)整計(jì)劃，以確保拍攝進(jìn)度不受影響。
4. 你如何平衡電影的藝術(shù)性和商業(yè)性
我認(rèn)為電影的藝術(shù)性和商業(yè)性并不是互相排斥的。相反，它們應(yīng)該是相輔相成的。在創(chuàng)作過(guò)程中，我會(huì)深入了解觀眾的需求和喜好，同時(shí)保持對(duì)藝術(shù)創(chuàng)新的追求。我會(huì)盡可能地讓觀眾在享受視覺(jué)盛宴的同時(shí)，也能夠感受到電影所傳達(dá)的情感和價(jià)值觀。
總結(jié)
在回答編導(dǎo)面試問(wèn)題時(shí)，除了展示自己的專(zhuān)業(yè)背景和經(jīng)驗(yàn)外，還應(yīng)該強(qiáng)調(diào)自己的創(chuàng)作理念和對(duì)電影行業(yè)的熱情。同時(shí)，還應(yīng)該展示自己處理突發(fā)情況、與演員合作以及平衡藝術(shù)性和商業(yè)性的能力。通過(guò)這些問(wèn)題的回答，面試官可以更好地了解你的編導(dǎo)能力和潛力。
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