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關(guān)于青年創(chuàng)業(yè)故事（精選10個）
創(chuàng)業(yè)故事，既是講述創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷，也是告訴大家創(chuàng)業(yè)當中的技巧，經(jīng)驗和點子，讓后來者學習和借鑒，針對自身情況，來進行結(jié)合或者借鑒達到創(chuàng)業(yè)目的。接下來由小編為大家整理出關(guān)于青年創(chuàng)業(yè)故事，僅供參考，希望能夠幫助到大家！
青年創(chuàng)業(yè)故事 1
青年是就業(yè)和再就業(yè)的重點群體。全國1300萬下崗失業(yè)人員中，青年占30%左右；城鎮(zhèn)每年新增近1000萬勞動力中，青年占絕大多數(shù)；2007年大學畢業(yè)生將達495萬，就業(yè)難問題不容忽視。
近年來，團中央實施了以培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型青年人才為突破口的“中國青年創(chuàng)業(yè)行動”，扶持8.6萬名青年創(chuàng)辦企業(yè)，這些企業(yè)又為青年提供了110多萬個就業(yè)崗位。
凌晨3點，四周寂靜冷清，蔡楓懿已經(jīng)起床了，換好制服，前往自己的養(yǎng)豬場。一一點數(shù)，用小木棍拍拍小豬的屁股，小蔡用自己的方式和豬寶貝們打著招呼。
客戶陸續(xù)到來，挑選，看秤，開票……這樣一直忙到7點左右，小蔡就在養(yǎng)豬場的臨時床鋪上躺一會兒。
這里是江蘇省南通市郊。小蔡的養(yǎng)豬場與記者印象中的農(nóng)村豬圈不同，亮堂的豬舍，干凈的小豬。飼養(yǎng)員正在給豬喂飼料，小蔡和飼養(yǎng)員討論起飼料的.搭配，不時抱起剛出生的小豬崽仔細察看，碰上正值孕期的種豬，還得向獸醫(yī)請教。
個年輕人引起了記者的注意，一問才知道是附近南通畜牧學校的學生，前來豬場實習的。
“看見他們，就想起兩年前的我�！毙〔谈锌卣f，“大學畢業(yè)時找工作，我根本沒想到自己的職業(yè)會和‘豬倌’兩個字聯(lián)在一起。那時候的我?guī)е环N沒有方向的優(yōu)越感，一心想謀白領的職位，卻屢屢碰壁�！�
2004年9月，上海國際農(nóng)業(yè)博覽會上，參展的國外品牌豬觸發(fā)了小蔡的靈感：“民以食為天，養(yǎng)豬創(chuàng)業(yè)行不行？不料想法遭到了幾乎所有人的反對，是父親的支持堅定了我的選擇�！�
指著寬敞整潔的豬場，小蔡說起起步的艱難：“這里原是一塊凹凸不平的荒地，野草比人還高，為了平地，我把預算買種豬的錢全花光了……”兩年來，是當?shù)卣颓嗄杲M織的熱心扶持，支撐她渡過一個個難關(guān)�，F(xiàn)在，她的豬場小有名氣，擁有豬舍5000多平方米，存欄3000多頭，規(guī)模每天都在擴大，吸納了不少附近的農(nóng)民工。
今天小蔡離開豬場的時間要比平時早一些，她要去南通市青年創(chuàng)業(yè)擔保公司簽合同。9月底，在揚州舉行的第三屆中國青年創(chuàng)業(yè)周上，她榮幸地獲得了青年創(chuàng)業(yè)小額貸款，得到了國家開發(fā)銀行江蘇分行300萬元青年創(chuàng)業(yè)貸款�！斑@筆錢對我來說太重要了！”談起貸款怎么花，她一臉興奮：“更新設備，聘請技術(shù)員”，還有，“抽空去泰州畜牧學校充電�！�
青年創(chuàng)業(yè)故事 2
“今天很殘酷，明天更殘酷，后天會很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上，見不到后天的太陽，所以我們干什么都要堅持!”阿里巴巴集團創(chuàng)始人馬云常對青年創(chuàng)業(yè)者這樣忠告。在河南信陽的新縣，有這樣一位80后創(chuàng)業(yè)青年，他當學徒12年，專注補胎，從業(yè)六載，如今在新縣汽車服務行業(yè)已小有名氣，他，就是簡宗意。一起來看這位80后創(chuàng)業(yè)青年的創(chuàng)業(yè)故事。
自信、專心、專注1997年，15歲的簡宗意跟大部分新縣人一樣，為了心中的夢想在外面闖世界，可他當時的想法并不是選擇進廠、當保安之類的輕松活。對汽車感興趣的他，毅然選擇了汽車服務行業(yè)。從學徒做起，每月200元，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)。偶然一次，他的師傅因有事外出，他只好代替師傅為車主服務，沒想到憨厚、細心的他，讓車主感受到對愛車的愛護，有一種信任在其中。是金子總會發(fā)光的，老板高薪聘請他作為師傅，這也是對他技術(shù)和人品的認可。
2009年，這是簡宗意人生的一個轉(zhuǎn)折點，父母的牽掛，孩子嗷嗷待哺。他只好辭去上海的高薪工作，選擇去考察新縣市場，準備在新縣奮斗了�？吹叫驴h很多家補胎修理鋪，風炮補胎，粗暴扒胎等等，讓愛車的他很是氣憤。新縣汽車服務行業(yè)的`不規(guī)范，補胎的就近原則，讓新縣車主飽受其苦。在大城市生活過的他，有著敏銳的眼光，堅信汽車的發(fā)展趨勢會越來越好。在新縣憑他的技術(shù)和服務一定能讓車主——自信而來，滿意而歸。
從親戚、朋友手中湊齊一萬多元后，在新縣新審批中心對面，新縣泰克補胎正式與新縣車主們見面了。前期，太年輕、沒實力的他，讓車主們不太放心，但憑借過硬的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務讓他在新縣扎根。補胎——補后補丁，永不脫落2009年到現(xiàn)在，不少車主不相信簡宗意的這句拍胸脯話，輪胎漏氣了，都以為是以前的補巴有問題，檢查一看，都是新的漏氣處，簡宗意已經(jīng)習慣這樣的話了，事實會讓車主看到的。
泰克補胎到現(xiàn)在，店內(nèi)輪胎從零條到倆條昌河輪胎，發(fā)展到現(xiàn)在300余條各類品牌輪胎。專業(yè)、貼心簡宗意說：“只有踏實、謙卑、專業(yè)和貼心才能得到車主們信任和信賴”一位新縣網(wǎng)友從深圳回到老家新縣辦事，車胎漏氣，在泰克補胎修理的，不小心遺失了自己的包。
簡宗意幾番周折終于找到這位遺失錢包失主的聯(lián)系方式，打電話詢問他，他才知道自己掉了包。而這位車友已經(jīng)在回深圳的路上，簡宗意不辭辛苦的將證件和現(xiàn)金寄給失主。這種拾金不昧的精神，我們要為他點贊。一次一位車主家中有急事，需從外地趕回家，由于心急，在下新縣的高速路口，沒想到汽車拋錨了，車主像熱鍋上的螞蟻七上八下，一時不知所措了。
他把通訊錄上的所有聯(lián)系方式打了個遍（已是凌晨4點左右）在這個時間段哪有人會聽他電話，他只有無助的蹲在車旁邊，等待著。
過了差不多半個鐘這時剛好去外地進貨的簡宗意碰到了，他二話沒說，就幫著檢查起車來，憑著多年熟練的技巧不大一會功夫，汽車就被簡宗意修好了，車主忙著掏錢，沒想到淳樸的簡宗意笑著搖搖頭說舉手之勞應該的。車主看到簡宗意不愿意收錢，就留下了他的聯(lián)系方式，以后方便報答。簡宗意創(chuàng)業(yè)感悟:
踏踏實實做人，認認真真做事。
安全行車三要素：輪胎、剎車油、剎車片。
青年創(chuàng)業(yè)故事 3
五月份的一個下午，新租的辦公室里來了一位朋友，小黑。 小黑是一名設計師，我們認識有六七年了，他比較了解我們創(chuàng)業(yè)的過程，偶爾也會幫我們一些忙。我們很快聊到了創(chuàng)業(yè)。
我是和另外的四個朋友孝峰、繼輝、小龍以及老孟一起創(chuàng)業(yè)。那段時間我們已經(jīng)確定創(chuàng)業(yè)的方向，但是沒有想好合適的品牌名字，確切的說還沒有找到品牌的理念在哪里。
聽完這些，小黑給我們分享了一段經(jīng)歷。小黑老家是山東招遠，地處膠東半島，四季分明，光照充足，在那兒盛產(chǎn)一種小米。這種小米形體金黃，味道很香，是好米，當?shù)厥锇肃l(xiāng)的人都愛喝這種小米粥。但這種小米有個特點：耐煮。很費火，不愛熟，一般要熬一兩個小時。
每次從老家回來，小黑都喜歡帶一些這種小米，分給鄰居朋友們品嘗，也會多囑咐一句這種小米需要多熬上一兩個小時。嘗了后，朋友們都說這種小米粥真香，紛紛打聽哪兒能買到。以后每次回家，小黑總要盡量多帶些回來。小黑說，其實每次開車馱著那么一大袋的小米回來的時候，媳婦總是會埋怨一番。但他覺得讓朋友們吃到這種小米，他會有種帶著點感動的高興。他很喜歡攥一把這種小米，在手上有種糙的感覺，會讓他想起自己家里種谷子的情景，會想到小時候田地里飛奔的野孩子。
小黑說，這也許就是一種情懷，這種情懷可能和我們做酒要表達的相似。阿郎是我在易到用車工作時認識的一位哥哥，北京人，一家叫埃蒙小鎮(zhèn)的云南餐廳的老板。阿郎對易到的創(chuàng)新業(yè)務模式非常感興趣，所以后來簽約成了一名易到的服務司機。我當時正好是做線下產(chǎn)品工作，就這樣認識了他。
很喜歡聽郎哥聊天。郎哥酷愛旅行，特別喜愛去一些偏遠的少數(shù)民族居住地區(qū)，去感受跟城市完全不一樣的生活狀態(tài)。他的足跡踏遍西藏、甘南、貴州、云南等地，不乏一些冒險的經(jīng)歷，甚至還曾偷渡出境去了緬甸，只為體驗當?shù)刎舭畹恼鎸嵣睢?/p>
郎哥說，旅行路上也有很大的孤獨感，也會經(jīng)歷很多危險，是天堂，也是地獄。但在他的世界里，旅行本身比生命還重要。
郎哥餐廳的服務員，全部都是一群來自少數(shù)民族的年輕的孩子。有很多人都是生長在山區(qū)，想出來看看，郎哥就把他們帶到了北京，安置在自己的餐廳。
這些孩子們喜歡唱歌。每當餐廳打烊的時候，這些孩子們就喜歡在路邊圍成一圈，喝著烈酒，彈唱著來自深山里的歌曲，時常引來城里的路人駐足。郎哥說，雖是在城里，這些孩子們依然簡單，快樂。
十年后，而我終于決心打破我理性的束縛走上創(chuàng)業(yè)的路的時候，卻發(fā)現(xiàn)這條路也充滿著虛幻和荊棘：在媒體的'渲染下，“九死一生”放大成了“九生一死”，夢想的創(chuàng)業(yè)者們在用他人的、與己無關(guān)的成功來讓自己血脈僨張，定義名利的成功，忘記了因何出發(fā)；在 bat的背景標簽參照下，創(chuàng)業(yè)者也暗含著不同的階層，高富帥總是比屌絲更受歡迎。而我也差點掉進了創(chuàng)業(yè)陷阱中，草根創(chuàng)業(yè)并不容易。
創(chuàng)業(yè)本是源自內(nèi)心的理想，是一次生命體驗的旅程，可以是一件苦中作樂的事情，而如今，也會演變成了現(xiàn)實的名利場。
可是萬事總怕信仰。十年的時間已經(jīng)給了我很多的歷練，我信仰草根創(chuàng)業(yè)者有自己的頑強。每天醒來，我總以“創(chuàng)業(yè)可能還是會失敗”來提醒自己，做好每一天。在我的內(nèi)心總保留著那個詩性情懷，這個情懷催人向前：今天的事，原本沒那么復雜，只是想去做好；一切起于初心，歸于實踐，無需假設，無關(guān)成敗。
一個人，只有自己經(jīng)歷過后，才會明白：夢想，現(xiàn)實，原本就是誰也不欠誰的。
青年創(chuàng)業(yè)故事 4
根岸是一家成立了34年的牛舌餐飲店。非常有意思的是，從成立起初到現(xiàn)在，這家在東京和橫濱都非常有人氣的牛舌專賣餐飲店卻每年只開一家店。這對于已經(jīng)習慣于成功必定擴張思維下的小蒲百思不解，既然成功就要復制么，不快速如何占據(jù)市場，形成規(guī)模經(jīng)濟呢?可是，當小蒲開始深入這家“奇葩”企業(yè)的時候，才發(fā)現(xiàn)，真正的連鎖不應該簡單的追求快和數(shù)量，更要注重店鋪的經(jīng)營質(zhì)量。只有質(zhì)的連鎖，才能形成真正的行業(yè)壁壘，從而成為顧客心目中不可缺少的需求。
小蒲雖然沒有從事過餐飲店的經(jīng)營，不過在日留學期間，和所有拮據(jù)的留學生一樣。都有過在餐飲店打工的經(jīng)歷。5年的餐飲店打工經(jīng)驗，讓小蒲覺得，餐飲業(yè)態(tài)雖然是高頻剛需業(yè)態(tài)，但是，因為是一個完全開放的市場，競爭也是異常的激烈。
在這個古老的行業(yè)當中，痛點已經(jīng)不復存在。想在這個行業(yè)異軍突起，已經(jīng)是非常困難的事情�？焖贁U張，點餐外送，營銷噱頭，似乎除了這些辦法以外，很難有更好的方法讓一個企業(yè)在這片紅海中能夠長時間的存在于大家的視線當中。
可是，根岸卻用獨特的對于經(jīng)營的理解，做到了，34年，一個爆款商品，和一年只開一家店，還能在競爭激烈且喜新厭舊的餐飲界，一直獨樹一幟，人氣不減。
終極經(jīng)營戰(zhàn)略“親切”的三大法寶
餐飲，美味是命線
最近，伏牛堂的創(chuàng)始人張?zhí)煲�，以一句“只要正宗，拒絕好吃”徹底顛覆了我對飲食界的認識。怎么一不小心，餐飲界都可以以拒絕好吃成為口號了呢?還好，這只是一個“90后奇葩”事件，如果真是如此的話，我還是希望吃“傳統(tǒng)餐飲行業(yè)”的飯。好吃還是我決定是否去光顧這家店最起碼的底線。小蒲的“蒲式價值”觀是否正確不予評論，但是根岸確實首先抓住的是顧客的味，然后才抓住了顧客的心。對于味道的`堅持，從處理牛舌時中央廚房的手工去筋，到店鋪對于燒烤師制度的建立。都無不體現(xiàn)著一家餐飲企業(yè)對于美食的敬畏。不僅僅是在主菜爆款上的用心，在副菜的搭配上，以及主食的選擇上都下了很大的功夫。其實，除了片中介紹的牛舌料理，根岸也會定期提供牛肉、豬肉、雞肉的燒烤菜品。增加顧客的選擇感，提高顧客的來店頻度。
神奇的親切獎
其實很多餐廳都會提供顧客意見明信片，也真的會有很多顧客會認真的給予填寫。但是很可惜，大多數(shù)企業(yè)并沒有特別重視顧客寫的內(nèi)容。不重視的原因無外乎，公司的經(jīng)營者認為顧客寫的內(nèi)容可能是某些顧客的惡意所為或者是某位店員親友的故意為之，所以有失公允。看吧，這就是我們和顧客之間建立起的關(guān)系。其實，小蒲研究了這么多的案例，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)做的事情，并沒有多么奇特之處。就是我們平時聽說過，甚至嘗試過的事情。之所以這些改善工作在很多企業(yè)做了以后效果不好，最主要的原因就是不信。很多企業(yè)為自己能想到這些漏洞的聰明而感到沾沾自喜，然后因為壓根就沒信讓這些改善方案而最終無法徹底實施。而根岸和大多數(shù)企業(yè)的區(qū)別就是，他“傻傻”的相信了顧客所有的反饋，對于顧客回饋的意見會認真處理。不但會給被顧客表揚的員工發(fā)親切獎，并且會把好的案例進行全店共享，形成新的親切氣場。讓親切這種看不見摸不到的感覺更加具象化，更容易傳播。
人才優(yōu)先的開店戰(zhàn)略
每一個人都是有欲望的，當自己的事業(yè)出現(xiàn)局部成功的時候�？焖贁U張是大多數(shù)人的選擇。于是在擴張中迷失方向，忘記當初為何創(chuàng)業(yè)的人也不占少數(shù)。根岸就是一家對于欲望控制的非常好的公司。社長根岸榮治認為，現(xiàn)在的餐飲界，大家對于美味的追求已經(jīng)到了白熱化的程度了。僅僅美味，已經(jīng)不能成為顧客心目中的首選了。于是，他得出結(jié)論，“親切”是企業(yè)的終極戰(zhàn)略。根岸榮治不僅僅是說說而已，在開店戰(zhàn)略上也充分體現(xiàn)了自己對于“親切”的堅守。沒有“親切”的人才，就不開新店是根岸的堅持。也因此，81年創(chuàng)業(yè)的根岸，平均每年只開一家店，34年只開34家店。這種“奇葩”的開店方式也真是讓人敬佩啊!
把經(jīng)營理念和群策群力
相融合的三步驟
家文化的核心關(guān)愛與溝通
每一個有過留學經(jīng)驗或者在異鄉(xiāng)奮斗的人，都多多少少的體會過融入當?shù)厣鐣钠D辛。其實，身在異鄉(xiāng)，每一個人都特別希望得到他人的認同感和內(nèi)心的歸屬感。牛舌根岸在這一點上是非常的用心。想讓員工參與到自己公司的經(jīng)營，讓他們把公司當成自己的事業(yè)，在亞洲范圍來看，最好的辦法就是“家”文化。而家文化的核心就是關(guān)愛與溝通。不過，關(guān)愛誰都明白，怎么關(guān)愛，關(guān)愛誰可能是因企而異。通常，關(guān)愛與溝通最好是公司內(nèi)部相對強立場的人群和相對弱立場的人群去進行互動。牛舌根岸就是讓身在異鄉(xiāng)的外國員工和本國員工進行各種方式的溝通和交流。這樣做，不但解決了因為不了解而產(chǎn)生的團隊內(nèi)部問題，也因此產(chǎn)生了口碑效應。以至于，很多其他人才也會慕名而來，直接降低了HR的招人壓力。
一線店長組成經(jīng)營團隊
企業(yè)的家文化，可以聚人。但是，難以留住有理想的人才。因為，通常有理想的人才不單單希望得到溫暖，更想得到空間。根岸社長在年輕的時候，也是因為忽略了成長型人才在這方面的心理需求而釀成大錯。牛舌根岸內(nèi)部有一支店長經(jīng)營團隊，根岸社長把這個團隊分為5個小組。公司的基本規(guī)章制度、評比方法、晉升條件都是由這5個小組通過1年的時間反復討論實驗以后才進行實施的。既然，店長自己參與了制度的設定，自然對于制度的理解更深刻，執(zhí)行也更加的到位。
共同制定公司戰(zhàn)略
其實做到以上兩點，并不是特別的困難，困難的是公司的經(jīng)營預算以及經(jīng)營方針也由一線的店長們參與決定，這樣的勇氣是非常讓人刮目的。傳統(tǒng)意義上來看，經(jīng)營戰(zhàn)略通常是董事長或公司的最高決策人來進行擬定，而公司的中高管以及一線店長基本上是在執(zhí)行層面。如何讓老板的想法能夠落地，可能是每一位管理層都會苦惱的問題。為何不能在戰(zhàn)略層面就讓一線員工參與進來呢?小蒲覺得，可能是大多數(shù)企業(yè)認為，這樣溝通成本過高。并且，老板通常認為員工會選擇相對容易的戰(zhàn)略目標，會讓企業(yè)無法實現(xiàn)快速成長。不相信一線員工參與到戰(zhàn)略層面，會給公司帶來什么樣的益處。相信，這是一個永恒的話題:它似乎是天使，也是惡魔。很多企業(yè)因為相信員工而崛起，也有很多企業(yè)似乎因為無原則的相信而走向衰落。根岸社長非常有勇氣的選擇了相信自己的員工。并且，每年的經(jīng)營發(fā)表大會也會由一線工作的店長來完成。至少到目前為止，根岸社長的相信換來了企業(yè)堅實的成長。
其實餐飲行業(yè)是一個競爭非常激烈的行業(yè)，也是顧客最喜歡喜新厭舊的行業(yè)。特別是今天的消費者，已經(jīng)對美食非常的挑剔。所以，只有像牛舌根岸這樣，改善員工意識，讓員工參與到自店的經(jīng)營，才能在激烈的競爭中保留自己應有的地位。誰都知道，提高一線員工的士氣是服務業(yè)的命脈，但是能做到的企業(yè)確實不多。根岸社長正是鼓起巨大的勇氣，向店長放權(quán)，并且給予充分的時間允許店長成長，才造就了牛舌根岸獨特的經(jīng)營體制。這個經(jīng)營體制的核心就是相信。
青年創(chuàng)業(yè)故事 5
馬克·扎克伯格（Mark Elliot Zuckerberg），世界最大社交網(wǎng)站Facebook的創(chuàng)辦人，被人們冠以第二個蓋茨的美譽。扎克伯格目前是世界上第四富有的人，排名在亞馬遜CEO杰夫·貝佐斯、微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨和股神巴菲特之后。他的身價超過700億美元。
1984年5月14日，扎克伯格出生于紐約州的猶太家庭，父親是一名牙醫(yī)，母親是一名精神病心理醫(yī)師。他從小就是個電腦神童。10歲的時候他得到了第一臺電腦，從此將大把的時間都花在了上面。扎克伯格高中時他還開發(fā)過名為ZuckNet的軟件程序，讓父親可以在家里與牙醫(yī)診所交流。這一套系統(tǒng)甚至可視為后來的美國在線實時通信軟件的原始版本。微軟與美國在線當時就想要招攬并訓練扎克伯格，不過被他拒絕了。
2004年，扎克伯格于哈佛大學宿舍創(chuàng)立社交網(wǎng)站--facebook。他覺得能在互聯(lián)網(wǎng)上和人連接是非常重要的。那個時候互聯(lián)網(wǎng)上有很多網(wǎng)站，你可以找到差不多所有的東西，新聞、音樂、書、買東西……但是沒有服務幫我們找到生活上最重要的東西——人。
剛開始的時候，F(xiàn)acebook還只針對大學生開放。它實際上包含了網(wǎng)絡實名的早期概念：與其他的網(wǎng)絡不同，用戶在Facebook上必須他自己的正式身份。網(wǎng)站剛一開通就大為轟動，幾個星期內(nèi)，哈佛一半以上的大學部學生都登記加入會員，主動提供他們最私密的個人數(shù)據(jù)，如姓名、住址、興趣愛好和照片等。學生們利用這個免費平臺掌握朋友的最新動態(tài)、和朋友聊天、搜尋新朋友。
2004年底，由于Facebook注冊用戶越來越多，扎克伯格選擇了退學，專注網(wǎng)站業(yè)務，據(jù)稱當時用戶數(shù)量已經(jīng)達到100萬。
2006年1月，成立才兩年的Facebook的訪問流量已經(jīng)超越了亞馬遜和迪士尼等網(wǎng)站，此時扎克伯格面對有意收購的公司也開始“獅子大開口”。當時，美國媒體巨頭Viacom出價7.5億美元試圖收購Facebook，但扎克伯格要價20億美元，收購計劃就此流產(chǎn)。同年9月，雅虎出價9億美元，同樣遭到了拒絕。
facebook的.出現(xiàn)豐富了人們?nèi)穗H交往的方式，使人與人之間的聯(lián)系變得更加多樣。但是如今的facebook公司在扎克伯格的領導下，也不僅僅作為一個社交網(wǎng)絡服務公司，而是作為一個向多方面科技發(fā)展的高科技公司。
在2010年Facebook超雅虎將成為全球第三大網(wǎng)站，同時在線人數(shù)也超過了1億，并且首次在2009年實現(xiàn)了正常運營，即不用再靠風險投資過日子，他通過網(wǎng)站的廣告收入已經(jīng)能夠維持自己的開銷。那時成立不到十年Facebook估值已超過500億美元。
現(xiàn)如今Facebook平臺上每天被發(fā)送出去的消息數(shù)量高達120億條；每月活躍用戶數(shù)達到了13億人；大約有10億人在手機上使用Facebook。
當年馬克·扎克伯格成為全球最年輕的億萬富翁后，依然住著租來的一套一室一廳的小公寓，地板上放著的一個床墊、兩個椅子、一張桌子就是全部家具。他永遠都是一件灰色上衣和牛仔褲，但是他卻是最積極從事慈善事業(yè)的美國富豪之一。
外界一提到扎克伯格時，總是將其同微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨做比較，因為他們同樣是從哈佛大學輟學的，同樣都是白手起家，一步一步的影響全世界。扎克伯格也加入了由比爾·蓋茨和巴菲特發(fā)起的“捐贈誓言”活動，承諾用自己生前或者去世后的一半財富做慈善。
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青年創(chuàng)業(yè)故事 6
掙到第一筆錢：心跳得如同剛剛作過案的小偷……
以下是劉曉慶在書里對自己掙到第一筆錢時的精彩描述——
很快，最后一天到來了。
從第一場起，大家都變得比往常嚴肅，不茍言笑。我們都在等著那重要的時刻。當然，就是那發(fā)錢的時刻。
下午，這個時刻開始了。前臺仍然走馬燈似地表演著節(jié)目，后臺演員們輪流走進地下層的劇場辦公室。
我是最后一個被單獨叫到辦公室的演員。我這個阿里巴巴還沒有說“芝麻，開門吧！”那厚厚的一摞人民幣就到了我的手中。有生以來我從來沒有過這么多錢，就是見也沒有見到過。自那以后在生意場上不知有多少錢從我的手中流過，卻從沒有任何錢像當年那一摞錢一樣令我覺得是——錢。
就像是叫化子撿了金子，不知道把錢放在何處，從毛衣的領子里放進去，走了還沒有兩步就漏出來掉在地上，心慌意亂地拾起來，拍打兩下綁在我的褲腰中間。我?guī)е业腻X演完了最后一場。注意力全部集中在腰部，深怕沒演完我的寶貝就掉到臺上。挺直腰板上場，挺直腰板下場，腰上鼓鼓囊囊的一團，還以為是我的`襯衣在毛衣里面沒有扎好。
當天晚上連夜趕回北京，已是凌晨四時，心跳得如同剛剛作過案的小偷。打開房門，立刻把門鎖好�？熳叩酱睬霸俜祷厝ダT閂，檢查門是否確實關(guān)嚴。當確定門已經(jīng)鎖死后，從腰間摸出那牛皮紙信封住下一倒，一大堆花花綠綠的紙就灑了一地。全是幾毛錢、幾塊錢的小票。先在心里算一遍，再拿紙筆來列算式算一遍。二十四場，一百五十元一場，我的媽呀，三千六百元！我簡直倒不過氣來。我開始數(shù)它們。十元錢的放一堆，，五元錢的放一堆，五角錢的放一堆，一元的，一角的，五分的各放一堆。三千六百元錢布滿了小小房間的各個角落。先數(shù)了一遍，少了四十元錢，再數(shù)一遍，又多了十元錢。再數(shù)一遍，又多出二十元錢，再數(shù)，再數(shù)，再數(shù)……怎么從來就沒有對的時候？數(shù)人民幣的雙手已經(jīng)臟黑……
一夜沒有睡渾身筋骨酸痛。眺望窗外覺得是那樣的心曠神怡。心中不停地策劃著這筆“巨款”的用途：冰箱，床，衣服……暗暗下決心有機會還要去掙錢。只要掙到一萬塊就收手不干了。那時好像還是不那么正大光明，總是偷偷摸摸的……
揭秘新一代硅谷創(chuàng)業(yè)家專訪史玉柱：從童年到富豪的九個故事蔣靜：一個移動創(chuàng)業(yè)者的產(chǎn)品思路變遷前盛大高管的創(chuàng)業(yè)冒險二次創(chuàng)業(yè) 李春江：重新起跑現(xiàn)在很好云游汪東風和他的四次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)褚時健七八十歲創(chuàng)業(yè)成功靠的是什么?李靜：女性同樣可以創(chuàng)業(yè)雷軍：創(chuàng)業(yè)不能因利損名雷軍：創(chuàng)業(yè)是為了一點名，最忌諱詆毀我的品質(zhì)
青年創(chuàng)業(yè)故事 7
每一位創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功的背后，都有一段艱辛奮斗的創(chuàng)業(yè)故事，下面要介紹的這位80后創(chuàng)業(yè)者也是如此。
他叫曹航,2009年畢業(yè)于江西理工大學建筑與測繪工程學院地理信息系統(tǒng)專業(yè)，現(xiàn)為滕州市艾寶兒童用品有限公司經(jīng)理、滕州遠航網(wǎng)絡推廣營銷工作室經(jīng)理、滕州德仁食品有限責任公司業(yè)務部經(jīng)理。
我們來聽聽他的創(chuàng)業(yè)故事：
逆境催生夢想
“05年我考入江西理工大學地理信息系統(tǒng)專業(yè)，從此開始了我追夢的旅程。由于從小家里窮，我?guī)缀鯖]有怎么接觸過計算機，那些專業(yè)書籍在我看來，幾乎就是滿眼‘火星文’的堆砌。也因為家里窮，我還要不停地打工來賺取生活費。”曹航告訴我們，剛進入大學，自己便在生活和學習上面臨著極大的困難。但是他并沒有因此而氣餒，而是選擇了半工半讀的苦行僧生活。
“迫于專業(yè)學習和將來就業(yè)的壓力，我憑著一股不肯認輸?shù)暮輨蓬^，忍耐了別人無法想象的艱辛……”曹航回憶起大學時的種種，不禁心里感慨萬千。不久之后，曹航用自己平時打工所得的2900多元，買了一臺二手電腦。他把這臺電腦搬到了學院樓4樓的一間工作室，開始自己學習C#和數(shù)據(jù)庫的專業(yè)知識，每天除了上課時間，他幾乎一天都待在工作室，直到晚上值班大爺叫門時他才會回去。這樣堅持了半年左右，他的計算機水平終于有了很大的提高。
“那些日子很充實，為我以后的專業(yè)學習打下了基礎，也幫助我在學校招聘會上順利找到了工作，成為班級中找到工作的第一人�！被叵肫甬敃r的努力，曹航心里現(xiàn)在都是暖洋洋的。
“每個人都應該在大學結(jié)束之前對自己有初步的.人生規(guī)劃，無論來自于社會所迫，還是家庭期望，或是個人理想。”在那些艱辛的日子里，曹航也漸漸認識到了自己不甘于平淡，渴望挑戰(zhàn)的個性。自主創(chuàng)業(yè)的想法也就在那時開始漸漸地萌生。
艱辛筑就成功
“要創(chuàng)業(yè)，就得先就業(yè)”，畢業(yè)后曹航進入了廣州歐科集團進行工作，在歐科的兩年里，他在職場上摸索前行，從一般程序員，做到項目經(jīng)理，積累了很多工作經(jīng)驗，也為日后創(chuàng)業(yè)做好了準備。
2011年，由于家庭原因，曹航放棄了待遇優(yōu)越的職務，毅然離開廣州，輾轉(zhuǎn)福州特力惠電子有限公司和山東省國土資源廳。任職期間，他并沒有忘記自己大學期間渴望創(chuàng)業(yè)的夢想，利用工作之外所剩無幾的閑暇時間，苦心鉆研網(wǎng)絡和電子商務技術(shù)，積極積累各式資源和人脈。半年后，他終于在山東棗莊成立了遠航網(wǎng)絡推廣營銷工作室，做服務型公司，開始了他真正的創(chuàng)業(yè)之路，后來他又成立了艾爾兒童用品有限公司，轉(zhuǎn)向?qū)嶓w，采用了“技術(shù)+實體”的形式發(fā)展，以技術(shù)來推廣業(yè)務 。
“任何成功的背后都不是一帆風順的，創(chuàng)業(yè)時期也充滿了無數(shù)艱難困苦。”曹航回憶到，創(chuàng)業(yè)一開始最艱難的就是人才需求，由于公司開始走的是技術(shù)+實體經(jīng)營的模式，所以對技術(shù)人員要求比較高。而他的公司所在地是一個小縣城，領域人才缺乏、創(chuàng)業(yè)資金缺乏等都成了曹航創(chuàng)業(yè)路上的攔路虎。這時候曹航不得不強迫自己不斷去學習，做個“多面手”，既要懂技術(shù)，又要懂業(yè)務。那些日子，曹航每天都要東奔西跑，聯(lián)絡業(yè)務， 經(jīng)過艱辛摸索，他慢慢在創(chuàng)業(yè)上找到了屬于自己的方法和套路，也漸漸地穩(wěn)定了公司初期的經(jīng)營，積累了一些合適的人才。
“創(chuàng)業(yè)的艱辛不是字里行間能表達的，這條道路著充滿誘惑和荊棘，無法沖破困難迎面而上的人，在這條路上終將無法走遠，甚至無法走下去�！被貞浧甬敵醯膭�(chuàng)業(yè)路，曹航這樣講道。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)
針對目前在校大學生對待創(chuàng)創(chuàng)業(yè)空有想法，感到無從下手。曹航結(jié)合自身經(jīng)歷給出了他的看法。曹航告訴我們，創(chuàng)業(yè)有很大風險，創(chuàng)業(yè)需要社會經(jīng)驗，需要團隊，需要資金，需要很多現(xiàn)階段我們大學生無法負擔的東西。我們不能單沖著一腔熱血去沖動地做事情，成功不是熱血就可以完成的成就，創(chuàng)業(yè)者需要各方面的協(xié)調(diào)與支持，需要各領域的人才和足夠的資金，否則將會欲速則不達。
說到創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗，曹航認為要創(chuàng)業(yè)首先要努力處理好眼前學習和工作的關(guān)系，不斷籌劃新的發(fā)展方向，不斷創(chuàng)新改革；其次自己也要踏實地走好每一步，培養(yǎng)團隊精神，積累項目經(jīng)驗，開拓人脈。此外，曹航還特別告訴我們，做事貴在堅持，千萬不能只有三分鐘熱度。
“目前，大學生創(chuàng)業(yè)正在逐漸被社會所承認和接受，創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)不但來自于自己，更多來自于社會。創(chuàng)業(yè)道路經(jīng)常是與孤獨和挫折相伴，通過提高能力，調(diào)節(jié)心態(tài)，我們將會一步步跨越困難，邁向成功。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，我們創(chuàng)業(yè)的一切辛苦努力都將使成功變得更加來之不易，更加意義重大�！辈芎阶詈筮@樣告訴我們。
青年創(chuàng)業(yè)故事 8
一位伐木工人在伐木時，一條腿被砍倒的樹壓住了，他拼命掙扎也無法掙脫。眼看著鮮血從腿上汩汩而出，伐木工人驚恐地感覺到了死亡的到來。怎么辦？思索了一會之后，他作出了一個非常痛苦的決定：砍掉已經(jīng)被壓折的右腿，然后立即爬回家找醫(yī)生。他這樣做了，結(jié)果是他成為了殘廢。
后來，所有來探望他的親友均為他感到惋惜——原來健康的一個人，現(xiàn)在連生活都不能自理了，這確實是一件令人遺憾的事情。然而誰都沒想到，在這件事上最看得開的竟然是伐木工本人。
他說：“不知道大家是不是聽說過這樣一個故事：老虎走在山間的`小路上，踏進了獵人埋伏的圈套掙扎了很久，它都沒能使自己的腳掌從索套中解脫出來。眼看著獵人一步一步逼近，老虎一怒之下，用力掙斷了這只被套住的腳掌，然后忍痛離開了這塊危險地帶。老虎斷了一只腳當然很痛苦，但卻因此保全了性命，舍小取大，不還是一個明智的選擇嗎？我之所以斷腿求生，就是這個道理啊！”
在企業(yè)的經(jīng)營管理中，經(jīng)常會遇到一些令人為難的抉擇。如何抉擇，要以企業(yè)的長遠發(fā)展和整體利益為標準。即便今日之痛刻骨銘心，也總比明日全盤皆輸來得好。
青年創(chuàng)業(yè)故事 9
一個剛滿14歲，只有小學文化，而且是來自貧苦的農(nóng)家小姑娘，她獨自出去闖蕩謀生該有多么的艱難，這是可想而知的�？墒牵褪沁@么一個既沒多少文化，又沒有什么技術(shù)的農(nóng)家姑娘。居然為自己闖出了一條創(chuàng)業(yè)的路子，而且取得了成功。這不得不令我們感到由衷的欽佩!
申友娣，1975年出生于湖南邵東縣一個貧困的小山村。家里有兩個姐姐和一個弟弟，父親是一個只有三根手指頭的半殘疾人，家里窮得有時連飯都吃不上。申友娣5歲的時候，父親甚至把她一度送給舅舅去撫養(yǎng)。申友娣13歲那年，父親因病無錢醫(yī)治而去世。家里東借西湊好不容易弄來1000塊錢把父親給安葬了。在家里已窮得揭不開鍋的情況下，14歲的申友娣只好在親戚的幫助下。離家外出打工。
最初申友娣在一個基建工地上挑磚擔灰漿，這是最苦最累的活，她一個才14歲的小姑娘根本就無法承受這么繁重的體力活，做了僅3個月時間，她便辭去了這份工作。隨后，申友娣只身來到了桂林。在舉目無親的桂林。申友娣只好在一戶開發(fā)廊的老板家里做保姆。這位發(fā)廊老板見申友娣為人誠實，做事勤快，便讓她先學洗頭，然后再學理發(fā)。雖然申友娣并不愿意做理發(fā)這一行，但是她知道，一個人沒有手藝是無法在社會上立足的。勤學苦練一段時間后，申友娣學會了理發(fā)，短短的幾個月后，她還成了一個技術(shù)熟練的師傅。于是。申友娣不再做保姆了，而是到了另一個發(fā)廊當起了理發(fā)師傅。在這家發(fā)廊打了2年工之后，18歲的申友娣想自己開一家發(fā)廊。她向大姐借了3000塊錢，在桂林的一條小街上開起了一家發(fā)廊。由于申友娣手藝好，服務態(tài)度又特別熱情，所以，前來理發(fā)的顧客特別多，發(fā)廊的生意非常紅火。一個月下來。申友娣的發(fā)廊能有2000余元的純收入，這在當時收入算是非常高了，因為一個普通職工的收入還不足200元。雖然當了幾年發(fā)廊老板，賺了一些錢，但是申友娣卻并不喜歡干理發(fā)這一行。當她聽朋友們介紹說，溫州那邊的錢很好賺，打工或者做生意都很不錯的。于是，申友娣和朋友們一道去了溫州。
來到溫州后，因一時找不到好的事做，申友娣便在一飯店當服務員，一個月有1000塊錢的'工資。做了沒多久，申友娣想，當服務員還不如自己重新開一家發(fā)廊實在。她拿出打工的收入租了一間10余平米的房子，再買來一些理發(fā)工具，于是。申友娣的小發(fā)廊又開張了。當時在溫州打工和做小生意的人很多，他們都舍不得花高價去高檔發(fā)廊理發(fā)，所以。申友娣發(fā)廊的生意如同在桂林時一樣好，每月仍然可以賺到2000多元。
申友娣滿以為自己可以就這樣在溫州平淡地生活下來，但是一個男人的闖入，改變了她此后的生活。這個男人的姐姐是做五金生意的，專賣振動棒。她和這個男人在一起生活后，他的姐姐便對他們說，你們倆人自己想辦法做振動棒吧，反正她的店子要賣這種產(chǎn)品。振動棒是用于建筑行業(yè)的。用途是振搗混凝土，產(chǎn)品要求堅固耐用。由于這種產(chǎn)品都是由小作坊生產(chǎn)的，所以產(chǎn)品質(zhì)量都不太好。如果能夠把產(chǎn)品質(zhì)量做過關(guān)，前景是非常不錯的。申友娣刻苦地鉆研振動棒生產(chǎn)技術(shù)，并自己反復實驗，不斷改進，終于掌握了振動棒的整個生產(chǎn)過程和一些技術(shù)要領。她和這個男人共同奮斗兩年多時間。就靠生產(chǎn)振動棒賺了10多萬。正當美好幸福的時光就要灑向申友娣時，不料，這個男人突然變了心，以種種借口一腳把申友娣給踢開了，只丟給她6000塊錢。
申友娣離開這個男人后，忍著悲憤決心自己創(chuàng)業(yè)。她深知振動棒是建筑行業(yè)的易耗品，既然建筑行業(yè)那么景氣，那么振動棒的前途就非常大。她先是向家里求助。希望得到支持，誰知家里拿不出多少錢來支助她，也不太贊成她冒風險辦廠。申友娣反復思考后。決定向她的一些老客戶求助，希望合作辦廠，由她出技術(shù)，客戶出資金，利潤四六分成，她只要四成。永康的一個老客戶深知申友娣的技術(shù)好。做出的產(chǎn)品質(zhì)量過硬。所以一口就答應了申友娣的要求。
合作辦廠后，申友娣付出了極大的努力，每天辛苦工作10多小時，幾十斤重的振動棒搬來搬去，還要掄幾斤重的大鐵錘，就是一個男人都吃不消，但申友娣卻硬是咬牙挺過來了。廠子產(chǎn)品質(zhì)量好。銷路不錯。效益也就非�？捎^。然而，出資辦廠的這個客戶卻做了過河拆橋的事，他找借口說申友娣這也不是那也不行，最終雙方因分歧而造成合作辦廠破裂。申友娣只分得了5萬元。
合作辦廠失敗的教訓。讓申友娣明白了一個道理，要想干一番事業(yè)必須要靠自己，別人是靠不住的。2005年8月1日。申友娣拿出了自己所有的積蓄，在永康辦起了“申鑫振動棒加工廠”。
工廠是辦起來了，產(chǎn)品質(zhì)量也有申友娣親自把關(guān)。所以生產(chǎn)方面是沒有什么困難的，但是銷售卻是個難題。因為，申友娣的工廠一沒有名氣。難以取得人家的信任；二缺乏足夠的資金，不能給經(jīng)銷商鋪貨；三是社會關(guān)系不足，沒有自己的營銷網(wǎng)絡。面對這些困難，申友娣覺得只有靠產(chǎn)品過硬的質(zhì)量去敲開市場的大門。于是申友娣親自把產(chǎn)品送到各五金店試銷，還送到一些施工單位去試用。等銷售出去了。用了覺得好，再付貨款。經(jīng)過申友娣一段時間的東奔西跑之后，取得了非常好的效果。一些客戶在用了申友娣的產(chǎn)品后。都對五金店的老板說，這種產(chǎn)品振動力大，耐磨時間長，質(zhì)量確實非常好。五金經(jīng)銷商們紛紛改從她這里進貨了。一下子，申友娣的產(chǎn)品銷路打開了。第一年，她的廠子銷售收入就突破了80萬元。
2007年申友娣將申鑫振動棒廠改成了申鑫振動棒有限公司。在努力開創(chuàng)經(jīng)銷商渠道的同時。申友娣加入了阿里巴巴。成為阿里巴巴誠信通的會員。利用阿里巴巴的博客、論壇這個平臺，申友娣廣發(fā)信息。把生意做到了全國。短短的時間里，全國就有上百家經(jīng)銷商紛紛給申友娣發(fā)來請柬，愿意做她的產(chǎn)品代理商。也只是半年的時間，申鑫振動棒有限公司的銷售業(yè)績就從100萬迅速提高到600萬。在2008年第五屆全球網(wǎng)商大會上，申鑫振動棒有限公司獲得了內(nèi)貿(mào)30強。如今申友娣的愿望是，要把她的振動棒做成國內(nèi)一流的產(chǎn)品，以開拓全國更廣泛的市場。
青年創(chuàng)業(yè)故事 10
青磚灰瓦墻，石磨石碾子，玉米吊燈，二十四節(jié)氣木板墻……位于河北省會石家莊方興路的一家正在裝修中的餐廳，一股質(zhì)樸的鄉(xiāng)土氣息撲面而來。
“這里原來是棉紡廠生產(chǎn)車間，我們將其改造成了農(nóng)耕文化主題餐廳‘驚蟄’，預計月底就能試營業(yè)�！闭笓]工人干活的六車間餐飲公司總經(jīng)理李旭東說。李旭東是元氏縣音體美中學1998屆畢業(yè)生。兩年前，他和5位初中同學尹紫峰、李寧、路亞恩、張艷招、溫譜，成立了六車間餐飲公司，目前已經(jīng)在省會開辦了工業(yè)文化、鐵藝術(shù)兩家文化主題餐廳。他們自稱“6兄弟創(chuàng)業(yè)團隊”。
農(nóng)耕文化主題餐廳“驚蟄”的外墻非常古樸，餐廳內(nèi)還擺放著農(nóng)具，透著一種歷史厚重感。“盡管這面墻僅有7米高、20米長，但造價卻在十萬元以上，所用的6萬多塊磚和2萬多塊瓦都是從古村落淘回來的，最‘年輕’的磚也比我的歲數(shù)大。另外，餐廳內(nèi)的農(nóng)具也都是我們費力淘回來的`。”聊起為期兩個月的“淘金”之旅，李旭東很有成就感。
為讓餐廳更有農(nóng)耕的味道，李旭東的合伙人、酷愛木雕的李寧，將從古村落淘來的舊門板，切割成木板然后進行雕刻，用作餐廳包間的門匾。他還手把手教員工雕刻餐廳包間門匾、制作木桌椅和裝飾墻等。為讓餐廳的飯菜更有農(nóng)家味兒，他們還在元氏縣趙同鄉(xiāng)建了200畝的蔬菜種植基地，專門種植有機蔬菜供應餐廳，而且餐廳做菜不使用味精等添加劑。
此前，“6兄弟創(chuàng)業(yè)團隊”已經(jīng)成功開辦了“六車間”工業(yè)文化主題餐廳和“秀鐵”鐵藝術(shù)主題餐廳。這兩家餐廳都是由原石家莊市鋼板彈簧廠舊址改造而成，前者主要經(jīng)營火鍋和燒烤，后者主要經(jīng)營湘菜。把廢舊零件焊接成夢騎士鐵藝，老鍋爐改裝成水景，螺母組成維納斯像……他們將“廢物”改造成一件件極具創(chuàng)意的作品，擺放在餐廳內(nèi)，為顧客用餐增加了懷舊情懷。據(jù)介紹，目前這兩家餐廳每天的上座率都在80%以上，年營業(yè)額超千萬元，年收入數(shù)百萬元。
“創(chuàng)辦這兩家文化主題餐廳，我們都是先行者。我們走的就是一條不斷創(chuàng)新之路，通過細分市場，開辟出更多的藍海，目前正在做的農(nóng)耕文化主題餐廳就是證明�！崩钚駯|說。
創(chuàng)意+韌勁兒，是創(chuàng)業(yè)成功“秘笈”
“我們6兄弟都是80后，中學時期有著共同的創(chuàng)業(yè)夢，多年來一直尋找創(chuàng)業(yè)項目和創(chuàng)業(yè)時機，但卻遲遲沒能邁出第一步�！崩顚幷f，礙于資金和經(jīng)驗等方面的限制，他們在而立之年才走上創(chuàng)業(yè)之路。“眼下正是草根創(chuàng)業(yè)的大好時機，趁年輕一定得去搏一把�！崩顚幷f。
2013年，確定了文化主題餐廳這一創(chuàng)業(yè)方向后，他們毅然辭去各自高收入或穩(wěn)定的工作，張艷招更是放棄已工作10年之久的公職。他們聚集到石家莊，拿出家中積蓄，湊齊200萬元的資本，作為合伙人共同創(chuàng)業(yè)。他們認為，石家莊作為曾經(jīng)的老工業(yè)城市，工業(yè)就是根脈。隨著城市發(fā)展，新建筑拔地而起，棉紡廠、焦化廠、鋼廠等承載時代記憶的老工廠陸續(xù)消失、搬遷。工業(yè)文化主題餐廳能為石家莊的工業(yè)留下一份記憶，肯定能火。
創(chuàng)意雖好，但創(chuàng)業(yè)之路卻并不平坦。經(jīng)過一番周折和大改造后，舊廠房生產(chǎn)車間改造的“六車間”工業(yè)文化主題餐廳取得了衛(wèi)生經(jīng)營許可、消防許可等合格證。然而，聘請不到優(yōu)秀廚師，沒有獨特的火鍋配方，“六車間”也不會生意紅火。多方打聽后，李寧和張艷招連夜乘車趕到重慶，拜當?shù)匾晃换疱伌髱煘閹�，最終學到了火鍋配方“秘笈”。
“餐飲經(jīng)營看似簡單，里面卻有大學問。”張艷招頗有感慨地說，“六車間”剛試營業(yè)3天，就因上菜不及時、服務不到位等原因關(guān)門整頓。重新開業(yè)后，無論多晚，他們都堅持每天晚上開碰頭會，總結(jié)經(jīng)驗、反思不足、完善細節(jié)。不到4個月，他們形成了自己的經(jīng)營理念和較為完善的經(jīng)營制度。
張艷透露，“秀鐵”創(chuàng)辦前后的那段時間最為艱難。“‘六車間’營業(yè)半年時，有人計劃在鋼板彈簧廠內(nèi)的另一生產(chǎn)車間，開辦工業(yè)文化主題餐廳，我們馬上嗅到了危機。”張艷招說，為此他們咬牙高價先租下這個生產(chǎn)車間，創(chuàng)辦“秀鐵”。盡管“六車間”經(jīng)營形勢良好，但僅憑自己力量，他們?nèi)詿o法在短期內(nèi)再次籌資200萬元。他們又是連著幾天幾夜沒合眼，想法解決這一資金難題，最后找出解決之道——找朋友和顧客入股，既解決了錢的問題，客觀上又增加了客源。
“創(chuàng)意加韌勁兒是創(chuàng)業(yè)成功的保證，那些憑著一股韌勁兒，能不斷解決創(chuàng)業(yè)路上難題和矛盾的追夢者才更有可能成功。”張艷招說。
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