年終部長述職報告
在不斷進步的時代，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，下面是小編整理的年終部長述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
年終部長述職報告 篇1
年初，開始新學期學習生活的我，毅然加入了學生會，并擔任學習部部長職務，學習部是學生會的一個重要部門，在擔任部長職務的這一年里，我一直本著以“一切為了同學，為了一切同學，為了同學一切”的宗旨為同學們服務，并隨時總結(jié)經(jīng)驗，吸取工作中的教訓，及時作了相應的改進。在本學期除了嚴格按照學校、學院的及相關要求開展日常工作之外，還成功舉辦了多次學生活動，參與學校組織的創(chuàng)新論壇，創(chuàng)辦學院分論壇等，并取得了優(yōu)異的成績，以下是我的述職報告。
一、日�；竟ぷ�
辦理xx級新生學生證及借書證。及時辦理學生證、借書證等相關證件，給xx級新生和生活帶來了便利。組織進行國家英語六級考試報名工作。國家六級考試和學位英語考試和關系重大，報名采集信息時不能有任何紕漏，在審查過程中，我都認真核對每一位同學的信息，保證同學們能夠順利進行考試。
做好學院和同學間的溝通。學院是我們了解學校各項制度與活動的中介，而我們學生會正是同學了解學院的橋梁。認識到這一點，我在日常工作中，及時向同學們傳達學院的各項活動要求，同時，也及時向?qū)W院轉(zhuǎn)達同學們遇到的問題，按照學校和學院的要求開展日常工作。個人方面，樹立積極向上的學習觀念，以自己的實際行動營造了濃厚的學習氛圍，帶動身邊的同學努力學習，積極解決同學們在學習方面遇到的各種問題。
二、交流與實驗學習
組織我院同學參加了論壇開展的`各個領域?qū)＜覍鰣蟾鏁�、�?yōu)秀論文交流會、學術沙龍等一系列學術活動，在我院掀起了一股研究生學術創(chuàng)新的熱潮，開展了征文活動，號召全院研究生投稿，并邀請各學科帶頭人組成評定小組，參與全校性的交流。為了全力弘楊創(chuàng)新精神，啟迪科學智慧，營造濃厚的學術氛圍，拓寬學術視野，在以校研究生會主辦的研究生創(chuàng)新論壇為契機下，承辦了我院的分論壇。不定期邀請學科帶頭人和教授做學術報告，同時，以實驗室為單位，開展實驗技能交流會，邀請學長學姐為同學們介紹實驗操作技術和操作心得，提升了同學們整體學術水平和實驗技能。
三、學風建設與英語學習
為配合學校關于“學風建設”的方針，在本科生當中開展“考研促學風”系列活動，組織研究生為師弟師妹們解答有關考研的各種問題。不但促進了本科生的學習熱情，同時加大了本科生與研究生間的交流。為增進大家學習英語的興趣，提高我院同學國家英語六級考試的過級率，在每次英語考試前，都邀請英語六級已經(jīng)通過的同學與大家做經(jīng)驗交流，并不定期邀請我校的留學生及外教來與同學們交流。
回想我在學生會的這一年，“服務同學”的宗旨始終沒有改變過，通過多次的開展，既鍛煉了我的工作能力也提高了個人處事能力，我將在以后的學習和工作中繼續(xù)努力，爭取做得更好。
年終部長述職報告 篇2
尊敬的校領導：
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間，我在中文系團總支學生分會的第二年又飛快地過去了。在這一年里，在領導，老師的悉心栽培下，在學長學姐的鞭策下，在同學們的鼎力支持下，我和體育部一起茁壯成長，一路走來，有困難，有挫折，也有豐收的喜悅，幸福的淚水�？梢哉f，能在團總支學生分會任體育部部長一年，是我大學期間最寶貴的經(jīng)歷。以下是我的述職報告。
一、田徑運動會
組織并帶領我系同學參加學校組織的`田徑運動會。在第校園田徑運動會上，我系運動健兒發(fā)揚奮勇爭先，不甘人后的運動拼搏精神，在上屆取得的男女團體總分第八名的基礎上再接再厲，取得了男女團體總分第六名的突破性成績。在這里，我要感謝所有為運動會傾注過心血的工作人員和在賽場上拼搏的運動員，沒有你們，就不會有這面來之不易的錦旗！
二、感恩母親活動
組織“感恩母親，尊重女性”主題活動，主要內(nèi)容是征集同學們關于母親的愛的心語制作祝福墻，以及為各棟寢室樓阿姨送祝福。在長團支書的全力配合下，活動開展得非常順利，收到的反響也特別好，贏得了寢室樓阿姨對中文系的交口稱贊。
三、籃球比賽
組織并帶領中文系男女籃球隊參加學校系際籃球比賽。這是我系第一年來組隊參加籃球賽，訓練、隊服等等一系列事務都是從零開始，但隊員們沒有因為我們技不如人而退縮，每一場比賽都全力以赴，打出了精神，打出了風格；正因為如此，即使最后的成績不盡如人意，我們還是得到了組委會授予的“精神文明獎”。我謹代表體育部向每一位刻苦訓練，努力參賽的隊員致敬！
四、工作體會
回首過往，在記錄我成長的檔案里，寫滿了領導老師對我的信賴和鼓勵，以及廣大同學對我的認可與支持。在擔任體育部部長的這一年里，我不僅提高了自己的工作能力，變得更有效率更有目的性，更培養(yǎng)了自己的人際交往能力，讓我在與形形色色的人打交道的時候都游刃有余。從助理到部長，是一個飛躍，我邁上了一個新的臺階；從部長的位子上退下來，是一次轉(zhuǎn)身，也許不華麗，但足夠穩(wěn)健。每一次轉(zhuǎn)型，都是一次成長，不管我能否在團總支學生分會中繼續(xù)任職，我都將會永遠銘記這一段令人難忘的時光！
最后，還是要感謝校領導，輔導員老師，以及諸位學長學姐，沒有你們對我的支持和栽培，也許我就沒有這個機會站在這個臺上。
此致
敬禮！
述職人：
20xx年xx月xx日
年終部長述職報告 篇3
光陰似箭日月如梭，回首xx年工作上的艱辛歷程感慨萬千，xx年末我聽從市局領導的安排與調(diào)度，由臺安縣行來到了xx市郵儲銀行財務部，任命財務部部長，財務這塊雖然是我的專業(yè)但畢竟脫離此行業(yè)已多年，面對領導的期待與自我那份不可推卸的責任，我?guī)缀跏菑念^再來，在市行領導的督促下，在全科室的員工的幫助下開始了我新的工作生涯，新的環(huán)境，陌生的面孔確實讓我感到了困惑，但我有沖出困惑的那份成熟與鎮(zhèn)定，更有洶涌澎湃的工作激情，身在其位，必須身負其職，這是我多年的工作宗旨，力求完美不給行里帶來任何的不便。
這一年的財務工作是我工作多年來最忙碌，最充實的一年，雖然少了很多與家人獨聚的時間，但從繁忙中沉淀出來工作上的寶貴經(jīng)驗是我一生難求的，作為財務部的老總做到了積極遵守省行的各項規(guī)章制度，又及時領悟到了市行行長的有關全行的指示精神，積極與各部門協(xié)調(diào)，感恩于各部門與財務的積極配合，相互關系的協(xié)調(diào)，保證全行工作高效的運轉(zhuǎn)，但我們財務也有很多不足之處，希望在領導的督促下，在我們自身的努力之下做到最好，更感恩于財務科室的.全體員工任勞任怨默默無聞的工作精神，只有經(jīng)受得起自我磨煉，承受一切工作上的壓力，才可以把自己鍛煉得老成持重，才可以把自己打造成精明的強手，繼而在做事的過程中變得雷厲風行，才有機會去追求極致和完美。
一個人的興趣與愛好對自身的工作有著極大的影響，參加工作以來我的工種是多樣化的，但我樂此不疲，可以說是給我機會鍛煉了我的意志，成熟了我的閱歷，積累了豐富的工作經(jīng)驗，一個人的興趣會極大地影響其職業(yè)的適宜度，當自身從事的職業(yè)與其興趣相吻合時，就能發(fā)揮出最佳水平，易于做出成就，雖然目前沒什么大的業(yè)績，但我有這份工作上的熱情，這就是我工作多變性而信心不變的原則，不同的人生態(tài)度，會造就截然不同的人生風景，勇于嘗試新的挑戰(zhàn)，對自身是最大的鞭策 。
現(xiàn)在金融業(yè)競爭相當?shù)募ち遥{(diào)整好自我的心態(tài)理順xx的全部財務思路，為明年打下堅實的伏筆，在今后的工作中，將緊緊圍繞市行中心工作，認真協(xié)調(diào)如需解決的各項財會問題，帶領財會部的全體員工，強化學習，努力創(chuàng)新，勤奮工作，以團隊的精神踏實務實，盡職盡責的完成上級交給的各項任務，在行長的帶領下，在全體員工共同的努力下使全行的發(fā)展再上一個新臺階，一個集體，只要有永不言敗的精神，即使處于非常惡劣的困境，團結(jié)一致努力的堅持，頑強的去拼搏，最后的勝利一定屬于我們郵儲銀行。
年終部長述職報告 篇4
在省分行黨委的正確領導下，在各部門的大力支持配合下，圓滿完成上級交給的各項目標任務。現(xiàn)將本人年度工作履職、合規(guī)從業(yè)、廉潔自律與學習情況報告如下，請予審議。
主要工作開展情況
全年圍繞“深植績效文化”、“提升培訓質(zhì)效”、“推進人才發(fā)展”、“建設信息平臺”和“深化創(chuàng)先爭優(yōu)”等“五個主題”，全面抓實崗位管理體系、績效管理體系、薪酬管理體系、教育培訓體系建設，探索人力資源運營管理體系建設，抓好基層黨建和部門自身建設，統(tǒng)籌資源規(guī)劃，合理配臵資源，員工薪酬待遇大幅提升，基礎管理不斷夯實。
�。ㄒ唬┥罨七M績效管理，大力深植績效文化。
從整體謀劃、工作推動、考核評價和管控指導、實踐創(chuàng)新等方面，落實了優(yōu)化績效管理體系、強化績效溝通執(zhí)行等任務要求。
一是加強績效管理整體謀劃。制定實施了《分行關于深化推進績效管理的若干意見》，明確了深化績效管理的方向路徑，強化了績效管理組織保障。
二是加強績效管理工作考核評價。按照深植績效文化的要求，制定實施《分行績效管理工作考核辦法》。按季、按年度量化考核，強化了績效管理目標牽引、過程管理、程序控制、流程驅(qū)動，促進了各級機構(gòu)、部門績效管理工作的深入推進和全行績效管理水平的有效提升。組織實施了全省績效管理工作考核，并在年中工作會議上點評通報。
三是推動績效管理工作常態(tài)化運行。在充分溝通論證的基礎上，制定了《省分行本部部門年度績效考核“平衡計分卡”指標設臵方案》，據(jù)此按季實施部門及員工績效預考核及績效溝通。扎實開展干部考核，過程管理進一步強化。通過業(yè)績分析、視頻述職、網(wǎng)上測評等方式，組織完成了對14個二級分行班子、143名助理以上干部的20xx年度考核、結(jié)果通報、專項表彰獎勵。
四是加強全省績效管理工作的指導與管控。進一步完善了領導班子與領導干部考核指標體系，配合相關部門進一步細化了網(wǎng)點員工、內(nèi)控合規(guī)經(jīng)理等重點崗位的績效管理辦法及考核模板。
五是探索團隊營銷績效考核模式。制定下發(fā)《對公業(yè)務營銷團隊績效管理辦法》，實現(xiàn)了團隊考核與部門績效考核、員工績效考核的`有效對接，初步形成了“機構(gòu)—部門—團隊—員工”為主軸的績效考核整體框架。
�。ǘ┨嵘逃嘤栙|(zhì)效，增強長遠發(fā)展后勁。
一是創(chuàng)新發(fā)展培訓機制，健全完善培訓體系。創(chuàng)新搭建“123456”的教育培訓工作框架：
“1”就是“內(nèi)部培訓基地+高校、外部專業(yè)培訓機構(gòu)”一體兩翼的辦學格局；
“2”就是分別配套教育培訓工作考核辦法和員工培訓積分管理辦法，實施對機構(gòu)和對個人兩方面的培訓考核；
“3”就是狠抓各級行的領導責任、各級行培訓主管部門的規(guī)范管理監(jiān)督檢查責任和各培訓組織實施部門的歸口管理直接經(jīng)辦責任等三個層次的責任機制落實；
“4”就是立足需求調(diào)查、課程管理、師資管理、培訓激勵等四個維度，實施項目管理機制，提升培訓的針對性、資源集約性、實效性和參訓的主動性；
“5”就是開展“優(yōu)秀培訓項目”、“優(yōu)秀內(nèi)訓師”、“優(yōu)秀輔導員”、“優(yōu)秀知識型員工”和“優(yōu)秀學習型組織”等“五優(yōu)評選”，激發(fā)培訓動力；
“6”就是對接總行的精英計劃、頭雁計劃、尖兵計劃、春暉計劃等，重點實施管理類人員、后備干部和專業(yè)儲備人才、專業(yè)序列崗位骨干、八大序列崗位專業(yè)人員、優(yōu)秀員工獎勵培訓、內(nèi)訓師和培訓管理者培訓等“六大重點培訓計劃”。我行的教育培訓工作創(chuàng)新、學習型組織建設有關材料被推介至中組部并送閱中央領導，總行專門致電祝賀。
二是注重提升培訓質(zhì)效，狠抓落實培訓項目。
20xx年，省分行專業(yè)類項目共計安排79個98期，對管理類人員，安排6個項目11個班期。與中央財經(jīng)大學、廈門大學、湖南大學、湖南師范大學、專業(yè)培訓機構(gòu)合作，培訓處級干部、支行副職、網(wǎng)點負責人和中年員工。開展了績效、薪酬、企業(yè)年金等改革機制宣講培訓、信息化建設培訓、金融理財師培訓、省級分行內(nèi)訓師培訓、組織人事與黨建工作培訓等項目。落實總行組織的各類管理人員高校培訓、境外培訓項目，如20xx年領導人員自主選學項目，二級分行行長領導力轉(zhuǎn)型、高端對公客戶拓展與維護專題培訓班，總行黨校20xx年副處級干部進修班，城區(qū)支行行長領導力轉(zhuǎn)型、高端對公客戶拓展與維護專題培訓班，城區(qū)支行行長風險與合規(guī)管理高校專題培訓班、12期縣域優(yōu)秀中年員工總行示范性培訓班等。此外還繼續(xù)做好培訓援疆工作，選派4名同志進疆開展培訓援助工作。抓好了網(wǎng)絡教育、資格考試和專技職稱管理工作。在培訓積分考核的推動下，加大了教育培訓網(wǎng)絡平臺建設與推廣使用力度，網(wǎng)絡學院學習教育等成果初步顯現(xiàn)。
（三）推動人才培養(yǎng)發(fā)展，激發(fā)干部員工活力。
一是總量規(guī)劃控制，抓實用工計劃管理。開展基層營業(yè)網(wǎng)點人力資源調(diào)研，針對性制定人員招聘計劃，發(fā)文規(guī)范加強基層營業(yè)網(wǎng)點人員配臵與管理，針對未來5—10年退休潮的來臨，樹立通盤考慮、提前儲備的指導思想，研擬了用工總量與招聘五年規(guī)劃。樹立成本效益理念，研擬了二級分行用工計劃管理初步意見，合理配臵二級分行用工計劃。
二是合理有序流動，提升招聘選人質(zhì)效。研究制定了《崗位管理實施細則》，精心組織省行本部崗位選聘，分四個階段、歷時20余天組織完成了省分行本部崗位選聘（輪換）工作，總體反響良好。共118人實現(xiàn)崗位流動，占本部員工的三分之一。優(yōu)化了崗位配臵，員工崗位意識、隊伍活力進一步加強。堅持“早啟動”、“嚴組織”、“細操作”，落實了四項招聘計劃：20xx年校園招聘300人計劃、大學生村官招聘40人計劃、業(yè)務崗位派遣工招聘合同制柜員計劃、20xx年校園招聘計劃（完成筆試面試環(huán)節(jié)）。
三是優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，抓好支行班子建設。分步對相關二級分行班子及省分行部門負責人進行了適當調(diào)整和補充，干部調(diào)整平穩(wěn)、順利、有序，嚴格落實了干部交流輪崗制度，班子搭配進一步優(yōu)化，班子合力進一步增強。制定下發(fā)了《關于加強一級支行領導班子建設的意見》。就一級支行領導班子建設的意義、目標、要求等進行了系統(tǒng)性闡述，并在加強學習培訓、抓好班子選配、完善考評體系，規(guī)范工作制度、加大激勵約束、加強監(jiān)督管理、落實“一崗雙責”等七個方面明確了三十條具體措施，加強了省分行對一級支行的穿透式管理和集中管控。一以貫之地抓好了“四項制度”等干部監(jiān)督有關制度的落實。
四是和諧勞動關系，規(guī)范員工行為管理。制定了員工管理指導意見，推進勞動關系管理案例的撰寫工作，（其中2個案例入編總行《勞動關系管理案例匯編》），指導全行勞動關系管理依法合規(guī)開展，加強對非在崗人員返聘現(xiàn)象的治理，有效開展信訪維穩(wěn)工作。制定下發(fā)了《關于切實加強員工行為管理的實施意見》，建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的全流程、多維度的員工行為管理體系，形成了齊抓共管、上下聯(lián)動的員工行為管理工作格局。結(jié)合案件風險排查，在全省范圍內(nèi)組織了2次大規(guī)模員工行為排查活動，覆蓋了全省各級機構(gòu)的全體員工，有效查找了問題，規(guī)避了可能問題，發(fā)揮了震懾作用。
五是分層分類培養(yǎng)，完善干部進退渠道。推動建立支行正職、副職后備干部人才庫，加大了對處級、科級后備干部的培養(yǎng)鍛煉使用，加強了對后備干部隊伍的日常管理，及時掌握了后備干部的培訓、輪崗、使用情況；擇優(yōu)選派處、科級干部到發(fā)達地區(qū)行掛職交流；加強基層行后備干部、市場營銷、風險管理等各類人才隊伍建設研究；明確有關管理規(guī)定，對到齡退出符合條件的處、科級干部實施調(diào)研員監(jiān)督。
年終部長述職報告 篇5
XXXX年，我在公司的正確領導和同事們的支持下，按照年初總體工作部署和目標任務要求，認真執(zhí)行公司的銷售工作計劃與方針政策，在自己分管的三個地州認真履行職責，較好地完成自己的工作任務，取得了一定的成績。下面，根據(jù)公司領導的安排和要求，就自己今年的工作情況向領導和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：
一、XXXX年銷售工作取得的成績
XXXX年，我按照公司的戰(zhàn)略部署和工作安排，為了拓寬銷售渠道，挖掘市場潛力，擴大銷售業(yè)務，樹立公司品牌，我和我分管的曲靖、文山、紅河三個地州的全體銷售員團結(jié)一致，齊心協(xié)力，共同努力，取得了較好的工作成績，完成炸藥銷量29071.9噸，比去年增加3000噸。
二、認真努力，積極做好銷售各項工作
銷售工作是公司的重要工作，特別在當前市場競爭激烈的情況下尤其如此。我作為公司銷售部副部長，要把公司對我的信任、重托具體實施到工作中，為此，我以認真、細致、負責的態(tài)度去對待它，務必把各項工作做好，推動3個片區(qū)的整體銷售工作又好又快發(fā)展。這里面，我主要做了以下幾面工作：
�。ㄒ唬┳龊檬袌稣{(diào)研，目標責任分解到位
年初，我結(jié)合公司的銷售計劃，對自己負責的片區(qū)進行了認真仔細的調(diào)研。根據(jù)調(diào)研的綜合數(shù)據(jù)以及各個片區(qū)的實際情況，把今年的目標任務分解落實到每一個銷售人員，保證的銷售工作穩(wěn)步的開展。
�。ǘ┳ズ藐犖榻ㄔO，全力做好銷售工作
要搞好民爆產(chǎn)品的銷售工作，隊伍建設是根本。首先，我切實擔負好管理銷售員的責任，牢固確立“以人為本”的管理理念，認真聽取銷售員的意見與建議，與銷售員同呼吸，共命運，加快銷售工作發(fā)展。其次，我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，充分調(diào)動每個銷售員的'工作積極性，提高銷售員的綜合素質(zhì)，使大家團結(jié)一致，齊心協(xié)力，把各項工作搞好。
�。ㄈ⿵娀⻊展ぷ鳎岣呖蛻粽J知度
為滿足客戶的需求，我們不斷完善售前、售中、售后服務工作。加強對銷售人員產(chǎn)品熟悉度的認識，強化在銷售工作中的服務意識，不斷的提高銷售人員的綜合素質(zhì)。我們要求銷售人員要盡其所能，確�？蛻魸M意。
XXXX年，我認真努力工作，雖然取得了一定的成績，但是與公司的要求相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我要繼續(xù)加強學習，掌握做好銷售工作必備的知識與技能，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把銷售工作提高到一個新的水平，再創(chuàng)佳績，為公司又快又好發(fā)展，做出我應有的貢獻。
年終部長述職報告 篇6
尊敬的校領導：
時間如白馬過隙，不經(jīng)意間，從我進入xx學院學生會到現(xiàn)在，就快一年了。現(xiàn)在的我已是即將升入大三的學生，并且榮任xx學院科創(chuàng)部部長一職。我很榮幸，同時也感謝老師和同學對我的認可。在過去的一年里，我立足本職，以飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力，較好的完成了xx學院科創(chuàng)部的各項工作任務。以下是我的述職報告。
一、服務同學，為學院舉辦的各項活動提供相應的技術支持
學生會是在學院團委的指導下的代表廣大同學利益的學生組織，是聯(lián)系學生與學院的橋梁和紐帶，它的職責便是服務于廣大同學。在科創(chuàng)部共工作的這段時間里，我的主要工作便是對學院開展的各項活動提供相應的技術支持，記錄下影像資料。并且從中很好的鍛煉自己對dv技能的掌握。
二、培養(yǎng)廣大同學對本專業(yè)技能的興趣
我們xx專業(yè)是一個以掌握技術為主的專業(yè)，因此技術對于我們來說很重要。我們也本著服務同學的原則在舉辦了科創(chuàng)部dv知識講座，取得了較好的'效果。也因此計劃在本學期針對大一學生在搞一次dv知識講座，使他們對我們專業(yè)的技能感興趣。
三、培訓干事
進行了學生會干事競聘大會，科創(chuàng)部來了四名新成員，為了在新老干部交接時，不影響學生會的正常工作，所以在干事一上任我們就著手對干事進行培養(yǎng)。由于攝像比較耗費體力，兩名女干事主要負責照相，而我主要負責教授楊楨攝像，現(xiàn)如今一年過去了，他已經(jīng)基本掌握攝像的要領。在培養(yǎng)干事的同時，我也發(fā)現(xiàn)自身的缺點。通過培養(yǎng)他們我基本上克服了自己的不足之處。
在這一年里，我在各項學習和工作中，取得了一定的成績，從中得到了鍛煉和提高。同時，也為豐富我的課余活動。但我也存在許多不足之處，比如說，與人交往的能力，用人的技巧方面等等。這些問題我將在今后學習、工作中認真加以改正和提高。今后我將更加認真、負責的工作，和大家一起努力，讓xx學院發(fā)揚光大�？偨Y(jié)過去，昭示現(xiàn)在，指導未來，我將繼續(xù)努力，不斷提升自我，完善自我，把科創(chuàng)部的工作做的更好。
此致
敬禮！
述職人：
x月x日
年終部長述職報告 篇7
尊敬的領導：
您好！
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間，我在中文系團總支學生分會的第二年又飛快地過去了。在這一年里，在領導，老師的悉心栽培下，在學長學姐的鞭策下，在同學們的鼎力支持下，我和體育部一起茁壯成長，一路走來，有困難，有挫折，也有豐收的喜悅，幸福的淚水�？梢哉f，能在團總支學生分會任體育部部長一年，是我大學期間最寶貴的經(jīng)歷。那么，下面請允許我花一點時間來介紹體育部這一年的具體工作情況。
1、組織并帶領我系同學參加學校組織的田徑運動會。在第十三屆校園田徑運動會上，我系運動健兒發(fā)揚奮勇爭先，不甘人后的'運動拼搏精神，在上屆取得的男女團體總分第八名的基礎上再接再厲，取得了男女團體總分第六名的突破性成績。在這里，我要感謝所有為運動會傾注過心血的工作人員和在賽場上拼搏的運動員，沒有你們，就不會有這面來之不易的錦旗！
2、組織三月學雷鋒系列活動之“感恩母親，尊重女性”主題活動，主要內(nèi)容是征集同學們關于母親的愛的心語制作祝福墻，以及為各棟寢室樓阿姨送祝福。在xx，xx級班長團支書的全力配合下，活動開展得非常順利，收到的反響也特別好，贏得了寢室樓阿姨對中文系的交口稱贊；
3、組織并帶領中文系男女籃球隊參加學校系際籃球比賽。這是我系第一年來組隊參加籃球賽，訓練、隊服等等一系列事務都是從零開始，但隊員們沒有因為我們技不如人而退縮，每一場比賽都全力以赴，打出了精神，打出了風格；正因為如此，即使最后的成績不盡如人意，我們還是得到了組委會授予的“精神文明獎”。我謹代表體育部向每一位刻苦訓練，努力參賽的隊員致敬！
回首過往，在記錄我成長的檔案里，寫滿了領導老師對我的信賴和鼓勵，以及廣大同學對我的認可與支持。在擔任體育部部長的這一年里，我不僅提高了自己的工作能力，變得更有效率更有目的性，更培養(yǎng)了自己的人際交往能力，讓我在與形形色色的人打交道的時候都游刃有余。從助理到部長，是一個飛躍，我邁上了一個新的臺階；從部長的位子上退下來，是一次轉(zhuǎn)身，也許不華麗，但足夠穩(wěn)健。每一次轉(zhuǎn)型，都是一次成長，不管我能否在團總支學生分會中繼續(xù)任職，我都將會永遠銘記這一段令人難忘的時光！
最后，還是要感謝兩位書記，兩位輔導員老師，以及諸位學長學姐，沒有你們對我的支持和栽培，也許我就沒有這個機會站在這個臺上。
我的述職報告到此完畢，謝謝！
述職人：xxx
xx月xx日
年終部長述職報告 篇8
尊敬的各位領導：
您們好！
時光荏苒，我已經(jīng)來到單位三年的時間了，回首過去的三年，對我一個剛剛離開學校走向社會的年輕人來說，既是新奇又是嚴峻考驗，在這三年里我踏踏實實地經(jīng)歷了考驗和磨礪。來到單位工作后，領導安排我負責高速公路用的水泥，碎石，砂子等各種材料物資的管理工作，三年來，在公司領導的關懷和幫助下，在同事們的支持下，我嚴格要求自己，認真學習，勤于思考，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，使自己在思想上、工作上邁上了新的臺階。現(xiàn)將自己三年來的工作匯報如下：
一、物資采購工作管理。
我單位在高速公路施工中，由于地理條件差，材料物資的采購工作比較困難，再加之施工過程中需要的材料也比較零散,給物資采購管理工作帶來了很多具體的不便。為此，我及時想辦法，一是積極和主要材料供應商取得聯(lián)系，要求主材必須保證施工現(xiàn)場的需要；二是走訪水泥廠、沙場等主材供應地，及時掌握材料的存儲及運輸情況，三是做好輔材的供應工作，保證各種材料能及時發(fā)放到每個施工班組，滿足了施工需求。
二、做好周轉(zhuǎn)材料和機具的管理。
周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用周期長，是單位的固定資產(chǎn)，是單位賴以工作的前提條件，我平時加強對施工現(xiàn)場的.周轉(zhuǎn)材料和機具的管理工作；一是做到逐項清理，建立和完善相應的臺帳管理制度；二是加強對周轉(zhuǎn)材料的管理，盡量多周轉(zhuǎn)，少占用，防止損壞，提高周轉(zhuǎn)材料的利用率；三是及時掌握施工現(xiàn)場的各種機具的完好率和使用率，該維修保養(yǎng)的一定進行保養(yǎng)維修，提高機具的利用率；四是各種機具落實到人頭，建立個人臺帳，做到心中有數(shù)，本上有帳，手中有物，家底清楚，有利于生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進行。
三、做好材料成本的控制工作。
對我們材料部門來說，材料占整個工程的60%以上，做好材料的成本管理，是工作中重中之重的大事；在成本管理上，一是及時走訪施工地區(qū)的砂石廠、水泥廠，及時掌握好各種材料的市場動態(tài)；二是經(jīng)過市場調(diào)查后，與材料供應商簽訂切實可行的供銷合同；三是在特殊季節(jié)如雨雪天氣，及時做好材料的囤積和價格的調(diào)動工作,三年來，在各種材料的供應上都保證了施工的順利進行，同時在材料的成本管理上為公司謀得了很大的利潤。
四、今后工作的目標。
這三年來我在工作上沒有做出多大的成績，但是我的各項工作還是得到了領導和同志們的首肯，在今后的工作中，我會更加嚴謹自己，求真務實，努力做好各項材料的管理工作，降低各種材料成本，確保施工的順利進行；我將以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn)，不斷完善自己，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己最大的努力。
述職人：
x月x日
年終部長述職報告 篇9
還記得自己在競選部長一職演講時說過：“在其位，某其職，盡其事”。轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)一個學期過去了，自己在部長這個職位上，哭過、笑過、累過、心疼過，甚至有時晚上做夢還在想著部門的事，我相信學長學姐和其他部長副部也都經(jīng)歷過這些事情，當然有了這些我們在學生會的日子便是充實的，對學生會的感情是深刻的。我將從以下幾個方面進行述職：1.上學年工作內(nèi)容。2.人員交流。3.工作展望。4.總結(jié)。
1.工作內(nèi)容
每個部門的存在，都是以工作為基礎，人員為核心，沒有工作便沒有部門的今天，所以只有把工作做好，部門才能日益的發(fā)展、壯大。服務同學、奉獻學院、鍛煉自我。不能只是一個口號，要用行動來表現(xiàn)。
1.1基礎工作
值班、簽到，我將部門人員劃分為小組，每一節(jié)課為一個小組，一個小組中的人員相互監(jiān)督，若一個人未值班或值班遲到被通報的，整個小組檢討。采用相互督促的方法。簽到也是一樣，每周都有人員監(jiān)督簽到，將每天簽到養(yǎng)成習慣后，我們將放手每周檢查一次簽到筆記。當然部門內(nèi)部之前也有代簽的情況，我也讓其寫了檢討，以示態(tài)度，后期部門無代簽情況。請假無特別重要的原因，部門內(nèi)部不允許請假。但有些事情還是不可避免，所以對于部門內(nèi)部人員的請假次數(shù)，我們有嚴格的次數(shù)控制。
1.2部門內(nèi)部工作
上學期我們畫的宣傳板：十大歌手的宣傳板（畫板、名單公示板）、12.9宣傳板、最美教師、光盤行動等。宣傳板與以往相比用到的地方越來越少，宣傳力度也在慢慢的減弱，所以部門的改革也是必須要的做的。慢慢的，我們從最初的線下宣傳板宣傳，到用噴繪、海報等。線上線下同時進行。
校會增加了主題墻、榮譽墻也作了更新。
上學期部門內(nèi)部在繪畫組和書法組的基礎上，又開設了策劃小組。任何活動都離不開策劃，所以我覺得宣傳策劃也有必要加入到活動策劃中來。通過部門內(nèi)部人員自主報名，我根據(jù)其文筆篩選出5個人，組成策劃小組。并讓其定期當面上交策劃，給予指點。讓每個人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間；采取人適其崗的方法，根據(jù)自己的特長，選擇適合自己的工作，更好的為部門發(fā)展做貢獻。
不定期檢查大一干事每次活動后詳細的記載工作情況，同時詳細記載材料使用情況；
在將工作主力慢慢轉(zhuǎn)向大一干事，逐漸提高干事們獨立工作的能力，聽取他們的'內(nèi)心想法、觀點。
2．人員交流
加強人員交流，讓工作更好展開。人員是核心，沒有溝通交流，就不會有成功。
2.1與大一干事間的交流
剛進部門，很多大一干事不會用郵箱、Word、Ppt、Excel甚至微博都沒接觸過，這對以后的工作或?qū)W習都會有寫影響，所以私下有教過一些大一干事學習和運用這些工具。
大一人員剛進部門的時候就告訴他們既然來到宣傳部這個大家庭，就希望你們能夠團結(jié)一致，多多交流。我們就帶著大一孩子們一起玩耍 ：吃飯、唱歌、和奶茶、球游等，增加集體的相互認識、了解。有一個星期，部門畫了6塊宣傳板，周末部門的人員都去加班，雖然那段時間很累，但大家都很開心，很欣慰自己能為部門做貢獻，并且還能和部門人員有所交流。還記得一次部門聚餐:為了看看大一孩子們是否相互認識，我還提出了讓每個人都站起來說說座在一起的其他人的名字，說錯了或說不上來，就罰酒。真是一群可愛的孩子們！
為了了解他們的身心，加強交流，我都有找大一的人員進行一一交流。幫助他們解決煩惱、疑慮。
2.2與大二人員間的交流
大二的部長副部，多多少少我都有寫接觸與了解，相互認識那是工作需要，但我更多地是想交個朋友。私下的有和他們一起吃飯、唱歌、還有一起購物等等。帥垚是一個嚴厲的部長，做事認真、負責又積極。魏麗萍比較安靜，不怎么愛說話，但一說便戳中人心。其它的部長副部就不說了，每個人都有優(yōu)缺點
年終部長述職報告 篇10
尊敬的校領導：
在這一年多的時間里，我有幸和我的同事一起親歷了xx大學起步發(fā)展的歷程，有幸和我的同事一起描繪著學校宣傳事業(yè)的藍圖，有幸和我的同事一起在朝夕相處的工作中成了志同道合的朋友。這是一段忙碌而充實的歲月，也是一段美好而難忘的記憶。以下是我的述職報告。
一、當好助手，以創(chuàng)新思維抓好分管工作
現(xiàn)職期間，我主要是協(xié)助部長分管新聞中心的工作。新聞中心是個新建機構(gòu)，必須以創(chuàng)新思維推動工作。在建設中，我們提出了“高起點，嚴要求、做精品、創(chuàng)一流”的奮斗目標和“立足現(xiàn)實、整合資源、巧抓機遇、穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路；在工作中，提出了“做大不夸大，造勢不造假”的工作原則。校內(nèi)各媒體較好地把握了輿論導向，較好地配合了學校的中心工作，較好地貫徹了服務基層、服務中心的思想，圓滿完成了各項任務。特別是在合校、校慶、文明建設、學科建設、人才建設、文化建設等重大活動和重點工作中，都較好地發(fā)揮了宣傳媒體不可替代的作用。
二、整合資源，做巧做好校慶宣傳工作
校慶是學校的一件大事，也是我工作中一段難得的`經(jīng)歷。在這段時間里，我作為校慶宣傳組副組長，有幸參與了校慶宣傳的整體策劃和組織協(xié)調(diào)。校慶宣傳準備時間短，工作任務重，要求水平高，再加上剛剛合校不久，工作面臨著許多困難。宣傳組提出“以校慶為題材、以媒體為依托、以政府為后盾、以校友為聯(lián)絡”的工作思路。精心策劃、整合資源、周密組織，迅速打開了校慶宣傳轟轟烈烈的局面。
三、精心策劃，積極投身大學文化建設工程
學校啟動大學文化建設工程，本人參與了整個工程的策劃設計，執(zhí)筆起草了學校關于加強大學文化建設的意見，是形象標識與對外宣傳項目組成員，并擔任項目組秘書。該項目啟動以來，整體工作進展順利。學校形象片制作已完成大半，插頁畫冊完成了資料收集、文稿校譯、版式設計等工作；特別是項目組精心策劃的徽標征集活動，得到了廣大師生和校外人士的熱情響應，對展示學校形象、擴大學校影響、提高學校的知名度和美譽度，都有著積極影響。
這些工作許多是我們大家共同完成的，特別是取得的這些成績，是領導關心支持的結(jié)果，也是大家勤勤懇懇、默默奉獻的結(jié)果。在此，我由衷地感謝大家這些年來對我工作的支持和對我本人的幫助。
此致
敬禮！
述職人：
x月x日
年終部長述職報告 篇11
親愛的伙伴們：
新年好!
值此新學期到來之際,經(jīng)過自己半年的努力和××為期半年的考察,我--------××很榮幸地被安徽××任命為20xx年××高校部部長,任期一年.希望能夠得到大家的認可和支持!更期望經(jīng)過我們大家的共同努力,安徽省的高校環(huán)保社團工作在20xx年能夠取得很好的成績!
一.高校部20xx年使命:
服務高校環(huán)保社團,培養(yǎng)青年環(huán)保人才
二.高校部20xx年精神
兢業(yè)精神,團隊精神,務實精神,進取精神
三.高校部20xx年口號
追求卓越, 超越自我
四.高校部20xx年工作重心
建立組織文化,促進品牌建設,培養(yǎng)優(yōu)秀人才,開發(fā)創(chuàng)新項目
五.高校部20xx年初步戰(zhàn)略規(guī)劃
20xx年2月，組織高校部招聘會
20xx年2月---3月，籌備南北中三區(qū)研討會及三區(qū)主任換屆
20xx年2月---4月，籌備安徽大學生環(huán)境論壇
20xx年2月--5月，籌備20xx年安徽省高校學生環(huán)保社團骨干培訓班
20xx年3月，組織召開南北中三區(qū)研討會及三區(qū)主任換屆
20xx年4月，組織舉辦安徽大學生環(huán)境論壇
20xx年4月--6，籌建20xx年安徽省大學生綠色營
20xx年5月，組織開展20xx年安徽省高校學生環(huán)保社團骨干培訓班
20xx年7月--8月，20xx年安徽省大學生綠色營
20xx年7月---11月，籌建安徽省首屆環(huán)保知識大專辯論賽
20xx年9月---11月，組織開展安徽省首屆環(huán)保知識大專辯論賽
其他：
協(xié)助其他部門開展各項活動
各種環(huán)境節(jié)日組織各個高校舉辦大型宣傳活動
積極爭取外界資源和培訓機會
其他
六.自我建設
積極主動的學習,提高自身的綜合能力和整體素質(zhì)
1.統(tǒng)領全局的駕馭力
1)古人云:"善弈者謀勢,善弈者謀子",因此,我會在20xx年從戰(zhàn)略規(guī)劃上,宏觀上把握全局,力求達到"兼顧三區(qū),統(tǒng)攬全局,科學部署"
2)適度的"攬"與"放"
a:統(tǒng)攬不包攬,努力掌好舵而非勤劃槳,,將主要精力用來司本職,管全局,抓大事,既不做"超出本職工作以外的事情",也不"眉毛胡子一把抓"
b:用人所長,權(quán)以能授,獎以績頒,我會保證團隊高漲,積極,向上的情緒,營造公平.開明的氛圍,根據(jù)成員的個人能力和興趣愛好合理安排工作,下放權(quán)力,使得"人事其崗,崗得其人,人盡其才,才盡其用"
c:善于溝通,以人為本,我會努力的放手,放權(quán),放心的把工作交給成員去做
3)敢斷而不獨斷,果敢而不蠻干
a:我會牢牢抓住" 服務高校環(huán)保社團,培養(yǎng)青年環(huán)保人才"的主旨,盡全力做好每一件工作,做一名名副其實的高校部部長
b:積極聽取社團聲音,合理采納社團建議,積極主動地向優(yōu)秀的社團和組織學習
c:遇時做到"有事而議,議而有決,決而有行,行而有果"
2.塑造感召力和向心力
1)我會積極主動地學習,以豐富的知識武裝自己,提高自身的綜合能力和整體素質(zhì),給團隊以向心力,時刻以飽滿的熱情和積極向上的.態(tài)度對待工作和團隊,給團隊以感召力
2)我會不斷的學習,充實自我,與兄弟社團和團隊成員及其他組織"比學習,比進步,比能力,比貢獻",塑造自我才華超眾,知識過硬的吸引力
3)我會嚴格要求自己,時刻"自重.自省,自警,自勵",為人處世公平,公正,培養(yǎng)自己豐富的情感,提高自身的寫作能力,從而達到在高校部的團隊里優(yōu)良品德的歸服力.
4)我會在高校部團隊里積極營造家的氛圍,經(jīng)常與團隊成員溝通與交流,保證團隊的健康發(fā)展,給人以同事加伙伴加朋友的感覺,從而建設情誼交融的配合力
5)我會尊重和重視團隊里面的每一位成員,完善個人的人格魅力
七.團隊建設
1.轉(zhuǎn)變意識,推行鋪床運動
床的英文是"bed",代表三個行動方針
back to basic:即回歸基平面,從新營造組織文化.雖然有人說組織文化是很虛的東西,但個人卻認為組織文化象空氣一樣無處不在,積極做好傳承,不浮不躁,循序漸進,扎實推進高校部的工作
execute to excellent:執(zhí)行要求卓越,20xx年高校部的工作可行性不高的工作不做,要做就要做最好,追求卓越
down to detail:落實到細節(jié),要求高校部的成員都能夠各司其責,工作無巨細,但都要盡心盡力的去做,堅決反對推脫和妥協(xié),事事推己及人,兼善全省
2.營造環(huán)境,留住優(yōu)秀人才
環(huán)保工作有很多優(yōu)秀的人才,而自身也培養(yǎng)了很多的人才,但每年人就象湖里的水一樣流進流出,很多人不能夠堅持很久,往往做一年就閃人了,我們需要反思:為什么這么多優(yōu)秀的人才會離開呢?我20xx年要做的就是保持湖水時刻清澈,并且要做到流進的水永遠比流出的要多,也就是積極營造環(huán)境,給人以愿意留下的理由和價值
3.健全制度,提高執(zhí)行力
我初步?jīng)Q定定期舉辦工作交流會,同時兼顧非正式場合的溝通.自己要作到半夢半醒之間.所謂夢就是要敢想,敢創(chuàng)新,醒就是要實施和執(zhí)行,建立健全各項制度,合理分工,責任到人
4.分工分權(quán),高效快樂工作
給每個人一個明確的定位,包括組織定位,部門定位和個人定位,而三者又需要高度統(tǒng)一,形成合力,這樣才能使個人的潛力得到最大的發(fā)揮,同時也會使其與組織目標靠攏,從而實現(xiàn)組織目標和個人價值得到實現(xiàn).努力使高校部成為一個學習的團隊,快樂的團隊,具有較強戰(zhàn)斗力的團隊
八:結(jié)束語
20xx年工作已經(jīng)開始了,我真誠的希望高校部的所有成員都暖和盡快進入狀態(tài),腳踏實地,積極熱情,認真負責地投身于工作,并期望我們這個團隊能夠團結(jié)向上,銳意進取,是一個具有強大凝聚離和戰(zhàn)斗力的團隊,盡心盡力 服務高校環(huán)保社團,培養(yǎng)青年環(huán)保人才!
希望各高校學生環(huán)保社團能夠一如既往地支持我們,你們的支持是對我們付出的 最大獎勵!
最后,真心祝愿安徽的高校學生社團在20xx年度都能夠取得佳績!
安徽××高校部 部長
20xx年2月14日
年終部長述職報告 篇12
尊敬的校領導：
年初，開始新學期學習生活的我，毅然加入了學生會，并擔任學習部部長職務，學習部是學生會的一個重要部門，在擔任部長職務的這一年里，我一直本著以“一切為了同學，為了一切同學，為了同學一切”的宗旨為同學們服務，并隨時總結(jié)經(jīng)驗，吸取工作中的教訓，及時作了相應的改進。在本學期除了嚴格按照學校、學院的規(guī)章制度及相關要求開展日常工作之外，還成功舉辦了多次學生活動，參與學校組織的創(chuàng)新論壇，創(chuàng)辦學院分論壇等，并取得了優(yōu)異的成績，以下是我的述職報告。
一、日�；竟ぷ�
辦理xx級新生學生證及借書證。及時辦理學生證、借書證等相關證件，給xx級新生學習和生活帶來了便利。組織進行國家英語六級考試報名工作。國家六級考試和學位英語考試和同學關系重大，報名采集信息時不能有任何紕漏，在審查過程中，我都認真核對每一位同學的信息，保證同學們能夠順利進行考試。
做好學院和同學間的溝通。學院是我們了解學校各項制度與活動的中介，而我們學生會正是同學了解學院的橋梁。認識到這一點，我在日常工作中，及時向同學們傳達學院的各項活動要求，同時，也及時向?qū)W院轉(zhuǎn)達同學們遇到的問題，按照學校和學院的要求開展日常工作。個人方面，樹立積極向上的學習觀念，以自己的實際行動營造了濃厚的學習氛圍，帶動身邊的同學努力學習，積極解決同學們在學習方面遇到的各種問題。
二、論文交流與實驗學習
組織我院同學參加了論壇開展的各個領域?qū)＜覍鰣蟾鏁�、�?yōu)秀論文交流會、學術沙龍等一系列學術活動，在我院掀起了一股研究生學術創(chuàng)新的熱潮，開展了征文活動，號召全院研究生投稿，并邀請各學科帶頭人組成評定小組，參與全校性的交流。為了全力弘楊創(chuàng)新精神，啟迪科學智慧，營造濃厚的學術氛圍，拓寬學術視野，在以校研究生會主辦的研究生創(chuàng)新論壇為契機下，承辦了我院的分論壇。不定期邀請學科帶頭人和教授做學術報告，同時，以實驗室為單位，開展實驗技能交流會，邀請學長學姐為同學們介紹實驗操作技術和操作心得，提升了同學們整體學術水平和實驗技能。
三、學風建設與英語學習
為配合學校關于“學風建設”的方針，在本科生當中開展“考研促學風”系列活動，組織研究生為師弟師妹們解答有關考研的`各種問題。不但促進了本科生的學習熱情，同時加大了本科生與研究生間的交流。為增進大家學習英語的興趣，提高我院同學國家英語六級考試的過級率，在每次英語考試前，都邀請英語六級已經(jīng)通過的同學與大家做經(jīng)驗交流，并不定期邀請我校的留學生及外教來與同學們交流。
回想我在學生會工作的這一年，“服務同學”的宗旨始終沒有改變過，通過多次活動的開展，既鍛煉了我的工作能力也提高了個人處事能力，我將在以后的學習和工作中繼續(xù)努力，爭取做得更好。
此致
敬禮！
述職人：
x月x日
年終部長述職報告 篇13
尊敬的校領導：
我是xxx。擔任學生會宿管部部長。作為院學生會的一份子能在這里向大家做述職報告我感到很榮幸。在此向各位老師、各位同學、各個兄弟部門、以及宿管部的干事們在這一年甚至一年里對我工作的配合、認可和幫助表示感謝！下面，我將代表院學生會宿管部進行述職報告：
一、做好基礎工作
本學年開始以來，在兩位得力的副部長的配合幫助下，我?guī)ьI大家認真完成宿管部的基礎工作，做好每一次的宿舍安全衛(wèi)生檢查工作。在院團委、學生處和院學生會主席團的指導下，在所有干事的大力配合下，我本著“求團結(jié)、樹形象、做服務、引思潮”的理念，以創(chuàng)建“健康，衛(wèi)生，舒適，文明”的宿舍環(huán)境為目標，不斷的開拓創(chuàng)新，團結(jié)帶領全體宿管部干事有針對性地展開了一系列工作，并且為學生會其他部門舉辦活動提供支持。我不但帶領大家認真完成學生處、主席團安排的各項任務，而且取得了一定的成績。
二、制定規(guī)章制度
在本學年納新之后，我們部門的成員增加許多。人員的增加確實給部門的管理帶來一定的難度，但是我更把這看做一次嚴峻的考驗。我及時和兩位副部長制定出部門管理方案，并為此制定出一系列的規(guī)章制度，明確大家的權(quán)利和義務，做事有據(jù)可依，獎懲嚴格按照制度進行。這是為大家負責，更是為院學生會負責。我及時召集兩位副部長就如何調(diào)動大家的積極性和增加大家的責任心做進一步的討論，根據(jù)討論結(jié)果，我們逐步實施，在部門內(nèi)部取得了明顯的效果。我在這個時候又提出了“求團結(jié)，樹形象，做服務，引思潮”的`部門工作理念。我敢于創(chuàng)新，和兩位副部長商定后，又果斷對檢查制度做出了調(diào)整，進一步明確了每個人的檢查管理范圍，做到無盲區(qū)。
三、做好檢查宿舍工作
我多次帶隊并監(jiān)督每周的定期檢查宿舍工作，使檢查工作客觀、公平、公正、合理。每周五我把檢查的結(jié)果報至學生處，并就相關問題和老師做進一步的交流溝通，爭取為全體同學提供一個良好的生活空間。每次例會我都會就宿舍樓內(nèi)的檢查工作標準進行多次明確和強調(diào)，爭取統(tǒng)一標準。在我的帶領和大家的努力下，我們的檢查工作一直在進步，多次受到好評，標準也在逐步統(tǒng)一。
一年的學生會經(jīng)歷中，我勤勤懇懇、踏踏實實的做了許多工作，取得了一定的成績，從中得到了鍛煉和提高。同時，也為豐富全院大學生宿舍生活、提高學生會在學生中的影響力做了一些貢獻。雖然換屆工作已經(jīng)開始，但我依然會在學生會需要我的時候，協(xié)助新一屆的部長把學生會工作做的更好。
此致
敬禮！
述職人：
20xx年xx月xx日
年終部長述職報告 篇14
尊敬的各位同事：
大家好!
我叫xxxx，現(xiàn)任職于某假日酒店人力資源部，今日很快樂站在這里向諸位匯報本人、本部門的。作為酒店人力資源部的一員，個人認為本部門務必要為酒店做好五件事情，分別是：為酒店“選人”、為酒店“管人”、為酒店“留人”、為
酒店“育人”，最終就是做好酒店各部門的協(xié)調(diào)工作。
首先，選人。海爾集團管理制度中曾提到這樣一句話“一個企業(yè)若想做好，只需要管四樣東西，管人、管物、管財、管信息，而后三樣的管理又都需要人來掌控。”由此可見，人員對于一個企業(yè)進展的重要性，所以人力資源部要做的第一件事就是要通過網(wǎng)絡、報紙、媒體、現(xiàn)場等各種渠道為酒店選拔人才、儲備人才。
其次，管人。中國有句俗語叫“無規(guī)不成方圓”，同樣對于將來即將擁有五六百號員工的大型假日就彈而言更不例外，所以人力資源部要做的第二件事，就是要為酒店量身制定一套科學完善的管理制度，使得每位在職員分工明確、各持其職，進而使酒店的運轉(zhuǎn)有條不紊的進行下去。
再次，留人。本人從事酒店行業(yè)雖然只有短短兩個月，但通過仔細觀看和細心接觸，本人得到這樣一個結(jié)論：做酒店行業(yè)的人都具備兩個特點—服務精神、奉獻精神。因為喜愛這個行業(yè)所以才始終堅持著，因為具備服務精神所以才始終不愿懈怠。日常生活中不難發(fā)覺，都享受雙休假期，一般行政人員至少可以享受單休假期，而服務行業(yè)的行政人員和服務人員都只能調(diào)休;另外，逢年過節(jié)的時候，大家本應當在家和家人團聚共享天倫之樂，而服務行業(yè)的人員卻始終堅守在自己的崗位上為客戶服務、為酒店做貢獻，所以做酒店行業(yè)的`人都是有奉獻精神的人。一個既有服務精神，又有奉獻精神的團隊，是最值得享受一份更加豐厚的福利待遇的。所以，人力資源部肯定要做的第三件事就是，為酒店制定一份好的、合適的、優(yōu)厚的福利待遇，以此達到為酒店留人的目的，最終將酒店人員的流淌率降低到最小化。
第四，育人。選拔人才、管理人才、留住人才都只能解決眼前問題，酒店要想長遠進展，最主要還是培育人才。人力資源部需要通過嚴謹?shù)目冃Э己思顔T工、進而發(fā)掘人才，再通過在職人員不同時期的不間斷培訓為酒店培育人才，最終使得酒店的人才層永不停斷。
最終，人力資源部作為酒店的核心行政部門，做好各級員工的考勤工作、人事檔案、勞資談判等都是必需的，但除此之外，人力資源部更需要與各部門做好協(xié)調(diào)工作，起到上傳下達的作用，并隨時做好為各部門供應后勤服務的預備。
作為人力資源部一員，以上事項都需要在本人和人力資源部全體成員共同執(zhí)行和完成。始終以來人力資源部都在努力為酒店制定一套科學完善的管理制度、修訂和健全員工手冊、嚴謹完善各項管理制度的運作流程、制定合適的員工福利待遇、支配員工的在職培訓課件，以及處理其他上級領導支配下來的臨項。
步步高的歌詞寫的好“說到不如做到”，人力資源部會以實際行動為酒店做出貢獻，本人及人力資源部每一位在職人員都情愿攜手與酒店一起同進步、共成長!
感謝大家，我的述職報告到此結(jié)束!
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