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新版安全事故個人心得體會
當(dāng)我們有一些感想時，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。你想好怎么寫心得體會了嗎？下面是小編收集整理的新版安全事故個人心得體會，僅供參考，歡迎大家閱讀。
新版安全事故個人心得體會1
這世上總有些事在預(yù)料之外，結(jié)合近期發(fā)生的三起安全事故，我車間從多個角度進(jìn)行了深刻的自我反思。每一起事故的發(fā)生，也督促我們反思在工作中安全管理、設(shè)備管理、制度管理上存在的不足。為此，我們要從中吸取教訓(xùn)，查找不足，確保工作安全順利進(jìn)行。
為什么會不斷發(fā)生安全事故，這些事故能否被避免？事故發(fā)生后，我們應(yīng)該如何思考？一旦發(fā)生事故，我們應(yīng)該如何應(yīng)對？從已經(jīng)發(fā)生的三起事故中，我們可以看出，事故的發(fā)生與違章行為、責(zé)任不到位、從業(yè)人員缺乏安全意識、現(xiàn)場管理存在漏洞、規(guī)章制度執(zhí)行不到位以及監(jiān)管不到位等直接或間接相關(guān)。我們需要從中汲取教訓(xùn)，將內(nèi)心的壓力轉(zhuǎn)化為工作執(zhí)行的動力，并有效傳遞下去。
一、要將“安全就是生命命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識，做到工作、謹(jǐn)慎，時刻如履薄冰。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名職工的思想中，真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸;
二、要提高我們每名職工的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責(zé)。
三、一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當(dāng)有事，無中找有。排查隱患很重要的是要細(xì)致、慎之又慎，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的，是24小時不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的`問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制，去解決問題。
四、要重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓。車間、班組、各職場都有不同的重點(diǎn)，自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù)，這就要求對各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點(diǎn)部位管控到位。
五、要職能崗位職能抓。在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位很，要做執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守規(guī)程、規(guī)矩。查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題;做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置;保證各種設(shè)備的運(yùn)行率、完好率，動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全。
事故的發(fā)生總會讓人心痛，痛定思痛，找出根源，對癥下藥，才會避免這樣的事故發(fā)生，深刻吸取此次安全事故的慘痛教訓(xùn)，喚起每名職工安全想意識，做到每名職工不違章，不圖僥幸、不怕麻煩。
新版安全事故個人心得體會2
通過對《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的學(xué)習(xí)，我的心中深受觸動，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，深知“為了工程的一切”作為項目的管理人員就更應(yīng)該重視安全管理工作。
我個人結(jié)合企業(yè)發(fā)展和項目管理說一下心得。
我認(rèn)為安全責(zé)任是生產(chǎn)中的首要任務(wù)，具有至關(guān)重要的地位。在實際生產(chǎn)中，很多安全管理都側(cè)重于上級控制，只告訴員工應(yīng)該遵守哪些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。然而，員工是否真心愿意去執(zhí)行呢？我認(rèn)為需要進(jìn)行轉(zhuǎn)變，從"你們要保證我的安全"逐步轉(zhuǎn)變?yōu)?我要為自己的安全負(fù)責(zé)"，這才是我們在企業(yè)生產(chǎn)中所應(yīng)提倡的態(tài)度。為了適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變，我們的管理方式應(yīng)該從依賴約束轉(zhuǎn)向促進(jìn)員工自我約束，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準(zhǔn)則。
安全管理要求在一個良好的政策制定與執(zhí)行的環(huán)境下進(jìn)行，這個環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來創(chuàng)造和維護(hù)。然而，在我們現(xiàn)實的管理中，我們面臨一個重要障礙，即我們的安全意識還沒有完全轉(zhuǎn)變。因此，實現(xiàn)生產(chǎn)安全化管理的實施并非一蹴而就，而是需要長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)來制定計劃，并按部就班地進(jìn)行嚴(yán)格管理。針對安全生產(chǎn)，我總結(jié)出以下幾個觀點(diǎn)：
一、責(zé)任是企業(yè)員工的首要素質(zhì)，安全管理水平的提高使得勇敢不再是唯一的素質(zhì)要求。在當(dāng)今企業(yè)中，員工的勇敢行為可能會危及個人和企業(yè)的發(fā)展。科學(xué)的安全管理應(yīng)該讓員工明白敬畏之心，了解可能存在的`風(fēng)險。
二、員工的素質(zhì)對于安全的重要性，在煤炭行業(yè)最為典型。全國550萬礦工中，多數(shù)人文化程度不高，安全思想意識和技術(shù)素質(zhì)偏低，自我保護(hù)能力和防護(hù)意識差，“明知山有虎，偏向虎山行”，違章作業(yè)，野蠻施工，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了。不怕死就一定會出事故，反過來，怕死，警惕性就高，事故就一定會少，甚至能夠避免事故。在工作中，怕死怕被傷害，會使工人提高警覺，也會提前識別危害，更會主動避險。
怕死不僅是怕自己死，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死，做工友的還害怕同事死，唯其如此，才能在內(nèi)心深處建立起對整體危險的恐懼，才會面對安全責(zé)任知道懼怕，處理事故知道害怕，事故之后知道后怕。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的，需要的是科學(xué)，需要的是管理。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)，面對人為因素占事故原因90%以上的事實，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面。我們的企業(yè)選人，千萬千萬要選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人，把有意外傾向、安全意識較差的人杜絕掉，能夠降低事故發(fā)生率，降低安全生產(chǎn)的管理成本，對企業(yè)的未來是一筆效益帳，這是企業(yè)錄用人員的一個重要出發(fā)點(diǎn)。
立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì)、隊伍結(jié)構(gòu)，確定培訓(xùn)計劃，同時改進(jìn)崗位設(shè)計。比如擴(kuò)大工作范圍，豐富工作內(nèi)容，合理安排工作任務(wù)，消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感，增大安全的系數(shù)。
三、安全責(zé)任人人都有份，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能，對自己所做的工作都有種種的責(zé)任，那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任，提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的。所以在工程施工安全管理中人、技能、意識等方面都應(yīng)該納入安全管理之中。
員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工、敬業(yè)的職工、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù)。
安全管理部門的責(zé)任是對整個施工過程監(jiān)督、判斷整個流程是否處于安全狀態(tài)，安全管理不能沒有考評、安全管理部門要對每個人、每個崗位進(jìn)行考評，安全管理部門要做到制度完善、流程改進(jìn)、獎罰分明。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好、做到位。總之人人都是安全員，人人都是安全責(zé)任人。
四、安全職業(yè)底線—知道害怕，安全的職業(yè)底線應(yīng)該說是知道害怕，顫顫巍巍、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。有一句話士兵不能怕死，員工一定要怕死，怕死的才是好員工�？茖W(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏，知道害怕。如果都不怕死，事故還能避免嗎?可想而知。
在企業(yè)中，崗位的責(zé)任必須由具體的人來承擔(dān)，因此負(fù)責(zé)者是指擔(dān)任該崗位的個人。安全管理在企業(yè)中應(yīng)該從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任。企業(yè)必須更加注重員工素質(zhì)的提升。只有當(dāng)員工素質(zhì)得到提高時，人為因素所導(dǎo)致的事故才能減少。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富，也是企業(yè)生存和發(fā)展的核心資源，更是難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)。
隨著安全管理水平的不斷提升，在戰(zhàn)場上以保護(hù)士兵生命和減少傷亡為中心的理念也日益強(qiáng)調(diào)，這就要求我們給士兵提供更加安全的環(huán)境，盡可能減少他們面臨危險的機(jī)會。因此，勇敢的士兵不再是唯一重要的素質(zhì)，相比之下，紀(jì)律性和文化科學(xué)素質(zhì)已經(jīng)成為士兵所必需擁有的首要品質(zhì)。在企業(yè)選人的時候，我們需要謹(jǐn)慎選擇，以免給別人帶來傷害，同時也損害了自身利益。我們應(yīng)該選擇那些遵守規(guī)則、懂得安全意識的人作為合適的候選者。
職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進(jìn)步的工作，企業(yè)也應(yīng)做好的引導(dǎo)管理工作，幫助員工制定生涯規(guī)劃，幫助員工實現(xiàn)生涯規(guī)劃。是想讓員工在職業(yè)不斷進(jìn)步的體驗中，保持積極向上的工作態(tài)度。
安全是每一個人的事，質(zhì)量也是每一個人的事�？梢圆还芷渌氖�，但這兩件事人人都有責(zé)任，人人都逃脫不了!對我而言，上，要對業(yè)主和公司負(fù)責(zé);中，要對項目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負(fù)責(zé);下，還要對所有參建的施工隊負(fù)責(zé)!
新版安全事故個人心得體會3
關(guān)于安全的話題，每個人都非常熟悉，特別是對于化工企業(yè)來說更是如此。我堅信安全問題是一個企業(yè)發(fā)展中永遠(yuǎn)不可忽視的核心議題，因為它直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益！安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重中之重，也是企業(yè)發(fā)展的根本保障，安全與效益密不可分！
在大家看來，幸福與安全之間并沒有直接聯(lián)系，幸福是美好的，而安全則更為重要。在我看來，安全就等同于幸福。安全離我們很近，但若不經(jīng)意地疏忽大意，就可能讓我們處于危險之中，甚至失去生命。只有樹立起安全意識，我們才能遠(yuǎn)離危險。希望大家都能時刻關(guān)注自身安全，確保幸福的同時也擁有安全。
回顧國內(nèi)近期發(fā)生的嚴(yán)重安全事故，如果我們在做任何事情之前都能花30秒思考一下，我這樣做會對他人造成什么傷害，會對自己造成什么傷害，那么這些事故完全可以避免。有時候，一場山火就因為一個小小的煙頭而引發(fā)。想想那些安全事故，那些令人震驚的場面和血腥畫面，不知道你是否能真正體會到生命的`寶貴以及安全的重要性？安全事故給我們帶來了深刻的教訓(xùn)和慘痛的代價。許多事故以生命為代價，這給我們敲響了安全的警鐘。然而，當(dāng)類似的事故再次發(fā)生時，我們是否會再次反思安全的重要性呢？每一次事故的發(fā)生都是對安全的再一次警示。
如果生命是一首歌，那么安全就是奏響平安旋律的音符；如果生命是一棵樹，那么安全就是點(diǎn)綴生命之花的綠葉；如果生命是一幅畫，那么安全就是描繪美好未來的畫筆......安全的重要性不言而喻。每一個事故的發(fā)生，或許是人為的，或許是意外的。為了避免這些種種意外的發(fā)生，我們付出了種種努力。我們都希望遠(yuǎn)離意外，讓安全相伴，因為生命只有一次，我們每個人都應(yīng)該珍惜。
古人云:“生命無價，安全第一。”人的生命是最寶貴的財富，而安全則是保障幸福生活的基石，也是歡樂的階梯。因此，我們要時刻警醒于安全意識，減少事故風(fēng)險。安全是無價之寶，務(wù)必將其放在心頭。對于安全問題，我們需要從細(xì)微處入手，從自身崗位出發(fā)。每個人都應(yīng)該做到：“暫別一分鐘，安全八小時；工作一分鐘，安全六十秒�！边@是我們對安全的承諾。
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